Allocadia. Կառուցեք, հետևեք և չափեք ձեր շուկայավարման ծրագրերը ավելի մեծ վստահությամբ և վերահսկողությամբ

Ալոկադիա

Աճող բարդությունն ու ազդեցությունն ապացուցելու համար ճնշումը գնալով ավելացնում են ընդամենը երկու պատճառ, թե ինչու է այսօր շուկայավարումն ավելի մարտահրավեր նետել, քան երբևէ եղել է: Ավելի մատչելի ալիքների, ավելի տեղեկացված հաճախորդների, տվյալների տարածման և եկամտի և այլ նպատակների ներդրումն ապացուցելու մշտական ​​անհրաժեշտության համադրությունը հանգեցրեց ճնշման ուժեղացմանը շուկայավարողների վրա ՝ ավելի մտածված պլանավորողներ և իրենց բյուջեների ավելի լավ տնտեսներ դառնալու համար: Բայց քանի դեռ նրանք դեռ խրված են ՝ փորձելով հետևել այդ ամենը աղյուսակներում, նրանք երբեք չեն հաղթահարի այս մարտահրավերները: Unfortunatelyավոք, դա ստատուս քվոն է Կազմակերպությունների 80% -ը ըստ մեր վերջին հարցման:

Allocadia շուկայավարման կատարողականի կառավարման լուծումների ակնարկ

Մտնել Ալոկադիա, շուկայավարողների կողմից մարքեթինգի համար որպես ծրագրային ապահովման ՝ որպես ծառայության շուկայավարման արդյունավետության կառավարման լուծում, որն առաջարկում է շուկայավարման ծրագրեր կազմելու, ներդրումները կառավարելու և ընկերության վրա ազդեցությունը քանակապես գնահատելու ավելի լավ միջոց: Allocadia- ն վերացնում է պլանավորման և բյուջետավորման բոլոր աղյուսակները և իրական ժամանակում պատկերացնում ծախսերի կարգավիճակի և ROI շուկայավարման վերաբերյալ: Օգնելով շուկայավարողներին ավելի արդյունավետ գործարկել շուկայավարումը, Allocadia- ն նաև օգնում է շուկայավարողներին ավելի արդյունավետ զբաղվել շուկայավարմամբ:

Allocadia պլատֆորմը բաժանվում է երեք հիմնական կարողությունների ՝ պլանավորման, ներդրումների և արդյունքների չափման:

Պլանավորում Allocadia- ի հետ

Եկեք սկսենք ձեր տարեկան պլանավորման ցիկլից: Allocadia- ն ստեղծում է ստանդարտացված կառուցվածք և տաքսոնոմիա այն բանի համար, թե ինչպես եք դուք և ձեր թիմը սկսելու կառուցել ձեր մարկետինգային պլանը: Անկախ այն բանից, թե կազմակերպված է աշխարհագրության, բիզնեսի միավորի, արտադրանքի կամ վերոհիշյալի որևէ համադրությամբ, Allocadia- ի ճկուն կառուցվածքը կարտացոլի, թե ինչպես եք ցանկանում նայել ձեր բիզնեսին: Պարզապես ստեղծեք ձեր ցանկալի հիերարխիան, ապա նշանակեք վերևից ներքև ծախսերի հետ կապված թիրախները: Սա ներառում է ձեր ծրագրի առաջին կեսը և բյուջեի տերերին հստակ ուղղորդում է, թե ինչպես պետք է դրանք բաժանեն իրենց ներդրումները ներքևից վերև (երկրորդ կես), այնպես, որ լիովին համապատասխանեցվի ինչպես ներդրումների, այնպես էլ ռազմավարական գերակայություններին:

Եթե ​​բոլորը օգտագործում են միևնույն համակարգը, հետևում են նույն անվանակոչման պայմանագրերին և համապատասխան կերպով պիտակավորում են իրերը, այժմ դուք կկարողանաք բոլոր ներքևից վերև գտնվող բոլոր պլանները համախմբել մեկ ամբողջական, միջակազմակերպական տեսանկյունից: Դուք կկարողանաք տեսնել, թե երբ և որտեղ է նախատեսվում թողնել ձեր բոլոր ծրագրերը, որքան կարժենան դրանք և ինչպիսին է լինելու ակնկալվող ազդեցությունը եկամտի վրա:

Ներդրումներ Allocadia- ի հետ

Տվյալ ժամանակահատվածը սկսվելուց հետո շուկայավարողները պետք է իմանան, թե որտեղ են կանգնած ծախսերի և առկա բյուջեի վրա, որպեսզի իմանան, թե որքան տեղ ունեն հարմարվելու և հարմարեցնելու: Բայց եթե նրանք այս տեղեկատվությունը ստանալու համար ապավինում են հաշվապահական հաշվառման թիմին, նրանք կա՛մ ռիսկի են դիմում չափազանց երկար սպասել, կա՛մ չեն ստանա իրենց անհրաժեշտ տվյալները ճիշտ ձևաչափով: Դա այն պատճառով է, որ Ֆինանսները աշխարհին նայում են GL հաշիվներում, այլ ոչ թե ծրագրեր կամ գործողություններ, ինչպես անում են շուկայավարները:

Allocadia- ն լուծում է այս երկընտրանքը `ներմուծելով և ավտոմատ կերպով քարտեզագրելով հաշիվ ապրանքագրերը Ֆինանսներից Allocadia- ի բյուջեի ճիշտ տողերի վրա, որպեսզի շուկայավարողները կարողանան ակնթարթորեն տեսնել, թե ինչ են ծախսել, ինչ են նախատեսում ծախսել և ինչ են թողել ծախսել: Այժմ նրանք կարող են պատրաստ լինել հնարավորություններին, երբ առաջանան ՝ առանց անհանգստանալու բյուջեի ավել կամ պակաս ծախսերի մասին: Քանի որ ժամանակաշրջանն ավարտվելուց հետո չօգտագործված բյուջեի փոխանցումը սովորաբար սեղանից դուրս է:

Ալոկադիայի հետ արդյունքների չափումը

ROI- ի ճանապարհին վերջին քայլը սովորաբար ամենադժվարն է: Խողովակաշարը և եկամուտները շուկայավարման գործունեության և արշավների հետ կապելու ունակությունը խուսափողական հետապնդում է. Նախքան Ալոկադիան: CRM- ի տվյալներն ուղղակիորեն կապելով Allocadia- ի տողերի հետ, մենք հեշտացնում ենք կետերը միացնելը ձեր ներդրումների և դրանց ազդեցության միջև: Այժմ կարող եք տիրապետել զրույցի շուկայավարման ROI- ին և ընկերության մնացած ընկերությանը ցույց տալ, որ ձեր արածը իրական, չափելի ազդեցություն է թողնում բիզնեսի վրա: Ունենալով վերագրման հզոր մոդելավորում և ROI- ի վերաբերյալ մանրամասներ ըստ օբյեկտիվի, դուք ավելի լավ կտեղեկանաք ՝ որոշելու, թե որտեղ ծախսել ձեր հաջորդ շուկայավարման դոլար:

Ավելի լավ գործարկել շուկայավարումը, որպեսզի կարողանաք ավելի լավ շուկայավարում կատարել

Եկամուտների մոդելավորման գործիքներից մինչ սցենարի պլանավորում և կարգավորվող հատկորոշում, Allocadia- ն ներառում է լայն հնարավորություններ, որոնք կօգնեն ձեզ գործարկել շուկայավարումը ավելի խստությամբ, հետևողականությամբ և կանխատեսելիությամբ: Դա ձեզ ժամանակ և ջանք կխնայի պլանավորման և բյուջետավորման գործընթացում, որպեսզի կարողանաք ավելի շատ էներգիա կենտրոնացնել փայլուն շուկայավարման արշավներ մշակելու և իրականացնելու վրա, որոնք օպտիմալ արդյունքներ են բերում:

Ալոկադիան * թվերով.

  • Պլանավորման և բյուջետավորման վրա խնայված միջին ժամանակը ՝ 40-70%
  • Վերաբաշխված թերակատարող ներդրումների քանակը ՝ 5-15%
  • Մարքեթինգի ROI- ի զուտ բարելավում. 50-150%
  • Allocadia- ի ներդրման հետգնման ժամկետ. 9 ամսից ցածր

* Ինչպես հայտնում են Allocadia- ի հաճախորդները

Շուկայավարման արդյունավետության կառավարման լավագույն փորձը

Ձեր շուկայավարման արդյունավետության օպտիմալացումը ճանապարհորդություն է հասունության հինգ փուլերի միջով: Մենք ամփոփեցինք այս փուլերը և ուշադիր նախանշեցինք, թե ինչպես կարելի է առաջընթաց ապրել յուրաքանչյուր փուլում Շուկայավարման կատարողականի հասունության մոդելը, Դրանում դուք կսովորեք պարզել, թե որտեղ եք գտնվում այսօր, և ինչ պետք է անեք ՝ հաջորդ մակարդակ անցնելու համար:

Ահա թե ինչ տեսք ունի վերևից.

  1. Հիմնել ա Գերազանցության շուկայավարման կենտրոն որը գրավում, մարզում և պահպանում է բիզնեսի լավագույն տաղանդը, ներառյալ ուժեղ տվյալների և վերլուծական կարողություններ ունեցող մարդկանց:
  2. Ձեր ջանքերը հավասարեցրեք ներսում գտնվողների հետ Վաճառք և ֆինանսներ, մինչև այն կետը, երբ Ֆինանսները վստահելի խորհրդատու են, և Sales- ը հասկանում է, թե ինչպես և որտեղ է շուկայավարումը նպաստում վերին գծին:
  3. Սահմանեք պարզ, հասանելի, SMART նպատակներ Շուկայավարման կազմակերպության յուրաքանչյուր մակարդակում և փոխարինեք «ունայնության» չափանիշները, ինչպիսիք են վեբ կայքի այցելուները և էլ. փոստը, բացվում են ավելի բարդ չափանիշներով, ինչպիսիք են կապարի գինը, խողովակաշարի ներդրումը և ROI- ն:
  4. Վերացնել տվյալների սիլոսը, ստանդարտացնել ֆիքսված տաքսոնոմիայի և շրջանակի շուրջ և հաստատել ճշմարտության մեկ աղբյուր շուկայավարման ծախսերի և ազդեցության համար: Օգտագործեք ձեր տվյալները նշանակված գործողության համար:
  5. Ներդրեք ա շուկայավարման տեխնոլոգիայի բուրգ որն օգտագործում է նորագույն ավելացված արժեքի գործիքներ ՝ հստակ քարտեզով, թե որտեղ եք մտադիր գնալ ձեր բուրգով, երբ բիզնեսն ընդլայնվում է: Հիմքում կլինեն ձեր CRM, շուկայավարման ավտոմատացումը և MPM լուծումները:

Անկանո՞ւմ եք իմանալ, թե ինչպես եք հավաքվում շուկայավարման արդյունավետության հասունության մոդելի վրա: Վերցրեք մեր գնահատման հետազոտությունը և համեմատեք ձեր արդյունքները աշխարհի ավելի քան 300 այլ վաճառողների հետ:

Վերցրեք շուկայավարման գնահատման հետազոտությունը

Allocadia- ն սպասարկում է B2B ընկերություններին մի շարք ոլորտներում, այդ թվում `տեխնոլոգիաներ, ֆինանսներ և բանկային գործեր, արտադրություն, բիզնես ծառայություններ և ճանապարհորդություն և հյուրընկալություն: Իդեալական պրոֆիլի հաճախորդն ունի 25 կամ ավելի շուկայավարողների թիմ և / կամ բարդ, բազմաալիքային շուկայավարման ռազմավարություն, որը հաճախ ընդգրկում է մի քանի աշխարհագրություն, ապրանքներ կամ բիզնես միավորներ:

Շուկայավարման արդյունքների կառավարման դեպքի ուսումնասիրություն - Allocadia

Ֆինանսական ծառայությունների բիզնեսը արագ տեմպերով է և ծայրաստիճան մրցակցային, հատկապես, երբ ծառայում եք զանգվածային շուկային: Չարլզ Շվաբում սա թարգմանվում է մեծ և հեղուկ շուկայավարման բյուջեով `հաճախակի վերաբաշխումներով և ավելի քան 95 ծախսերի կենտրոններով: Որպեսզի գործն ավելի բարդ լինի, Չարլզ Շվաբի թիմը պահպանում է ծախսերի շատ բարձր ստանդարտը `նպատակ ունենալով բյուջեի -2% -ից + 0.5% նպատակ:

Allocadia- ն օգնեց շուկայավարողների այս մեծ խմբին իջնել աղյուսակներից և համախմբել իրենց շուկայավարման ծախսերը մեկ, միասնական, ստանդարտացված համակարգում, որը պահպանեց նրանց փոփոխությունը ճկուն և արձագանքելու անհրաժեշտությունը: Ավելի պարզ, արագ բյուջետավորման գործընթացով և ներդրումների մեջ ավելի լավ տեսանելիությամբ ՝ Չարլզ Շվաբի շուկայավարողները շուկայավարման բյուջեի ավելի լավ տնտեսներ են և բիզնեսի վրա դրանց ազդեցության ավելի լավ պատմողներ:

Ներբեռնեք դեպքի ուսումնասիրությունը

Հինգ քայլ ձեր շուկայավարման արդյունավետությունը բարձրացնելու համար

Մարկետինգի կատարողականի ինֆոգրաֆիկա

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.