Առաջին խորհրդաժողովը, որին ես գնացի, տարածաշրջանային արդյունաբերական տեխնոլոգիական ցուցադրություն էր: Ես մի թերթի արդյունաբերական էլեկտրիկ էի և իմ ղեկավարը չէր վճարելու դրա համար: Այսպիսով, ես վճարեցի իմ ճանապարհը: Մենք ունեինք էլեկտրական փոխակրիչ համակարգ `էլեկտրոնային մագնիսական մերձակայքի անջատիչներով, որը պետք է ունենար սարքավորումների հետ այնքան մոտ հեռավորություն, որ նրանք պատռվեին տարվա ընթացքում: Մենք անցանք դրանցից հարյուրավորների միջով, և յուրաքանչյուրը հարյուրավոր դոլարներ էր: Theուցադրության ժամանակ ես գտա մի ընկերություն, որը դրանց շարքը կազմեց բոլոր ձևերի, չափերի և մոտակայության հեռավորության կարգավորումներով: Մենք փորձարկեցինք նոր, պակաս թանկ սենսոր, որն ուներ ավելի լայն բաց… և այլևս երբեք ստիպված չեղավ փոխարինել այն:
Համաժողովը մեր ընկերությանը փրկեց տասնյակ հազարավոր դոլարներ, բայց իմ ղեկավարը մոտ 20 դոլար չէր ծախսի մուտքի համար: Ինձ համար կյանքի դաս էր, որ գիտաժողովներն իրենց քաշով ոսկի արժեն: Այնպես որ, դա ինձ տագնապ է պատճառում այն մասին, որ կան շատ ընկերություններ, որոնք նույնիսկ բյուջե չունեն տարածաշրջանային, ազգային կամ վիրտուալ համաժողովին մասնակցելու համար: Մեր SurveyMonkey Շաբաթական հարցումը ցույց է տվել, որ 25% -ից ավելին չունի որևէ համաժողովի բյուջե: Համաժողովները գաղափարների ապարատներ են: Դրանք ոչ միայն ոգևորում են ձեզ, քանի որ շրջապատված եք հասակակիցներով, այլ լիցքավորում են ձեր մտքի գործընթացը և ստիպում մտածել ձեր ընկերության մառախուղից դուրս:
- Ազգային գիտաժողովներ - անկեղծ ասած, ես հազվադեպ եմ գնում ազգային համաժողովի նստաշրջանի: Ես իմ ժամանակն անցկացնում եմ վաճառողների սրահում և հետ ու առաջ քայլում ՝ կապվելով ոլորտի ղեկավարների հետ: Գիշերները ինձ կարող եք գտնել յուրաքանչյուր հյուրանոցի բարում, որտեղ տեղավորվում են հյուրերը: Արդյունաբերության ղեկավարների հետ զրույցները զարմանալի են: Եթե թույլ եք տալիս ձեր աշխատակցին գնալ ազգային համաժողովի, տվեք նրանց բար-բյուջե, որպեսզի նրանք կարողանան հեռանկար գնել, վաճառող կամ արդյունաբերության ղեկավարներից մեկ-երկու խմիչք: Այդտեղ է պատահում մոգությունը:
- Տարածաշրջանային գիտաժողովներ - եթե ուզում եք մեծ տեսք ունենալ ազգային մակարդակում, դուք պետք է մեծ լինեք տարածաշրջանային առումով: Ես սիրում եմ տարածաշրջանային համաժողովների առաջատար նստաշրջաններ: Այն ինձ հնարավորություն է տալիս ծանոթ հանդիսատեսի հետ փորձարկել նոր շնորհանդեսներ և հանդիպել տեղական տաղանդների: Ես հաճախում եմ տարածաշրջանային համաժողովների նստաշրջաններ և հետո հաճախ խմիչքները բաց թողնում: Երբեմն նիստերը մի փոքր ուրվագծային կամ առևտրային են ... բայց ես սովորաբար հեռանում եմ այն տեղեկատվությունից, որը կարող եմ օգտագործել: Այս համաժողովները բավականին էժան են, ուստի ROI- ն ավելի հեշտ է կատարել:
- Վիրտուալ կոնֆերանսներ - եթե դուք վաճառող եք կամ խոսնակ, ներդրման ավելի լավ վերադարձ չկա, քան վիրտուալ համաժողովն է: Մարդիկ հաճախում են այս միջոցառումներին ՝ սովորելու և գնելու համար: Եթե նրանք մտածում էին բանախոսի հետ հանդիպելու մասին, նրանք ճանապարհորդում էին դեպի համաժողով: Այն բիզնեսը, որը մենք դուրս ենք գալիս վիրտուալ համաժողովներից (վերջին 2 ընկերությունների հետ, որոնց հետ ես աշխատել եմ) անհավատալի էր: Եթե ներկա եք, դա ֆանտաստիկ է. Դուք կարող եք մեկնել, վերադառնալ, տեսնել ամեն ցուցադրություն, որը երբևէ ցանկացել եք և դա անել ձեր աշխատասեղանից (կամ բազմոցից):
Համաժողով չկա՞: Ես անկեղծ եմ ասում և ասում եմ, որ ձեր ուղեղը (կամ եթե դուք եք ղեկավար… ձեր աշխատողների ուղեղը) վերածվում է մաղձի: Դուրս եկեք գրասենյակից և գնացեք վերալիցքավորվեք: Եթե դուք ղեկավար եք, ձեր աշխատողներին մարտահրավեր խնդրեք վերադառնալ 3 հիմնական ռազմավարությամբ, որոնք կհաղթահարեն ուղեվարձի ծախսերը և տոմսի արժեքը: Եթե դուք աշխատող եք, ձեր ղեկավարին խոստացեք, որ կվերադառնաք 3 հիմնական ռազմավարությամբ, որոնք կհաղթահարեն ծախսերը:
Համաժողովներ գտնելու համար ինձ դուր է գալիս Պլանկաստ և ԼԱՆԴԱՐԴ, Իմ նախընտրած 3 խոշոր գիտաժողովներն են եղել BlogWorld Expo, Webtrends Engage- ը, եւ ExactTarget կապեր, Տեղը ՝ Ինդիանա, ԲլոգԻնդիանա ֆավորիտ է: Եվ վիրտուալ համաժողովներ. Ես սիրում եմ ամբողջը Սոցիալական Մեդիա փորձագետի իրադարձություններ և մի շարք այլ միջոցառումներ:
Խնդրում ենք մեկնաբանություն տալ ձեր նախընտրած համաժողովների վերաբերյալ, և արդյոք դրանք ազգային, տարածաշրջանային կամ վիրտուալ են: