Apple- ի շուկայավարումը ծծում է:
Ո՞ւմ շուկայավարումն է իսկապես շահում այստեղ՝ Apple-ը, թե Microsoft-ը:
Այս գրառումը ոգեշնչված էր այն խոսակցությունից, որին ես միացել էի այն մասին, որ Microsoft-ը որոշակի դիրք է գրավում Apple-ի դեմ: Զրույցը շարունակվեց Twitter-ում Կարայի հիանալի թվիթով.
Հուսով եմ, որ սա մեծ բանավեճ կառաջացնի: Apple-ն այսօր համարվում է տեխնոլոգիայի լավագույն մարքեթինգային թիմերից մեկը, բայց ես սկսում եմ երկրորդ մտքերը ունենալ նրանց ջանքերի վերաբերյալ: Արդյո՞ք շուկայավարումը հսկայական դեր խաղաց Apple-ի վերջին հաջողության մեջ: Թե՞ դա պարզապես տնօրինվող եկամուտ էր։ Խնդրում եմ, մի խառնեք ապրանքը սրա վերաբերյալ մարքեթինգի հետ. ես գիտակցում եմ, որ iPhone-ը արդյունաբերության մեջ խաղի փոփոխություն է: Իմ հարցն այն չէ, թե արդյոք Apple-ը հիանալի արտադրանք ունի, թե ոչ, այլ այն է, թե որքանով է մարքեթինգի ազդեցությունը Apple-ի վաճառքի հսկայական աճի վրա:
Եղել է այն, իրոք, Apple- ի մարկետինգի, որը կազմել է տարբերությունը.
Երբ ժամանակները կոպիտ են, և տնօրինվող եկամուտը նվազում է, սպառողները և բիզնեսները ստիպված են գնման ավելի դժվար որոշումներ կայացնել: Քանի որ Microsoft- ը Apple- ից շահում է շուկայի մասնաբաժինը դյուրակիր համակարգչի նման իրերի համար, ստացվում է, որ Microsoft- ը շահում է այն արժեքային պատերազմ. Այն է, Apple-ի մարքեթինգը թույն, էլեգանտ դիզայն, հեշտ օգտագործման և ավելի քիչ դժվարություններ… չի աշխատում:
Դա նշանակում է, որ խելացի սպառողները չեն հավատում, որ Apple- ի արժեքն այլևս արժե այն: Apple- ը գործ չի հարուցում…, և ես չեմ հավատում (ոչ էլ Կարային), որ մռայլ գովազդները օգնում են նրանց: Փաստորեն, ես կարծում եմ, որ դրանք կարող են պարզապես թվալ, թե ինչպես են որոշ փչացած երեխաներ պարծենում իրենց նորագույն խաղալիքով և մատը տալիս հաստատությանը (դա ես եմ, և դու):
Դա կարող է լինել, ժամանակն է սպանել ողջ Mac ընդդեմ PC արշավ:
Հիանալի մարքեթինգի հիմնական տարրը ժամանակին լինելն է: Կարևոր է, որ ձեր մարքեթինգը համապատասխանի ձեր լսարանին… և տնտեսության փոփոխություններն ազդում են մարդկանց գնման որոշումների վրա: Արդյունքում, կարևոր է համապատասխանաբար հարմարվել: Ժամանակն է, որ Apple-ը հարմարվի: