Թվային բովանդակության արտադրություն. Ո՞րն է վերջնական արտադրանքը:

թվային բովանդակության արտադրություն

Ինչպե՞ս եք սահմանում վերջնական արտադրանք ձեր բովանդակության արտադրության? Ես պայքարում էի թվային բովանդակության արտադրության շուկայավարների ընկալման հետ: Ահա որոշ բաներ, որոնք ես շարունակում եմ լսել.

  • Մենք ուզում ենք օրական առնվազն մեկ բլոգային հաղորդագրություն թողարկել:
  • Մենք ուզում ենք տարեկան 15% -ով ավելացնել օրգանական որոնման ծավալը:
  • Մենք ցանկանում ենք ամսական առաջատարներն ավելացնել 20% -ով:
  • Մենք այս տարի ցանկանում ենք կրկնապատկել մեր հետևյալը:

Այս պատասխանները մի փոքր հիասթափեցնող են, քանի որ յուրաքանչյուր չափանիշ ա շարժվող մետրային Վերը նշված յուրաքանչյուր մետր ունի ծավալ, դրա հետ կապված տևողություն և անվերահսկելի կախվածություն շուկայավարողի վերահսկողությունից դուրս գտնվող փոփոխականներից:

Բլոգի ամենօրյա հաղորդագրությունները հավասարազոր են վերջնական արտադրանքի, դա այդպես է արտադրողականություն, Որոնման ծավալների մեծացումը կախված է մրցակցությունից և որոնիչների օգտագործումից և ալգորիթմներից: Առաջատարների աճը կախված է փոխարկման օպտիմալացումից, առաջարկներից, մրցակցությունից և այլ գործոններից, հատկապես հեռանկարից: Եվ սոցիալական լրատվամիջոցների ձեր լսարանը վկայում է հեղինակության և բովանդակությունը խթանելու ձեր ունակության մասին, բայց ևս այն մեծապես կախված է այլ փոփոխականներից:

Ես չեմ ասում, որ այս չափանիշներից որևէ մեկը կարևոր չէ: Մենք վերահսկում ենք բոլորին: Բայց այն, ինչ ես կասեմ, այն է, որ ես հավատում եմ, որ բովանդակության շուկայավարողներին պակասում է ՄԵIG, ՀԵU, հսկա, ակնհայտ վերջնական արտադրանքը… և դա բովանդակության ամբողջական փաստաթղթային գրադարան է մշակում:

Կստացվի՞ շաբաթական հինգ բլոգային հաղորդագրություն: Դա կախված չէ հաճախությունից. դա կախված է արդեն հրապարակված բովանդակության բացից և ձեր լսարանի որոնած բովանդակությունից:

Ո՞րն է ձեր բովանդակության բնապատկերը:

  1. Ձեր թիրախային լսարանը դիտելիս, որո՞նք են ձեր արդյունաբերությանը հատուկ այն թեմաները, որոնք կարող եք հեղինակություն ստեղծել և բովանդակություն գրել, որը կօգնի նրանց հաջողակ լինել իրենց կարիերայում և բիզնեսում: Ձեր կայքի և բովանդակության շուկայավարման ռազմավարությունը չի ավարտվում ձեր ապրանքների և ծառայությունների մասին գրելով ... դա նվազագույն նվազագույնն է: Դառնալով արժեքավոր ռեսուրս ձեր ընթերցողների համար և վստահություն և հեղինակություն հաստատել ՝ նրանց հաջողակ դառնալու համար
  2. Ավարտե՞լ եք ձեր կայքի աուդիտը ՝ հայտնաբերելու համար բովանդակության բազմաթիվ դեպքեր, որոնք կարող եք նվազեցնել և օպտիմալացնել, և հայտնաբերել այն բացերը, որոնք դուք չեք գրել դրա անհրաժեշտության մասին:
  3. Դուք փոխարկումների վրա բովանդակության ազդեցությունը չափելու միջոց ներդրել եք, որպեսզի կարողանաք առաջնահերթ համարել ձեր ընթացիկ բովանդակության բարելավումը և հետազոտությունը և զարգացնել մնացած բովանդակությունը:

Ես վստահ չեմ, թե ինչպես կարող եք հնարավոր չափել բովանդակության շուկայավարման ռազմավարության հաջողությունը ՝ առանց մանրակրկիտ վերլուծելու այն լանդշաֆտը, որի վրա ցանկանում եք հրամայել հեղինակությանը: Օգտակար չէ հասկանալ շաբաթվա համար գրելու համարների քանակը, քանի դեռ չեք հասկանում, թե քանի գրառում է պետք անցնել: Թերեւս անհրաժեշտ է, որ ամեն շաբաթ երեք անգամ ավելի շատ գրառումներ գրեք, որպեսզի ղեկավարեք ձեր արդյունաբերության մեջ փնտրվող աճը:

Ինչպե՞ս եք պլանավորում առանց վերջնական արտադրանքը սահմանելու:

Նմանությունը կլինի արտադրական հավաքման գծի մշակումն ամբողջ օրը անվադողերի դուրս մղումը և մեքենայի կառուցումն ավարտելու ակնկալիքը: Վերոնշյալ հարցերից մի քանիսը վերաբերում են մրցավազքում հաղթելուն… բայց դուք նույնիսկ բավարար մասեր չունեք աշխատող շարժիչ ստանալու համար:

Մի կարծեք, թե ես փորձում եմ պարզեցնել սա: Դա շատ բարդ գործընթաց է, որը տևում է մի շարք հետազոտություններ ՝ տաքսոնոմիան, օպտիմալացման և առաջնահերթությունների ռազմավարությունը պարզելու համար, որոնք անհրաժեշտ են նվազագույն կենսունակ արտադրանք, Դա անհնար չէ, բայց դժվար է: Այնուամենայնիվ, վերջնական արտադրանքի շրջանակը ճանաչելուց հետո կարող եք սկսել շատ ավելի կանխամտածված գործողություններ և արդյունքների որոշ ակնկալիքներ զարգացնել:

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.