Պահպանեք այս հարմարը. Crգնաժամային հաղորդակցության 10 նոր կանոնները

ճգնաժամային հաղորդակցության կանոններ

Մեր գործակալությունը գտնվում է Ինդիանա նահանգում, և երբ նահանգում գործող տերություններն ընդունեցին Կրոնական ազատության վերականգնման ակտի (RFRA) իրենց տարբերակը, ճգնաժամ սկսվեց: Դա պարզապես կառավարության ճգնաժամ չէր: Քանի որ դա ազդեց բիզնեսի ոլորտի վրա, այն ճգնաժամ դարձավ բոլորիս համար, որոնք զբաղվում են պետության ներսում: Հատկապես, երբ որոշ գործարար առաջնորդներ պետության սահմաններից դուրս սկսեցին բարձրաձայնել և սպառնալ բոյկոտել պետությունը (հետաքրքրաշարժ ՝ հաշվի առնելով, որ նրանք երբեք այդ սպառնալիքը չեն հասցրել իրենց վաճառած երկրներին, որոնք օրինականացրել են խտրականությունն ու ազատության բացակայությունը):

Նահանգում իմ շփումներն ինձ ասում են, որ ապագա լիազորությունները բացարձակապես նախազգուշացվել են, որ նրանք գնում են փոթորկի և դա բոլորովին անհարկի է: Կողմ եք, թե դեմ եք օրենսդրությանը, նշանակություն չունի: Ensգնաժամը սկսվեց, և յուրաքանչյուր բիզնես խառնաշփոթում էր `փորձելով դուրս գալ իրավիճակից: Դա (և շարունակում է մնալ) բավականին մղձավանջ էր:

  • RFRA- ն մեծամասնության կողմից միակողմանի քայլ էր, ուստի ունկնդիրների վերաբերյալ որևէ հետազոտություն չուներ, ինչպես նաև չէր կապվում բիզնեսի կամ սպառողների հետ:
  • Բիզնեսների հետագա ապստամբությունը բարձր էր, բայց ճշգրիտ կերպով չհայտարարեց, որ օրենսդրությունը մերժում է ոչ միայն փոքրամասնությունների, այլ Հուզիե բիզնեսի մեծ մասը:

Արդյունքն այն է, որ թե՛ պատասխանատու կողմը, թե՛ ընդդիմությունը երկուսն էլ ճգնաժամ ունեցան իրենց ձեռքում: Պատասխանատու կողմը ստիպված էր անհապաղ հետ ընթանալ ՝ առանց որևէ տարբերակի և ընտրության: Ընդդիմությունը ստիպված էր կազմակերպել և փորձել կառուցել մեկ ձայն, որը օրենսդրության մերժումը փոխանցում է պետությունից դուրս գտնվող ընկերություններին:

Լրատվամիջոցները ցատկեցին կրակի վրա փայտ շպրտելու հնարավորությունից և իսկապես կրակը բռնկելու հնարավորությունից: Մեր նման գործարարները ստիպված եղան հրապարակել մեր սեփական հայտարարությունները: (Մենք չենք պահանջել և չենք աջակցել օրենսդրությանը ՝ չնայած իմ կրոնին): Դա կատարյալ փոթորիկ էր:

Թերևս ամենալավ պատասխանը ստացվել է Ս Ինդիանապոլիսի քաղաքապետի գրասենյակ, ով պահպանողականության պայմաններում արդյունավետորեն հաղորդակցվում էր տարածաշրջանի բիզնեսի ձայնին և իրեն արդյունավետորեն դնում մարզպետի պաշտոնից բարձր ղեկավարության դիրքում: Դա լավ քայլ էր և կարծես թե որոշ չափով ճնշեց ճգնաժամը:

Այս ամբողջ ճգնաժամի հեգնանքն, իմ կարծիքով, այն էր, որ իսկապես Հուզիերը բարձրաձայնում էր իրենց ընդդիմությունը…, իսկ հետո տարածքից դուրս գործող ձեռնարկությունները սկսեցին խոսել Ինդիանան բոյկոտելու մասին… և հենց այդ Հոզիզերը, որոնք արտահայտում էին իրենց ընդդիմությունը: Ես հիասթափված եմ Ինդիանայից դուրս գտնվող բիզնեսներից, որոնք փորձում էին վնասել մեզանից, ովքեր գործողություններ ձեռնարկեցին և ճնշեցին մեր տարածաշրջանային ղեկավարներին `անհապաղ փոփոխություններ կատարելու համար:

Ես հարցազրույց եմ վերցրել Ռեյ Սթիլ WIBC- ում ստեղծված իրավիճակի մասին.

Իրոք, ցավալի ճգնաժամ: Իմ հույսն այն է, որ դա մարզպետի կողմից սովորած խորամանկության դաս է: Կասկածելի է, որ նա երբևէ կապաքինվի և լավ պատճառով:

The Agnes + Day ճգնաժամային հետախուզական թիմ նախագծել է ինֆոգրաֆիկա, որը ցուցադրում է ճգնաժամային հաղորդակցության շատ կարևոր 10 նոր կանոնները: Խնդրում ենք ազատ զգալ տպել այն ձեր թիմի համար և կիսվել այն ձեր ցանցի հետ:

Կարդալով ստորև ներկայացված կանոններից յուրաքանչյուրը ՝ դուք բացարձակապես կտեսնեք, թե որտեղ են սխալ գործեր Ինդիանայում:

Newգնաժամային հաղորդակցության 10 նոր կանոններ

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.