Ի՞նչ դերեր են անհրաժեշտ այսօրվա թվային շուկայավարման վարչությունում:

Թվային մարքեթինգի թիմի դերերը

Իմ որոշ հաճախորդների համար ես ղեկավարում եմ բոլոր այն տաղանդները, որոնք անհրաժեշտ են իրենց թվային շուկայավարման ջանքերի համար: Մյուսների համար նրանք փոքր կազմ ունեն, և մենք ավելացնում ենք անհրաժեշտ հմտությունները: Մյուսների համար նրանք ներսում ունեն աներևակայելի ուժեղ թիմ և պարզապես անհրաժեշտ են ընդհանուր ուղղորդում և արտաքին հեռանկար, որը կօգնի նրանց մնալ նորարար և բացահայտել բացերը:

Երբ ես առաջին անգամ գործարկեցի իմ ընկերությունը, արդյունաբերության ոլորտի շատ ղեկավարներ խորհուրդ տվեցին ինձ մասնագիտանալ և հետապնդել որոշակի դեր: սակայն, ընկերությունների մեծ մասում ես տեսա այն բացը, որ նրանք հազվադեպ էին ունենում հավասարակշռված թիմ, և դա առաջացնում էր բացեր նրանց ռազմավարություններում, որոնք անտեսանելի էին: Դա չէր նշանակում, որ նրանք ոչ մի կերպ ձախողվում էին, այլ պարզապես նշանակում էր, որ նրանք իրենց ամբողջ ունեցվածքով չէին հասնում իրենց ունեցած ակտիվներով:

Պե՞տք է վարձել, թե՞ գործընկեր:

Ոչ բոլոր կազմակերպություններն ունեն ռեսուրսներ լրիվ դրույքով անձնակազմ վարձելու համար: Մեր օրերում հազվադեպ չէ արտաքին գործընկեր ունենալ իր թվային մարքեթինգի ջանքերում:

  • Գործիքի լիցենզավորում - Ինձ հասանելի են ձեռնարկությունների գործիքներ, որոնք ի վիճակի եմ փոխհատուցել հաճախորդների ծախսերը: Սա իրականում կարող է բավականին մեծ գումար խնայել ընկերությանը:
  • Կենտրոնանալ - Որպես արտաքին ռեսուրս ՝ ես հստակ առավելություն ունեմ ՝ չմտահոգվելով ընկերության գործառնություններով, հանդիպումներով, քաղաքականությամբ կամ նույնիսկ (մեծ մասամբ) բյուջեի սահմանափակումներով: Ես սովորաբար վարձվում եմ խնդիր լուծելու, այնուհետև դրան անխնա հետևելու համար. Մի ընկերություն, որը վճարում է իմ տրամադրած արժեքի համար, այլ ոչ թե աշխատավարձ, որը կարող է արդյունավետ լինել կամ չլինել:
  • Շրջվելը - Փաստորեն յուրաքանչյուր ընկերություն շրջանառություն ունի, ուստի ես ունակ եմ ծածկել հմտությունների բացերը, երբ իմ հաճախորդները վերափոխված անձնակազմ ունեն: Եվ գործնականում յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի շրջանառություն:
  • Իրականացումներ – Նոր լուծումների ներդրումը կարող է գերհարկերի ենթարկել թիմին և իսկապես հիասթափեցնել ձեր անձնակազմին: Իրականացման համար գործընկերոջ ներգրավումը հիանալի միջոց է ժամանակավոր փորձաքննություն և ռեսուրսներ ստանալու համար, որոնք անհրաժեշտ են հաջող իրականացման համար:
  • Սեզոնայնությունը – Ընկերությունները հաճախ ունենում են սեզոնային պահանջներ, որոնք գերազանցում են իրենց ներքին ռեսուրսները: Հիանալի գործընկեր ունենալը, որը կարող է մեծացնել ձեր անձնակազմը, օգտակար է զբաղված ժամանակներում:
  • Տեղը փորձաքննություն - Ընկերությունների մեծ մասը չի կարող ռեսուրս վարձել յուրաքանչյուր անհրաժեշտ դերի համար, բայց ես տարիների ընթացքում մշակել եմ այդ հմտությունների ցանցը `ապացուցված ղեկավարների հետ: Դա նշանակում է, որ ես կարող եմ անհրաժեշտ դերեր կատարել ըստ անհրաժեշտության ՝ օպտիմալացնելով բյուջեն և բերելով իսկական չեմպիոնների, որոնք կբարձրացնեն հաջողության հնարավորությունները:
  • Լայն փորձաքննություն - Արդյունաբերությունների միջով աշխատելով և արդյունաբերության միտումների շարքում մնալով ՝ ես հաճախորդներիս նորարարական լուծումներ եմ բերում: Եթե ​​մենք փորձարկում ենք ռազմավարություն կամ պլատֆորմ մեկ ընկերությունում, և այն լավ է աշխատում, ես այն բերում եմ իմ բոլոր հաճախորդներին և իրականացնում այն ​​շատ ավելի քիչ դժվարություններով, քան եթե հաճախորդն ինքը դա անում էր ինքնուրույն:

Spiralytics- ի այս ինֆոգրաֆիկան, Ինչպես կառուցել ձեր թվային շուկայավարման թիմը, մանրամասնում է 13 դերերը, որոնք անհրաժեշտ են թվային շուկայավարման ժամանակակից թիմի հաջողության համար:

Թվային շուկայավարման ունակություն

Այսօրվա մարքեթինգի բաժինները մեծ ճնշման տակ են: Հաճախ ճնշումներ են գործադրվում աշխատակազմը կրճատելու, նոր գործիքներ տեղափոխելու և միշտ շուկայավարման նոր միջոցների և ուղիների միջոցով զարգացնելու համար: Դժվար է մարքեթինգային թիմերի համար նորամուծություններ կատարել սահմանափակ ռեսուրսներով… դեմ չէ, որ իրականացնեն ամենօրյա գործունեությունը: Երբ մենք փնտրում ենք ռեսուրսներ վարձել մեր սեփական թիմերի համար կամ առաջարկություններ ենք անում մեր հաճախորդներին, մենք հաճախ վարքագծային թեստավորում ենք անում՝ ապահովելու ճիշտ համապատասխանությունը… ոչ միայն ճիշտ հմտությունները… վարձվում են հետևյալում.

  • Ինքնասիրահարված – Մարկետինգային թիմում ուսուցանելու և օգնելու համար քիչ ժամանակով դուք պետք է գտնեք անձնակազմ, որը հարմար կլինի առցանց հետազոտելու և գտնելու իրենց անհրաժեշտ տեղեկատվությունը: Մեր օրերում մարզումների սպասելն անհրաժեշտ չէ՝ հաշվի առնելով մեր ձեռքի տակ եղած աշխարհի գիտելիքները:
  • Դեր-ճկուն – Մարքեթինգի բաժիններից շատերը չունեն յուրաքանչյուր պաշտոնից երկուսը, ուստի կարևոր է փոխըմբռնման ուսուցումը և դերերի ճկունությունը: Գրաֆիկական դիզայներին կարող է անհրաժեշտ լինել ցատկել էլփոստի հարթակ և ձևավորել էլ. Սոցիալական մեդիայի մասնագետը կարող է կարիք ունենալ կայքի պատճենը գրել: Գտնել մարդկանց, ում ոչ միայն դուր է գալիս դերերը, այլև անհամբեր սպասում են դրան, ֆանտաստիկ է:
  • Ռիսկ-հանդուրժող – Մարքեթինգը պահանջում է փորձարկում և հաջողության հասնելու հնարավորություններ հայտնաբերելու ձախողում: Թիմ ունենալը, որը կտրուկ հակակրանք ունի, ձեր առաջընթացը դանդաղեցնելու վստահ միջոց է, մինչդեռ ձեր մրցակիցներն առաջ են ցատկում: Ձեր թիմը պետք է հասկանա նպատակները և առաջ գնա սովորելու, հարմարվելու, օպտիմալացնելու և սպասելիքները գերազանցելու համար:
  • Տրամաբանական ստեղծագործություն – Տվյալների և գործընթացների ըմբռնումը մարքեթինգի յուրաքանչյուր անդամի կարևոր հմտությունն է: Մարքեթինգի թիմի անդամները պետք է կարողանան վերլուծել գործընթացներն ու արդյունքները և գտնել ստեղծագործական լուծումներ՝ խոչընդոտները հաղթահարելու համար:
  • Տեխնիկական ունակություն – Սա թվային աշխարհ է, և կարևոր է, որ դուք ունեք շուկայավարման թիմ, որը տիրապետում է տեխնոլոգիային, քաղցում է ավտոմատացմանը և ցանկանում է ընդլայնել ձեր թիրախային շուկայի փորձը ձեր ապրանքանիշի հետ:

Իմ անձնական կարծիքով, վարքագծային թեստավորման մեջ ներդնելը ապահովելու համար, որ թիմի անդամը կարող է հաջողության հասնել ինքնուրույն, ձեր թիմի հետ միասին, և ձեր կազմակերպության մշակույթի շրջանակներում արժե իր կշիռը ոսկով: Եթե ​​դուք գործընկեր եք փնտրում, ապա ես թույլ կտամ չընդլայնել մեր թիմը Highbridge.

Թվային շուկայավարման բաժնի դերերը.

  1. Digital Marketing Manager, Քարոզարշավի կառավարիչԿամ Ծրագրի ղեկավար – վերահսկել նախագծերը և ապահովել, որ թիմը և ձեր արշավները արդյունավետ են գործում և բավարարում են կազմակերպության կարիքները:
  2. Creative տնօրեն or Graphic Designer - պահպանել ապրանքանիշի թվային կապուղիների հաղորդակցման տեսողական հետևողականությունը:
  3. Մշակողներ կամ լուծումների ճարտարապետներ – Ինտեգրումը և ինտերակտիվ տարրերը մեր օրերում պարտադիր են յուրաքանչյուր կազմակերպության համար, ուստի անհրաժեշտ է թիմ ունենալը, որը պատրաստ է ստեղծել ամուր հետնամաս, որն ունի մեծ օգտատերերի փորձառություն ճակատային մասում: Եթե ​​ձեր կազմակերպությունն ունի զարգացման թիմ ՏՏ շրջանակներում, շատ կարևոր է, որ նրանք լինեն ընդհանուր ռեսուրս, որը պարգևատրվում է ձեր թիմին հնարավորություն տալու իրենց կարողության համար:
  4. Թվային շուկայավարման վերլուծաբան - էական է, որ թվային շուկայավարման յուրաքանչյուր թիմ ունենա իր ազդեցությունը չափելու պլանավորված միջոց, ինչպես նաև արդյունավետ հաշվետվություն, որը կօգնի ղեկավարությանը և թիմին ճանաչել արդյունքները:
  5. Թվային շուկայավարման ռազմավար - յուրաքանչյուր նախաձեռնություն պետք է օգնի կազմակերպության հիմնական ցուցանիշների և ընդհանուր նպատակների խթանմանը: Ռազմավարը տեղավորվում է այս մասերի վրա և ապահովում է, որ բոլոր ալիքները, լրատվամիջոցները և լրատվամիջոցները լիարժեքորեն օգտագործվեն:
  6. SEO մենեջեր կամ մասնագետ - որոնիչները շարունակում են առաջնորդել բոլոր ալիքները օգտագործողի միջոցով Նպատակը ուսումնասիրել գնման որոշումը: Օրգանական որոնման պլատֆորմները տրամադրում են բազմաթիվ տեղեկատվություն, որոնք թվային շուկայավարման թիմերը կարող են օգտագործել, ինչպես նաև կատարյալ ներգնա ալիք `կապուղիներ վարելու համար: Յուրաքանչյուր ոք ունենալը, որն առաջնորդում է այդ ծախսարդյունավետ ռազմավարությունը, պարտադիր է յուրաքանչյուր կազմակերպության համար:
  7. Որոնել գովազդի մասնագետ - մինչ օրգանական որոնումը պահանջում է թափ և հեղինակություն որոնման արդյունքների էջերում առաջնորդելու համար, գովազդը կարող է լրացնել առաջատար տեղաշարժերի բացը: Դա զերծ չէ ծախսերից և փորձաքննությունից: Գովազդ գնելը կարող է սարսափելի և թանկ սխալ լինել, եթե փորձ չունես:
  8. Displayուցադրել գովազդի մասնագետ - կան այլ կայքեր, որոնք տիրապետում են հանդիսատեսին, որին փորձում եք հասնել, ուստի այդ կայքերում գովազդը իրազեկությունը, ներգրավվածությունը և փոխակերպումները խթանելու համար ամուր ռազմավարություն է: Այնուամենայնիվ, գովազդային պլատֆորմների քանակը, նպատակադրման հնարավորությունները, գովազդի տեսակները և փորձարկման փոփոխականները գիտության համար պակաս չեն: Ինչ-որ մեկին ստիպել մեծացնել ձեր ցուցադրման գովազդի ազդեցությունը `պարտադիր է:
  9. Սոցիալական մեդիայի մենեջեր կամ մասնագետ - սոցիալական մեդիան շարունակում է մնալ ռեսուրս ձեր ապագա գնորդների հետ շփվելու համար, ինչպես նաև հիանալի ալիք ձեր անձնական կամ մասնագիտական ​​ապրանքանիշի հեղինակությունը զարգացնելու համար: Ունենալով որևէ մեկը ուսումնասիրել, վերահսկել և զարգացնել ձեր համայնքը շահերի պաշտպանության, աջակցության և տեղեկատվության միջոցով, ամուր ռազմավարություն է ցանկացած ժամանակակից ապրանքանիշի համար:
  10. User Experience or Օգտագործողի միջերեսի դիզայներ - Նախքան ձեր ճակատային ծրագրավորողը կկարողանա ծածկագրել փորձը, այն պետք է ամբողջությամբ մշակվի և փորձարկվի ՝ հիասթափությունը նվազեցնելու և հաճախորդների գոհունակությունը բարելավելու համար: Հասկացող ունենալը մարդու համակարգչի ինտերֆեյսի դիզայն անհրաժեշտ ներդրում է այդ փորձը զարգացնելիս:
  11. Գրող - Սպիտակ պաստառները, գործերը, հոդվածները, բլոգային գրառումները և նույնիսկ սոցիալական լրատվամիջոցների թարմացումները պահանջում են տաղանդավոր գրողներ, որոնք կարող են լիովին արտացոլել այն տոնը, անհատականությունը և տեղեկատվությունը, որը դուք փորձում եք տարածել: Գրող ունենալը աշխատակազմում շատերի համար գուցե շքեղություն է…, բայց կարևոր է, եթե ցանկանում եք, որ ձեր բովանդակության մեջ ներդրումներն իսկապես ազդեցություն ունենան:
  12. Էլ. Փոստի վաճառող - Առաքելիությունից, թեմայի տողից, բովանդակության ձևավորումից… էլ. Փոստը եզակի հաղորդակցական միջոց է, որը տաղանդ և փորձ է պահանջում արդյունքներ ստանալու համար: Մեր մուտքի արկղերը ներկայումս լեփ-լեցուն են, ուստի բաժանորդներին բացելը և կտտացնելը մարտահրավեր է:
  13. Բովանդակության շուկայավարման մասնագետ կամ ռազմավար - Որո՞նք են այն թեմաները, որոնք փնտրում են ձեր հեռանկարներն ու հաճախորդները: Ինչպիսի՞ն է ձեր կողմից արտադրվող բովանդակության գրադարանը: Բովանդակության շուկայավարման ստրատեգը օգնում է առաջնահերթ դասակարգել և պարզել այն թեմաները, որոնք պատրաստվում են ռեզոնանս ունենալ…, ինչպես նաև ապահովում է, որ մնալու եք ձեր մրցակցության գլխավորը:

Ահա ամբողջական Infographic- ը.

Թվային մարքեթինգի թիմի դերերի Ինֆոգրաֆիկա

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.