Ռեսուրսներն ընդդեմ հնարամտության

ռեսուրսներ

Ես պատահեցի մի տեսանյութի դիմաց Թոնի Ռոբինսը at Շուռ ու մուռ գալ դա բավականին ոգեշնչող էր: Նրա տողերից մեկն իսկապես հնչեց անձամբ ինձ մոտ.

Ռեսուրսներն ընդդեմ հնարամտության

Իմ երբևէ ունեցած ամենալավ աշխատանքներից մեկը Ինտեգրման հարցերով խորհրդատու լինելն էր Actշգրիտ նպատակ, Այն ժամանակ ExactTarget- ն ուներ բավականին սահմանափակ կիրառական ծրագրավորման միջերես (API), բայց մեր հաճախորդներն աճում էին բարդության և ավտոմատացման մեջ: Ամեն օր հանդիպում էր հաճախորդի հետ, որը շատ բարդ խնդիր ուներ, և իմ խնդիրն էր լուծել խնդիրը `օգտագործելով մեր պարզ API- ն:

Successամանակին իմ հաջողության մեծ մասն այն էր, որ ես միշտ գտել է վերջնական նպատակն իրագործելու միջոց: Եթե API չի աջակցել որոշակի մեթոդի, ես կօգտագործեի տվյալների համադրություն և զանգեր `դրանք հաղթահարելու համար: Երբեմն լուծումները բավականին հնարամիտ էին (և լուծման համար պահանջվում էր ուղեղի վստահություն): Մենք օգտագործում էինք արտադրական անձնակազմի որոշ ընկույզներ, քանի որ մեր լուծումները միլիոնավոր եկամուտներ կստանային API առաջադրանքն իրականացնելու կոչեր:

Իմ շարունակական հաջողության բանալին այն է, որ ես հազվադեպ եմ ասում «ոչ», եթե երբևէ եղել եմ: Երբեմն նպատակակետին հասնելու համար անհրաժեշտ է փոփոխել ուղին: Ուղին ռեսուրս է: Եթե ​​դա գոյություն չունի, դուք պետք է հնարամիտ լինեք և կառուցեք ձեր սեփականը:

Չգիտեմ ռեսուրսներ արդարացում է գործերը չկատարելու համար: Ուրախություն մի բան կատարելու միջոց գտնելու կարողությունն է ՝ անկախ ռեսուրսներից:

Ահա Tony Robbins- ի շնորհանդեսը TED- ով: Wգուշացում. Նա իսկապես օգտագործում է մի քանի շատ գունեղ բացատրական նյութեր:

Շնորհիվ Անժելա Մայերս գտնելու համար

5 Comments

  1. 1

    Դուգ:

    Այս գրառումը կարդալուց և Ռոբինսի ժապավենը լսելուց հետո ես նայեցի իմ նոր տարիների բանաձևերը, պատռեցի դրանք և գրեցի ընդամենը մեկ նոր բանաձև. Ուշադրություն դարձրեք, որ ես չասացի. «Ուղղակի արա դա»:

    Երբ ես վաճառքի գործադիր տնօրեն էի և վարձում էի վաճառքի մենեջերներ, ես միշտ ասում էի նրանց, որ իրենց գործն է վաճառել, այլ ոչ թե վաճառել: Տարբերությունն այն է, որ առկա բոլոր ռեսուրսները օգտագործվեն վաճառքը փակելու համար, և եթե ռեսուրսները առկա չեն դրանք ստեղծելու կամ հնարամիտ դառնալու համար, ինչպես նշում եք:

    Սա հիանալի գրառում է տարին սկսելու համար:

    Շնորհակալություն:

    • 2
      • 3

        Դա սկսվում է ղեկավարությունից, Դերեկ: Մեծ առաջնորդները արդարացնում են արդարացումները: Ոչինչ ասելն է «ոչ», բայց երբեք ասելը ՝ «մենք չենք կարող, որովհետև…» երբեք չպետք է լավ լինի: Եթե ​​բիզնեսը գիտի, որ պետք է ինչ-որ բան անի, ապա նրանք պետք է հնարամիտ լինեն ՝ պարզելու, թե ինչպես:

  2. 4
  3. 5

    Ուղղակի արեք, ինչպես ասում է SMB- ն: Կյանքում հաղթահարածս ամենադժվար բաներից մեկն այն էր, որ հասկացա, որ առաջին անգամ ինչ-որ բան անելով դա անթերի չի լինի, բայց որ ամեն մի փորձ կատարելու համար ինչ-որ բան անելն այնքան է մոտենում կատարելությանը:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.