Դադարեցրեք սպանել պատճառի շուկայավարումը
Երբ աշակերտին փող է պետք դպրոցական ճաշի համար, դա նրանց համար քիչ է կամ անհետևանք, թե որտեղից է գումարը գալիս: Նրանք պարզապես սոված են և միջոցների կարիք ունեն: Դա ոչ միայն դպրոցական ճաշեր են, այլ ուսանողական դրամաշնորհներ և կրթաթոշակներ, բժշկական ապրանքներ, կրկնուսուցում, ցերեկային խնամք և այլն: Կարիքների ցանկն անսահման է, և անկում ապրող տնտեսության պայմաններում այն շարունակում է աճել:
Նվիրատվություններ հետեւորդների համար
Երբ Հայիթիում տեղի ունեցավ երկրաշարժը, համացանցը թնդում էր երկրին անհրաժեշտ բոլոր դրամական և ֆիզիկական կարիքների մասին: Այդ ժամանակ ես բիզնես չունեի։ Ես միայնակ հայր էի, և փողը երբեք առատ չէր: Բայց միջադեպը ձգեց իմ սրտերը, ուստի ես առաջարկեցի գումար նվիրաբերել, եթե հասնեմ որոշակի թվով հետևորդների Twitter-ում:
Արձագանքն անմիջապես եղավ։ Մարդիկ բղավում էին ինձ վրա, որ ես անսիրտ եմ, և դա ինձ համար սարսափելի բան է: Ես բացարձակապես ապշած էի… Ես պարզապես ձգտում էի բարձրացնել իմ հեղինակությունը Twitter-ում, և սա արժանի գործ էր թվում: Ես կարող էի գումար վերցնել և գովազդ գնել ցանկացած թվով կայքերում՝ իմ հաշիվը խթանելու համար… բայց փոխարենը մտածեցի, որ դա ավելի լավ կլիներ, քանի որ միջոցները կգնան նրանց, ովքեր դրա կարիքն ամենաշատն ունեն:
Վերջապես հանձնվեցի: Ինձ այնքան շատ մարդիկ էին գոռում, որ հետ կանչեցի առաջարկը (միևնույն է, կատարեցի նվիրատվությունը):
Սա պետք է դադարեցվի
Վերջերս ես խոսում էի մի մեծ ընկերության CMO- ի հետ, ով ասաց ինձ, որ կցանկանար դրամաշնորհներ և կրթաթոշակներ տրամադրել ուսանողներին `նրանց կողմից բովանդակություն տրամադրելու և իրենց ապրանքներն ու ծառայությունները խթանելու դիմաց: Արձագանքները նույնն են այս ռազմավարության համար. Հասարակության մեջ շատերը բղավում էին, որ իր գեր կատուների ընկերությունը պարզապես շահագործում է ուսանողներին և, միևնույն է, պետք է տրամադրեն դրամաշնորհներն ու կրթաթոշակները:
Միայն մեկ խնդիր կա… նա չի կարող: Դրամաշնորհների և կրթաթոշակների համար բյուջե չկա: Նա չի կարող պարզապես փող տալ, որի համար իր բյուջեն պահանջում է հաշվետու լինել և ավելացնել եկամուտները: Նա պետք է ներդնի գումարը և ֆոնդերի վրա ներդրումների վերադարձ ստանա: Այլ կերպ ասած, նա ունի մարքեթինգային բյուջե և կարող է օգտագործել այն ամեն ինչի համար, քանի դեռ դա հանգեցնում է բիզնեսի արդյունքների: Նա բարեգործական կազմակերպություն չի ղեկավարում, նա բիզնես է վարում:
Շատ ընկերություններ կցանկանային անել երկուսն էլ
Փոխարենը, նա շարունակում է վճարել մեկ սեղմումով վճարման, գովազդի, բովանդակության և այլ ռազմավարությունների համար այն բիզնեսների հետ, որտեղ իրեն հրապարակայնորեն չեն վիրավորի: Դա ընդհանուր կորուստ է: Հենց այն քննադատները, ովքեր նրա ընկերությանը վերաբերվում են հրեշի պես (և կորպորացիաների մեծ մասին վերաբերվում են հրեշների պես), սպանում են մարքեթինգը: Այնուհետև գումարը գնում է այլ խոշոր ընկերություններին, այլ ոչ թե օգնելու այնտեղ, որտեղ դրա կարիքն ամենաշատն է:
Ընկերությունները բիզնեսում են շահույթ ստանալու համար, բայց դա չի նշանակում, որ նրանք չպետք է հնարավորություններ գտնեն օգնելու ավելի քիչ բախտավորներին, շրջակա միջավայրին կամ կարիքավորներին: Դադարեցրեք սպանությունները մարքեթինգի պատճառ դառնալ և գիտակցեք, որ կան միլիարդավոր դոլարներ, որոնք կարող են ծախսվել նրանց օգնելու համար, ովքեր դրա կարիքն ամենաշատն ունեն, բայց ընկերությունը կարող է ներդնել այն միայն այն դեպքում, եթե նրանք գիտակցեն, որ այդ ներդրումներից վերադարձ կա:
Դադարեցնել սպանությունը `առաջացնելով շուկայավարում:
Ահա դրա մի քանի հիանալի օրինակներ Մարկետինգի պատճառ
Հիանալի հոլովակներ աշխատել է AdoptAClassroom.org գտնել արժանի ուսուցիչներ և զարմացնել նրանց իրենց երազանքների լսարանով: Այս տեսանյութը, Great Clips- ի ինտեգրված մաս առաջացնել շուկայավարման արշավ, - առաջինն է ընկերության պատմության մեջ, որը միավորում է սոցիալական, թվային, խանութներում, տանը, հեռուստատեսությունը, ռադիոն և տպագիր տպագրությունը: