Բիզնեսի մարտահրավերներ և հնարավորություններ COVID-19 համաճարակի հետ

COVID-19 մարտահրավերներ և հնարավորություններ բիզնեսում

Մի քանի տարի շարունակ ես գովազդել եմ, որ փոփոխությունը միակ հաստատուն կետն է, որի հետ շուկայավարողները պետք է հարմարավետ լինեն: Տեխնոլոգիայի, միջավայրի և լրացուցիչ ալիքների փոփոխությունները ճնշում են կազմակերպություններին ՝ հարմարվելու սպառողների և բիզնեսի պահանջներին:

Վերջին տարիներին ընկերությունները նույնպես ստիպված էին ավելի թափանցիկ և մարդկային լինել իրենց ջանքերում: Սպառողները և բիզնեսները սկսեցին բիզնեսներ անել ՝ համահունչ լինելով իրենց բարեգործական և էթիկական համոզմունքներին: Այնտեղ, որտեղ նախկինում կազմակերպություններն առանձնացնում էին իրենց հիմքերը իրենց գործունեությունից, այժմ ակնկալում են, որ կազմակերպության նպատակը մեր հասարակության բարելավումն է, ինչպես նաև շրջակա միջավայրի խնամքը:

Բայց համաճարակն ու դրան զուգահեռ արգելափակումները ստիպեցին անսպասելի վերափոխման, որը մենք երբեք չէինք սպասում: Սպառողները, ովքեր ժամանակին ամաչում էին ընդունել էլեկտրոնային առևտուր, հավաքվում էին դրան: Հասարակական վայրերը, ինչպիսիք են միջոցառումների անցկացման վայրը, ռեստորանները և կինոթատրոնները, դադարեցրել են աշխատանքը. Շատերը ստիպված են ընդհանրապես փակվել:

COVID-19 Բիզնեսի խափանում

Քիչ արդյունաբերություններ կան, որոնք այժմ չեն խաթարվում համաճարակի, սոցիալական հեռացման և սպառողների և բիզնեսի վարքագծի փոփոխության պատճառով: Ես անձամբ ականատես եմ եղել հաճախորդների և գործընկերների հետ կապված հսկայական ճոճանակների.

  • Պողպատե արդյունաբերության մի գործընկեր տեսավ համատիրությունների և մանրածախ առևտրի և էլեկտրոնային առևտրի պահեստները, որոնք խթանում էին նրա պատվերի ամբողջ աճը:
  • Դպրոցական արդյունաբերության մի գործընկեր ստիպված էր իրենց ամբողջ վաճառքն ուղղել անմիջապես սպառողներին, քանի որ դպրոցները անցնում էին առցանց:
  • Առևտրային անշարժ գույքի արդյունաբերության մի գործընկեր ստիպված էր խառնվել, որպեսզի վերափոխի իր տարածքները, որպեսզի ավելի հարմար լինի աշխատանքային ճկուն գրաֆիկներին, որտեղ այժմ աշխատողները ցանկանում են աշխատել տնից:
  • Ռեստորանային արդյունաբերության մի քանի գործընկերներ փակեցին իրենց ճաշասենյակները և անցան միայն դուրս բերման և առաքման վաճառքի:
  • Գործընկերուհին ստիպված էր վերափոխել իր սպա-հյուրանոցը միայնակ այցելուների համար `միայն հաճախորդների միջև պատուհաններ մաքրելու միջոցով: Մենք մշակեցինք էլեկտրոնային առևտրի և պլանավորման լիարժեք լուծում և նախաձեռնել ուղղակի շուկայավարում, էլ. Փոստով շուկայավարում և տեղական որոնման ռազմավարություն. Մի բան, որից նա նախկինում երբեք պետք չէր, քանի որ նա այդքան բանավոր բիզնես ուներ:
  • Տնային տնտեսության ոլորտի գործընկերներից մեկը դիտել է, թե ինչպես են մատակարարները բարձրանում գները և աշխատողներ, ովքեր ավելի շատ աշխատավարձ են պահանջում, քանի որ պահանջարկը բարելավելու տունը (որտեղ մենք այժմ ապրում ենք): և աշխատանք) մեծ ներդրումներ են կատարվում:

Նույնիսկ իմ նոր գործակալությունը ստիպված էր ամբողջովին վերափոխել իր վաճառքն ու մարքեթինգը: Անցյալ տարի մենք մեծ ջանքեր գործադրեցինք `օգնելով բիզնեսին թվային կերպով վերափոխել իրենց հաճախորդների փորձը: Այս տարի ամեն ինչ վերաբերում է ներքին ավտոմատացմանը, արդյունավետությանը և տվյալների ճշգրտությանը ՝ կրճատելու համար չկրճատված աշխատողների ծանրաբեռնվածությունը:

Այս ինֆոգրաֆիկան ից mobile360, փոքր, միջին և խոշոր բիզնեսի համար մատչելի SMS մատակարար, մանրամասնորեն մանրամասնում է համաճարակի և արգելափակումների ազդեցությունը ստարտափերի, ձեռներեցության և բիզնեսի վրա:

COVID-19- ի բացասական տնտեսական ազդեցությունը

  • Ստանդարտ ձեռնարկությունների ավելի քան 70% -ը համաճարակի մեկնարկից ի վեր ստիպված են եղել խզել լրիվ դրույքով աշխատողների պայմանագրերը:
  • Ստարտափերի ավելի քան 40% -ը միայն բավարար կանխիկ գումար ունի մեկ-երեք ամիս գործելու համար:
  • 5.2 թվականին ՀՆԱ-ն կրճատվել է 2020% -ով ՝ այն դարձնելով վերջին տասնամյակների ամենախորը գլոբալ անկումը:

COVID-19- ի բիզնես հնարավորությունները

Չնայած շատ բիզնեսներ ծանր վիճակում են, կան որոշ հնարավորություններ: Դա համաճարակը լույս չտեսնելու համար է, ինչը բացարձակապես սարսափելի է: Այնուամենայնիվ, բիզնեսը չի կարող պարզապես նետել սրբիչը: Բիզնեսի լանդշաֆտի այս կտրուկ փոփոխությունները չեն չորացրել ամբողջ պահանջարկը. Պարզապես բիզնեսը պետք է առանցք ունենա ՝ իրենց կենդանի պահելու համար:

Որոշ ձեռնարկություններ հնարավորություն են տեսնում փոխել իրենց գործելակերպը.

  • Բարեգործական մոդելի ընդունում `անհրաժեշտ պարագաներ և շահույթներ տրամադրող կարիքավորներին նվիրաբերելու համար:
  • Առանցքային գործողություններ `տնից աշխատող բնակչությունից օգտվելու համար, որոնք սննդի և պարագաների մատակարարման կարիք ունեն:
  • Շուկայավարումը առանցքային դարձնելու ՝ մանրածախ այցերը թվային այցերի դեպի առցանց պլանավորման, էլեկտրոնային առևտրի և առաքման ընտրանքների պահանջարկը տեղափոխելու համար:
  • Պիոտոնային արտադրությունը նաև սանիտարական պարագաներ և անձնական պաշտպանիչ սարքավորումներ տրամադրելու համար:
  • Բաց աշխատանքային տարածքների վերափոխում `տարածքների անվտանգ հեռացման և մասնավոր, բաժանված հատվածների` սոցիալական շփումը նվազեցնելու համար:

Իմանալով, թե ինչպես արձագանքել իրավիճակին, ձեր ընկերությունը հնարավորություն կտա անցնելու այս համաճարակի միջով: Սկսելու համար ներքևի ուղեցույցը կքննարկի այն մարտահրավերները, որոնց բախվում եք կամ, հավանաբար, արդեն բախվել եք, և հնարավորությունները, որոնք դուք պետք է դիտարկեք օգտագործել:

Ձեռնարկատիրություն COVID-19- ի պայմաններում. Մարտահրավերներ և հնարավորություններ

6 քայլ ձեր բիզնեսը առանցքային դարձնելու համար

Գործարարները պետք է հարմարվեն և որդեգրեն, այլապես հետ կմնան: Մենք չենք պատրաստվում երբևէ վերադառնալ մինչև 2020 թվականների գործողություններին, քանի որ սպառողական և վարքային բիզնեսները հավերժ փոխվել են: Ահա 6 քայլ, որոնք Mobile360- ը խորհուրդ է տալիս օգնել ձեզ որոշելու, թե ինչ կարող է անել ձեր թիմը `ներկայիս միտումներից առաջ չընկնելու համար.

  1. Հետազոտեք հաճախորդի կարիքները - խորասուզվել ձեր հաճախորդների բազայի մեջ: Խոսեք ձեր լավագույն հաճախորդների հետ և ուղարկեք մեր հարցումները ՝ պարզելու, թե ինչպես կարող եք լավագույնս օգնել ձեր հաճախորդներին:
  2. Կառուցեք ճկուն աշխատուժ - Աութսորսինգը և կապալառուները կարող են լինել լավագույն հնարավորությունը աշխատավարձերի պահանջները նվազեցնելու համար, որոնք կարող են ազդել ձեր ընկերության դրամական հոսքերի վրա:
  3. Քարտեզեք ձեր մատակարարման շղթան - Հաշվի առեք ձեր բիզնեսի առջև ծառացած նյութատեխնիկական սահմանափակումները: Ինչպե՞ս եք պլանավորելու կառավարել և աշխատել ազդեցության շուրջ:
  4. Ստեղծել ընդհանուր արժեք - Ձեր առաջարկներից այն կողմ հաղորդեք այն դրական փոփոխությունը, որը ձեր կազմակերպությունը բերում է իր համայնքին, ինչպես նաև ձեր հաճախորդներին:
  5. Մնացեք թափանցիկ - որդեգրեք հաղորդակցության հստակ և լավատեսական ռազմավարություն, որն ապահովում է բոլորին հոսանքն ի վեր, հոսանքն ի վար և ձեր կազմակերպությունում հասկանալ ձեր բիզնեսի վիճակը:
  6. Թվային տրանսֆորմացիա - առավելագույնի հասցրեք ձեր ներդրումները թվային պլատֆորմներում, ավտոմատացումում, ինտեգրացիայում և վերլուծություններում ՝ ձեր գործառնությունները օպտիմալացնելու համար: Հաճախորդների փորձի միջոցով ներքին արդյունավետությունը կօգնի ձեզ հաղթահարել և նույնիսկ բարձրացնել շահութաբերությունը, քանի որ բիզնեսն ու սպառողները, ինչպես և իրենց վարքագիծը փոխում են:

COVID-19 Փոփոխություններ բիզնեսում

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.