Այսօր ես միացա իմ ընկերության բարեգործական կոմիտեին ՝ ExactIMPACT- ին: Ես միշտ չէ, որ ունեմ վերադարձնելու հնարավորություն կամ ռեսուրսներ, ուստի որոշեցի, որ պետք է բարեգործություն կատարեմ այն վայրում, որտեղ ամենաշատ ժամանակ եմ անցկացնում: Այս Thanksgiving- ը բավականին մռայլ է թվում բարեգործական կազմակերպությունների համար, ովքեր մեր հասարակությունում հսկում են այնքան շատերի, ովքեր չեն կարող հոգ տանել իրենց մասին: Դա բավականին տխուր հայտարարություն է ՝ հաշվի առնելով մեր տնտեսության հզորությունը: Մի վիճակագրություն, որը պետք է հիշել, այն է, որ երբ մարդիկ չափում են գործազրկությունը, նրանք իսկապես հաշվում են միայն այն մարդկանց, ովքեր օգտագործում են գործազրկության ֆոնդերը: Շատ ավելի շատ մարդիկ կան, ովքեր գործազուրկ են և աշխատանք են փնտրում, որը չեն կարող գտնել:
Economicանկացած տնտեսական բում, ընկերություններն են, որ իսկապես ծաղկում են: Եթե դուք այն դիտելու հնարավորություն չեք ունեցել, խորհուրդ կտամ Կորպորացիան, Ֆիլմը մի քանի «ձախ» լար է քաշում, բայց ես հիանում եմ ֆիլմի ընդհանուր նախադրյալով. Այն է, որ «կորպորացիաները» շահույթ ստանալու բացի այլ պարտականություն չունեն: Դա միակ պարտականությունն է, որ բաժնետոմսը ունի բաժնետիրոջ առջև:
Արդյունքում, շատ ընկերություններ հրաժարվում են բարեգործական կազմակերպություններին և այլ բարեգործական գործողություններին մասնակցելուց: Դա իսկապես ցավալի է: Բայց շատ ընկերություններ ԱՆՈՒՄ են, և դրանց մասին հաճախ չեք լսում: Սքոթ Դորսի, գործադիր տնօրեն ExactTarget, այսօր խոսեց Salesforce- ի և այն մասին, թե ինչ շարժիչ բարեգործական ուժ են նրանք: Ես երբեք չգիտեի: Ես գտա մի վերջին հոդված, որում խոսվում է դրա մասին.
Բենիոֆը հավաստիացրեց, որ ընկերությունը հենց սկզբից որդեգրել է սեփական կապիտալի 1%, շահույթի 1% և աշխատողների ժամանակի 1% նվիրելու մոդել: Salesforce.com– ի IPO– ն 2004-ի ամռանը բաժնետիրության այդ 1% -ն ակնթարթորեն վերածեց $ 12 միլիոն ակտիվների բազայի ՝ մեկ շաբաթվա ընթացքում հիմնադրամը վերածելով էական կազմակերպության: Բայց անձնակազմի ժամանակի նվիրումը Benioffâ- ի պայմանավորվածության կարևորագույն կողմն է, քանի որ այն ապահովում է, որ ամբողջ ընկերությունը մասնակցի մարդասիրական ծրագրին `խորապես ազդելով ընկերության մշակույթի վրա:
Սքոթը մարտահրավեր է նետում մեր հանձնաժողովին `կազմակերպելու մեր բարեգործական ջանքերը նույն չափով, որքան Salesforce- ը: Դա բավականին զարմանալի մարտահրավեր է: Նման աշխատանքը բավականին ուրախալի է: Ուրախ եմ, որ կոմիտեի մաս եմ կազմում և ընկերության մաս: Եթե կարծում եք, որ ընկերությունները պետք է ավելին անեն, գուցե դուք պետք է սկսեք ձեր վաճառողներից հարցնել, թե ինչպես են նրանք վերադարձնում հասարակությանը: Եթե ավելի մեծ ճնշում գործադրվեր կորպորացիաների վրա `ավելին անելու, նրանք չէին ստանա իրենց ուզած հաջողությունը` առանց առատաձեռն լինելու: Կազմակերպություններից մեկը, որին մենք ցանկանում ենք օգնել, Վիլերի առաքելությունն է.
Wheeler Mission stats, Ինդիանապոլիս:
- Մեր քաղաքում տարեկան կա շուրջ 15,000 մարդ, ովքեր անօթեւան են
- Ընդհանուր տրամադրված կացարանը ՝ 5,960
- Մատուցվող սնունդների ընդհանուր քանակը ՝ 19,133
- Բաշխված մթերային պայուսակների ընդհանուր քանակը ՝ 434
- 68 տղամարդիկ մասնակցում էին մեր «Հատուկ կարիքներ» ծրագրին. Դա ավելի քան երբևէ է եղել այդ ծրագրի վրա
Նմանատիպ գրառման վրա Ուիլերի առաքելությունը այստեղ ՝ քաղաքում, այս տարի իսկապես ձեր օգնության կարիքը կա: Եթե կարող եք, մի քիչ ուտելիք թողեք ՝ հնդկահավ, տնական մակարոն և պանիր, լցոնումներ, կանաչ լոբի, կանաչ աղցան, լոռամրգի թարմ սոուս, ընթրիք գլանափաթեթներ, խնձորի խնձորօղի, տորթեր և կարկանդակներ: Կարող եք նաև նվիրատվություն կատարել առցանց: Wheeler- ը նաև փնտրում է 100 կամավորների, ովքեր կօգնեն Drumstick Dash- ին `տարվա իրենց ամենամեծ դրամահավաքը:
