3 Դաս Բովանդակության շուկայավարողները պետք է սովորեն մանրածախից

մանրածախ ապրանքների դարակ

Էրին Սփարքսը վարում է Edge of the Web ռադիոկայանը մենք ամեն շաբաթ հովանավորում և մասնակցում ենք podcast- ին, Ես և Էրինը այս տարիների ընթացքում լավ ընկերներ ենք դարձել և այս շաբաթ զարմանալի քննարկում ենք ունեցել: Ես քննարկում էի առաջիկա էլեկտրոնային գիրքը, որի համար գրել էի Հալված ջուր որը շուտով կհրապարակվի: Էլեկտրոնային գրքում ես մանրամասն պատմում եմ բովանդակության շուկայավարման ռազմավարություն մշակելու և դրա արդյունքները չափելու մարտահրավերների մասին:

Մտքերս, որոնք պտտվում են գլխումս, մեկն է բառացիորեն զարգացնելով մեռելոցների հավաքածու, զառերից յուրաքանչյուրը `a որոշակի թեմայի նկատմամբ կիրառվող տարբեր տարր, Պտտեք զառերը և որոշեք այն անկյունը, որի վրա գրում եք բովանդակությունը… մի գուցե ինֆոգրաֆիկա փաստերով, պատմվածքներով և գործողությունների կոչով: Կամ podcast- ը ազդակիրով, որը կիսում է դերասանական կազմի որոշ յուրահատուկ ուսումնասիրություններ: Կամ գուցե դա կայքի ինտերակտիվ հաշվիչն է, որն օգնում է որոշել ներդրման եկամտաբերությունը:

Բովանդակության յուրաքանչյուր կտոր կարող է լինել նույն թեմայի շուրջ, բայց դուք պատկերացնում եք, թե ինչպես ստեղծագործորեն յուրաքանչյուր կտոր նույնպես տարբերվում է և գրավում է որոշակի լսարանի մտադրությունը: Dառախաղը, իհարկե, ճշգրիտ ձևը չէ իմաստալից բովանդակություն գուշակելու և արտադրելու համար, որն անհրաժեշտ բիզնեսի արդյունքներն է: Ինչն է ինձ մանրածախ վաճառքի բերում:

Իմ դուստրը, Քեյթ Քար, մի քանի տարի աշխատել է գեղեցկության ապրանքների խանութում: Նա վայելում էր աշխատանքը, և դա նրան սովորեցրեց մի տոննա մանրածախի և այն մասին, թե ինչպես եմ ես վերանայել բովանդակության ռազմավարությունը այս տարիների ընթացքում: Որպես ընդունող մենեջեր ՝ աղջիկս ղեկավարում էր խանութ մտնող ամբողջ արտադրանքը, գույքագրում էր, և ամբողջ խանութում ցուցադրում էր շուկայավարման ցուցանակները:

Մանրածախ դասեր բովանդակության շուկայավարողների համար

  1. Գույքացուցակ - asիշտ այնպես, ինչպես խանութի այցելուները հիասթափվում են, երբ խանութը չունի իրենց որոնած ապրանքը, դուք հաճախորդներ եք կորցնում, քանի որ չունեք ձեր կայքի այն բովանդակությունը, որը փնտրում են հեռանկարները: Մենք հակված չենք բովանդակության շուկայավարման ռազմավարությունը դիտել որպես գույքագրում, քանի որ շուկայավարողները հակված են պարզել, որ նրանք գնում են: Ինչու է դա Ինչու՞ բովանդակության շուկայավարողները չեն ստեղծում բովանդակության նվազագույն կենսունակ ցանկ: Փոխանակ հարցնելու, թե շաբաթվա ընթացքում քանի բլոգային հաղորդագրություն է պետք հրապարակել ընկերությունները, ինչու՞ բովանդակության շուկայավարողները չեն ակնկալում բովանդակության ամբողջական հիերարխիա պահանջվում է
  2. Աուդիտներ - Հաջորդ ամսվա համար գրելու համար ծանոթ թեմաներ առաջարկող բովանդակության օրացույցներ մշակելու փոխարեն, ինչու՞ մենք փոխարենը անալիզ չենք անում պահանջվող գույքագրման և արդեն հրապարակված բովանդակության միջև: Սա կապահովի նվազագույն կրկնօրինակումներ և կօգնի դուրս հանել բովանդակությունը: Տուն կառուցելուն պես, կարելի է նախ կառուցել շրջանակը, ապա ենթահամակարգերը և, ի վերջո, զարդարանքները:
  3. Ակցիաներ - Չնայած խանութն ունի մեկ տոննա ապրանք, խանութն ընտրում է ամեն ամիս կենտրոնացնել բարձր շահութաբեր կամ նոր ապրանքների իրենց խթանմանը: Աշխատակիցները կրթվում են, արշավներ են մշակվում, արտադրանքների ցուցադրում է ձևավորվում, և բովանդակությունը խթանելու համար գործում է omni-channel ռազմավարություն `առավելագույն շահութաբերությունն ու արդյունքները: Timeամանակի ընթացքում, երբ ապրանքներն ու առաջարկները պտտվում են, խանութը լավ կարգավորում է հաղորդագրությունները և ակցիաները ՝ շարունակելու ավելացնել բիզնեսի արդյունքները:

Այս պատճառով, մենք պետք է տարբերենք գրելը բովանդակության շուկայավարումից: Գրելու և խմբագրելու անհավանական տաղանդ ունեցող մեկը չի նշանակում, որ նա ունի խորաթափանցություն ՝ անհրաժեշտ գույքագրման, աուդիտի ենթարկելու և ձեր բիզնեսի համար առաջխաղացումներ մշակելու համար: Uberflip- ի այս ինֆոգրաֆիկան անցնում է հաջողակ բովանդակության շուկայավարողների բոլոր որակների միջով:

Կողմի նշում ` Ես ձեզ կտեղադրեմ մահվան և էլեկտրոնային գրքի վրա:

բովանդակություն-վաճառող-ինֆոգրաֆիկա

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.