Ի՞նչ դերեր են անհրաժեշտ այսօրվա թվային շուկայավարման վարչությունում:

Թվային շուկայավարման դերեր

Իմ որոշ հաճախորդների համար ես ղեկավարում եմ բոլոր այն տաղանդները, որոնք անհրաժեշտ են իրենց թվային շուկայավարման ջանքերի համար: Մյուսների համար նրանք փոքր կազմ ունեն, և մենք ավելացնում ենք անհրաժեշտ հմտությունները: Մյուսների համար նրանք ներսում ունեն աներևակայելի ուժեղ թիմ և պարզապես անհրաժեշտ են ընդհանուր ուղղորդում և արտաքին հեռանկար, որը կօգնի նրանց մնալ նորարար և բացահայտել բացերը:

Երբ ես առաջին անգամ գործարկեցի իմ ընկերությունը, ոլորտի շատ ղեկավարներ խորհուրդ տվեցին ինձ մասնագիտանալ և հետապնդել որոշակի դեր: այնուամենայնիվ, ընկերությունների մեծ մասում ես տեսա այն բացը, որ նրանք հազվադեպ էին ունենում հավասարակշռված թիմ, և դա առաջացնում էր բացեր իրենց ռազմավարություններում, որոնք անտեսանելի էին: Դա չէր նշանակում, որ նրանք ոչ մի կերպ ձախողվում էին, դա պարզապես նշանակում էր, որ նրանք իրենց ունեցած ակտիվներով չէին հասնում իրենց ամբողջ ներուժին:

Իմ կարծիքով, ես կարծում եմ, որ յուրաքանչյուր բիզնես իր թվային շուկայավարման ջանքերում պետք է ունենա արտաքին գործընկեր: Չնայած ես, իհարկե, կողմնակալ եմ… կան մի շարք պատճառներ.

  • Գործիքի լիցենզավորում - Ինձ հասանելի են ձեռնարկությունների գործիքակազմեր, որոնք ի վիճակի եմ փոխհատուցել հաճախորդների ծախսերը: Սա իրականում կարող է բավականին մեծ գումար խնայել ընկերությանը:
  • Կենտրոնանալ - Որպես արտաքին ռեսուրս ՝ ես հստակ առավելություն ունեմ ՝ չմտահոգվելով ընկերության գործառնություններով, հանդիպումներով, քաղաքականությամբ կամ նույնիսկ (մեծ մասամբ) բյուջեի սահմանափակումներով: Ես սովորաբար վարձվում եմ խնդիր լուծելու, այնուհետև դրան անխնա հետևելու համար. Մի ընկերություն, որը վճարում է իմ տրամադրած արժեքի համար, այլ ոչ թե աշխատավարձ, որը կարող է արդյունավետ լինել կամ լինել:
  • Շրջվելը - Փաստորեն յուրաքանչյուր ընկերություն շրջանառություն ունի, ուստի ես ունակ եմ ծածկել հմտությունների բացերը, երբ իմ հաճախորդները վերափոխված անձնակազմ ունեն: Եվ գործնականում յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի շրջանառություն:
  • Տեղը փորձաքննություն - Ընկերությունների մեծ մասը չի կարող ռեսուրս վարձել յուրաքանչյուր անհրաժեշտ դերի համար, բայց ես տարիների ընթացքում մշակել եմ այդ հմտությունների ցանցը `ապացուցված ղեկավարների հետ: Դա նշանակում է, որ ես կարող եմ անհրաժեշտ դերեր կատարել ըստ անհրաժեշտության ՝ օպտիմալացնելով բյուջեն և բերելով իսկական չեմպիոնների, որոնք կբարձրացնեն հաջողության հնարավորությունները:
  • Լայն փորձաքննություն - Արդյունաբերությունների միջով աշխատելով և արդյունաբերության միտումների շարքում մնալով ՝ ես հաճախորդներիս նորարարական լուծումներ եմ բերում: Եթե ​​մենք փորձարկում ենք ռազմավարություն կամ պլատֆորմ մեկ ընկերությունում, և այն լավ է աշխատում, ես այն բերում եմ իմ բոլոր հաճախորդներին և իրականացնում այն ​​շատ ավելի քիչ դժվարություններով, քան եթե հաճախորդն ինքը դա անում էր ինքնուրույն:

Spiralytics- ի այս ինֆոգրաֆիկան, Ինչպես կառուցել ձեր թվային շուկայավարման թիմը, մանրամասնում է 13 դերերը, որոնք անհրաժեշտ են թվային շուկայավարման ժամանակակից թիմի հաջողության համար:

Թվային շուկայավարման բաժնի դերերը.

  1. Digital Marketing Manager or Ծրագրի ղեկավար - վերահսկել ծրագրերը և ապահովել, որ թիմը արդյունավետ գործի:
  2. Creative տնօրեն or Graphic Designer - պահպանել բրենդի թվային կապուղիների հաղորդակցման տեսողական հետևողականությունը:
  3. Կառուցապատողներ - ներկայումս յուրաքանչյուր կազմակերպության համար անհրաժեշտ է ինտեգրումը և ինտերակտիվ տարրերը, ուստի առաջնային մասում անհրաժեշտ է ունենալ թիմ, որը պատրաստ կլինի առջևի մասում օգտագործողի հիանալի փորձառություն կառուցել:
  4. Թվային շուկայավարման վերլուծաբան - էական է, որ թվային շուկայավարման յուրաքանչյուր թիմ ունենա իր ազդեցությունը չափելու պլանավորված միջոց, ինչպես նաև արդյունավետ հաշվետվություն, որը կօգնի ղեկավարությանը և թիմին ճանաչել արդյունքները:
  5. Թվային շուկայավարման ռազմավար - յուրաքանչյուր նախաձեռնություն պետք է օգնի կազմակերպության հիմնական ցուցանիշների և ընդհանուր նպատակների խթանմանը: Ռազմավարը տեղավորվում է այս մասերի վրա և ապահովում է, որ բոլոր ալիքները, լրատվամիջոցները և լրատվամիջոցները լիարժեքորեն օգտագործվեն:
  6. SEO մենեջեր կամ մասնագետ - որոնիչները շարունակում են առաջնորդել բոլոր ալիքները օգտագործողի միջոցով Նպատակը ուսումնասիրել գնման որոշումը: Օրգանական որոնման պլատֆորմները տրամադրում են բազմաթիվ տեղեկատվություն, որոնք թվային շուկայավարման թիմերը կարող են օգտագործել, ինչպես նաև կատարյալ ներգնա ալիք `կապուղիներ վարելու համար: Յուրաքանչյուր ոք ունենալը, որն առաջնորդում է այդ ծախսարդյունավետ ռազմավարությունը, պարտադիր է յուրաքանչյուր կազմակերպության համար:
  7. Որոնել գովազդի մասնագետ - չնայած օրգանական որոնումը պահանջում է շարժիչ ուժ և հեղինակություն որոնման արդյունքների էջերում առաջ տանելու համար, գովազդը կարող է լրացնել առաջատար տեղաշարժերի բացը: Դա զերծ չէ ծախսերից և փորձաքննությունից: Գովազդ գնելը կարող է սարսափելի և թանկ սխալ լինել, եթե փորձ չունես:
  8. Displayուցադրել գովազդի մասնագետ - կան այլ կայքեր, որոնք տիրապետում են հանդիսատեսին, որին փորձում եք հասնել, ուստի այդ կայքերում գովազդը իրազեկությունը, ներգրավվածությունը և փոխակերպումները խթանելու համար ամուր ռազմավարություն է: Այնուամենայնիվ, գովազդային պլատֆորմների քանակը, նպատակադրման հնարավորությունները, գովազդի տեսակները և փորձարկման փոփոխականները գիտության պակաս չեն ներկայացնում: Ինչ-որ մեկին ստիպելը մեծացնել ձեր ցուցադրման գովազդի ազդեցությունը պարտադիր է:
  9. Սոցիալական մեդիայի մենեջեր կամ մասնագետ - սոցիալական մեդիան շարունակում է մնալ ռեսուրս ձեր ապագա գնորդների հետ շփվելու համար, ինչպես նաև հիանալի ալիք ձեր անձնական կամ մասնագիտական ​​ապրանքանիշի հեղինակությունը զարգացնելու համար: Someoneանկացած ժամանակակից ապրանքանիշի համար ամուր ռազմավարություն է ունենալ որևէ մեկը, ով ուսումնասիրում, վերահսկում և զարգացնում է ձեր համայնքը շահերի պաշտպանության, աջակցության և տեղեկատվության միջոցով:
  10. User Experience or Օգտագործողի միջերեսի դիզայներ - Նախքան ձեր ճակատային ծրագրավորողը կկարողանա ծածկագրել փորձը, այն պետք է ամբողջությամբ մշակվի և փորձարկվի ՝ հիասթափությունը նվազեցնելու և հաճախորդների գոհունակությունը բարելավելու համար: Հասկացող ունենալը մարդու համակարգչի ինտերֆեյսի դիզայն անհրաժեշտ ներդրում է այդ փորձը զարգացնելիս:
  11. Գրող - Սպիտակ պաստառները, գործերը, հոդվածները, բլոգային գրառումները և նույնիսկ սոցիալական լրատվամիջոցների թարմացումները պահանջում են տաղանդավոր գրողներ, որոնք կարող են լիովին արտացոլել այն երանգը, անհատականությունը և տեղեկատվությունը, որը դուք փորձում եք տարածել: Գրող ունենալը աշխատակազմում շատերի համար գուցե շքեղություն է…, բայց կարևոր է, եթե ցանկանում եք, որ ձեր բովանդակության մեջ ներդրումներն իսկապես ազդեցություն ունենան:
  12. Էլ. Փոստի վաճառող - Առաքելիությունից, թեմայի տողից, բովանդակության ձևավորումից… էլ. Փոստը եզակի հաղորդակցական միջոց է, որը տաղանդ և փորձ է պահանջում արդյունքներ ստանալու համար: Մեր մուտքի արկղերը ներկայումս լեփ-լեցուն են, ուստի բաժանորդներին բացելը և կտտացնելը մարտահրավեր է:
  13. Բովանդակության շուկայավարման մասնագետ կամ ռազմավար - Որո՞նք են այն թեմաները, որոնք փնտրում են ձեր հեռանկարներն ու հաճախորդները: Ինչպիսի՞ն է ձեր կողմից արտադրվող բովանդակության գրադարանը: Բովանդակության շուկայավարման ստրատեգը օգնում է առաջնահերթ դասավորել և պարզել այն թեմաները, որոնք պատրաստվում են ռեզոնանս ունենալ…, ինչպես նաև ապահովում է, որ մնալու եք ձեր մրցակցության առաջատարը:

Ահա ամբողջական Infographic- ը.

թվային շուկայավարման թիմի դերեր

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.