Վախը ռազմավարություն չէ

ՎախՎախը ռազմավարություն չէ: 1929 թվականին Ուոլթեր Քենոնը նկարագրում է մարտ-կամ-թռիչք որպես սուր սթրեսի պատասխան: Վախը կարող է նույն ազդեցությունն ունենալ ընկերությունների վրա: Ընկերությունը կարող է կռվել, կամ ընկերությունը կարող է թռիչք կատարել: Պայքարն այն ավելի ուժեղ է դարձնում, թռիչքը խոչընդոտում է նրա առաջընթացին: Հենց որ ընկերությունը վախից անցնի ավելի ցածր հանդերձանքի, անհավատալիորեն դժվար է վերադառնալ նախկին շարժունակությանը և արագությանը: Ձեր ընկերությունը պետք է պայքարի:

Վախ. Անհանգստացնող հույզ, որն առաջանում է վերահաս վտանգի, չարիքի, ցավի և այլնի հետևանքով `լինի դա սպառնալիք իրական, թե մտացածին. վախենալու զգացումը կամ վիճակը: - Ըստ Dictionary.com- ի

Ընկերության հանդեպ վախը սովորաբար լինում է պատկերացրեց քան իրականություն: Մրցակցության վախը, ձախողման վախը, բաժնետոմսերի անկման վախը, աշխատանքից հեռացվելու վախը, շահույթի կորուստներից վախը և այլն, բոլորը պատկերացված վախեր են, որոնք կաթվածահար կդարձնեն առաջընթացը: Աշխատակիցները կարող են վախ ունենալ իրենց աշխատանքը կորցնելուց, վախ չզարգանալուց կամ վախը, որ չեն ակնկալում փոխհատուցում: Եթե ​​թույլ եք տալիս վախը խանգարել սրամտությանը և ձեռնարկատիրական տաղանդին, ապա այն ընկերությունը, որը վախ չունի կամք անցնել քեզ կողքով: Այդ ժամանակ ձեր վախերն իրականություն են դառնում:

Եթե ​​ձեր ընկերությունում վախ ունեք, դա ձեզ ներքաշում է: Եթե ​​դուք վախկոտ աշխատողներ ունեք, նրանք համարձակ չեն և չեն դիմագրավում իրենց առջև ծառացած մարտահրավերները: Վերացրեք վախը ՝ սովորելով անհաջողություններից, այլ ոչ թե պատժելով, ռիսկերը և հաջողությունները պարգևատրելով, աղբյուրը վախը կտրելով: Վախը տարածող աշխատակիցներին պետք է հեռացնել: Դրանք հանդիսանում են ձեր ընկերության առաջընթացը խոչընդոտող արգելափակոցները: Վախը արագ տարածվող հիվանդություն է: Գործեք արագ, որպեսզի այն տրորեք:

Վերացրեք վախը և ձեր ընկերությունը կխթանի մրցակցությունը, ձեր աշխատակիցները համարձակ կլինեն և կանեն ճիշտը, և ձեր հաճախորդները կսիրեն ձեզ դրա համար:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.