Շուկայավարման ինֆոգրաֆիկաՍոցիալական մեդիա և ինֆլյուենսեր մարքեթինգ

Ի՞նչ գործոններ են ստեղծում սոցիալական մեդիայի հաջող ռազմավարությունը:

Այսօր կեսօրին ես նստած էի բիզնեսի, սոցիալական և թվային լրատվամիջոցների որոշ առաջատարների հետ և մենք խոսում էինք այն մասին, թե ինչ է պետք հաջող շուկայավարման համար: Theնշող կոնսենսուսը բավականին պարզ էր, բայց դուք կզարմանաք, թե քանի ընկերություն է պայքարում որտեղ սկսել.

Մենք կիսեցինք ընկերությունների պատմությունները, ովքեր չէին հասկանում իրենց արժեքի առաջարկը, բայց նրանք գնում էին նոր կայքեր: Մենք կիսեցինք ընկերությունների պատմությունները, որոնք չունեին վաճառքի և շուկայավարման համապատասխանեցում և դժգոհ էին իրենց շուկայավարման ջանքերից: Իհարկե, խնդիրները համընկնում և արձագանք են գտնում սոցիալական մեդիայի ռազմավարության մեջ, որտեղ ձեր բացերը էապես մեծանում են և լսվում են բոլորի կողմից:

Փառք Աստծո, որ մյուս շուկայավարողները նույն կարծիքին են: Եթե ​​ուշադիր նայեք Սոցիալական բիզնեսի ռազմավարության յոթ հաջողության գործոններ մտքի առաջնորդներ Բրայան Սոլիսից և Շարլին Լիից պետք է շատ ակնհայտ դառնա, որ դուք պետք է զարգացնեք հիանալի հիմք և ռազմավարություն, որը կառուցված է և զարգացած:

Սոցիալական բիզնեսի ռազմավարության յոթ հաջողության գործոնները

  1. Սահմանեք ընդհանուրը բիզնես նպատակներ.
  2. Հիմնել երկարաժամկետ տեսողություն.
  3. Ապահովել գործադիր աջակցություն.
  4. Սահմանել ստրատեգիա ճանապարհային քարտեզ
  5. Ստեղծեք կառավարում և ուղեցույցներ:
  6. Անվտանգ անձնակազմ, ռեսուրսներ, և ֆինանսավորում:
  7. Ներդրումներ կատարեք տեխնոլոգիա հարթակներ, որոնք զարգանում են:

Չափից շատ անգամներ մենք դիտում ենք, թե ինչպես են հաճախորդները պայքարում, քանի որ նրանք հաճախ սկսում են հակառակ ուղղությամբ. Գնում են լուծում, այնուհետև հասկանում են, թե ինչն է անհրաժեշտ այն գործադրելու համար, հետո ձգտում են գործընթացին, ռազմավարությանը և բյուջեին, և ի վերջո հասկանում են, թե որոնք են լինելու նպատակներն ու տեսլականը: , Արղ!

Նաև այն է, որ մենք դարպասից դուրս չենք գալիս հայտարարելով ինչ-որ հարթակ, որը լավագույնն է շուկայում: Սոցիալական մեդիայի գործիքների առանձնահատկությունների, օգուտների, դժվարության և արժեքի շարքը պետք է վերլուծվի և համապատասխանեցվի բիզնեսի կարիքներին, ռեսուրսներին և տեսլականին: Մեզ համար հազվադեպ չէ, որ այս գործոնները վերլուծելուց հետո մենք առաջարկում ենք տարբեր գործիքներ նմանատիպ ընկերություններին:

Հաջողված սոցիալական մեդիա

Ներբեռնեք Բրայանի և Շառլինի էլեկտրոնային գիրքը - Սոցիալական բիզնեսի ռազմավարության յոթ հաջողության գործոնները մանրակրկիտ դիտելու համար, թե ինչ է անհրաժեշտ սոցիալական մեդիայի հաջող ռազմավարությունը մշակելու համար:

Douglas Karr

Douglas Karr -ի CMO-ն է OpenINSIGHTS և հիմնադիրը Martech Zone. Դուգլասը օգնել է MarTech-ի տասնյակ հաջողակ ստարտափների, աջակցել է ավելի քան 5 միլիարդ դոլարի չափով Martech-ի ձեռքբերումների և ներդրումների պատշաճ ուսումնասիրությանը և շարունակում է աջակցել ընկերություններին իրենց վաճառքի և շուկայավարման ռազմավարությունների իրականացման և ավտոմատացման գործում: Դուգլասը միջազգայնորեն ճանաչված թվային փոխակերպման և MarTech փորձագետ և խոսնակ է: Դուգլասը նաև Դումմիի ուղեցույցի և բիզնեսի առաջնորդության գրքի հրատարակված հեղինակ է:

Առնչվող հոդվածներ

Վերադառնալ սկիզբ կոճակը
փակել

Հայտնաբերվել է Adblock

Martech Zone կարող է անվճար տրամադրել ձեզ այս բովանդակությունը, քանի որ մենք դրամայնացնում ենք մեր կայքը գովազդից ստացված եկամուտների, փոխկապակցված հղումների և հովանավորությունների միջոցով: Մենք երախտապարտ կլինենք, եթե մեր կայքը դիտելիս հեռացնեիք ձեր գովազդային արգելափակիչը: