Շուկայավարման ինֆոգրաֆիկաԶարգացող տեխնոլոգիաԲջջայինի և պլանշետի շուկայավարումSocial Media Marketing

Սերունդների շուկայավարում. Յուրաքանչյուր սերունդ ինչպես է հարմարվել և օգտագործում տեխնոլոգիան

Ինձ համար սովորական է տնքալ, երբ տեսնում եմ, որ ինչ -որ հոդված վիրավորում է Հազարամյակներ կամ անում այլ սարսափելի կարծրատիպային քննադատություն: Այնուամենայնիվ, կասկած չկա, որ սերունդների միջև բնական վարքագծային հակումներ չկան և տեխնոլոգիայի հետ նրանց փոխհարաբերությունները:

Կարծում եմ, կարելի է վստահորեն ասել, որ միջինում ավագ սերունդները չեն վարանում վերցնել հեռախոսը և զանգահարել ինչ-որ մեկին, մինչդեռ երիտասարդները կցատկեն դեպի տեքստային հաղորդագրություն: Մենք նույնիսկ ունենք հաճախորդ, ով կառուցել է տեքստային հաղորդագրություններ նորակոչիկների թեկնածուների հետ շփվելու հարթակ… ժամանակները փոխվում են:

Յուրաքանչյուր սերունդ ունի իր առանձնահատուկ առանձնահատկությունները, դրանցից մեկն այն է, թե ինչպես են նրանք օգտագործում տեխնոլոգիան: Երբ տեխնոլոգիան արագորեն նորարարվում է անհաջող արագությամբ, յուրաքանչյուր սերնդի միջև եղած բացը ազդում է նաև այն բանի վրա, թե ինչպես է յուրաքանչյուր տարիքային խումբ օգտագործում տարբեր տեխնոլոգիական հարթակներ իրենց կյանքը շատ ավելի դյուրին դարձնելու համար ՝ և՛ կյանքում, և՛ աշխատավայրում:

BrainBoxol

Ի՞նչ է սերունդների շուկայավարումը:

Սերունդային մարքեթինգը շուկայավարման մոտեցում է, որն օգտագործում է սեգմենտավորում՝ հիմնված նույն ժամանակահատվածում ծնված մարդկանց խմբի վրա, ովքեր կիսում են համեմատելի տարիքը և կյանքի փուլը և որոնք ձևավորվել են որոշակի ժամանակի (իրադարձություններ, միտումներ և զարգացումներ) ունենալու համար: որոշակի փորձառություններ, վերաբերմունք, արժեքներ և վարքագիծ: Այն նպատակ ունի ստեղծել մարքեթինգային հաղորդագրություն, որը կդիմի յուրաքանչյուր սերնդի յուրահատուկ կարիքներին և նախասիրություններին:

Որո՞նք են սերունդները (Boomers, X, Y և Z):

BrainBoxol- ը մշակել է այս ինֆոգրաֆիկան, Տեխնիկական էվոլյուցիան և ինչպես ենք տեղավորվում բոլորս, որը մանրամասնում է սերունդներից յուրաքանչյուրը, տեխնոլոգիայի ընդունման հետ կապված նրանց ընդհանուր վարքագծի որոշ տեսակներ, և ինչպես են շուկայավարները հաճախ խոսում այդ սերնդի հետ:

  • Baby boomers (Ծնված 1946-ից 1964 թվականներին) – Նրանք տնային համակարգիչների ընդունման ռահվիրաներն էին, բայց իրենց կյանքի այս պահին նրանք մի փոքր ավելին են: դժկամորեն որդեգրելու հարցում ավելի նոր տեխնոլոգիաներ. Այս սերունդը գնահատում է անվտանգությունը, կայունությունը և պարզությունը: Այս խմբին ուղղված մարքեթինգային արշավները կարող են շեշտը դնել կենսաթոշակային պլանավորման, ֆինանսական անվտանգության և առողջապահական ապրանքների վրա:
  • Սերունդ X (Ծնված 1965-ից 1980 թվականներին) – X սերնդի սահմանումը կարող է տարբեր լինել՝ կախված աղբյուրից, սակայն առավել լայնորեն ընդունված միջակայքը 1965-ից 1980 թվականներն են: Որոշ աղբյուրներ կարող են սահմանել միջակայքը որպես ավարտված 1976 թ.: Այս սերունդը հիմնականում օգտագործում է էլ. շփվել. Gen Xers են ավելի շատ ժամանակ անցկացնելով առցանց և օգտագործելով իրենց սմարթֆոնները հավելվածներ, սոցիալական լրատվամիջոցներ և ինտերնետ մուտք գործելու համար: Այս սերունդը գնահատում է ճկունությունն ու տեխնոլոգիան: Այս խմբին ուղղված մարքեթինգային արշավները կարող են ընդգծել աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռությունը, տեխնոլոգիական արտադրանքները և փորձառական ճանապարհորդությունները:
  • Millennials կամ սերունդ Y (Ծնված 1980-ից 1996 թվականներին) – հիմնականում օգտագործեք տեքստային հաղորդագրություններ և սոցիալական լրատվամիջոցներ: Millennials-ը առաջին սերունդն էր, որը մեծացավ սոցիալական մեդիայի և սմարթֆոնների միջոցով և շարունակում է մնալ տեխնոլոգիաների ամենալայն կիրառմամբ սերունդը: Այս սերունդը գնահատում է անհատականացումը, իսկականությունը և սոցիալական պատասխանատվությունը: Այս խմբին ուղղված մարքեթինգային արշավները կարող են ընդգծել հարմարեցված արտադրանքները, սոցիալական գիտակցված բրենդինգը և թվային փորձը:
  • Z, iGen կամ Centennials սերունդ (ծնված 1996 թ. և ավելի ուշ) – հաղորդակցվելու համար հիմնականում օգտագործեք ձեռքի կապի սարքեր և պարագաներ: Նրանք հաղորդագրությունների հավելվածների վրա են աշխատում իրենց սմարթֆոնների ժամանակի 57%-ում: Այս սերունդը գնահատում է հարմարավետությունը, մատչելիությունը և տեխնոլոգիան: Այս խմբին ուղղված մարքեթինգային արշավները կարող են ընդգծել արագ և հեշտ լուծումները, բջջային տեխնոլոգիաները և սոցիալական մեդիան:

Իրենց հստակ տարբերությունների պատճառով շուկայավարները հաճախ օգտագործում են սերունդներ, որպեսզի ավելի լավ թիրախավորեն լրատվամիջոցները և ալիքները, քանի որ նրանք խոսում են որոշակի հատվածի հետ: Ամբողջական ինֆոգրաֆիկան տրամադրում է մանրամասն վարքագծեր, ներառյալ որոշ անհանգիստ, որոնք հակասություններ են առաջացնում տարիքային խմբերի միջև: Ստուգեք այն…

Տեխնիկական էվոլյուցիան և ինչպես ենք տեղավորվում բոլորս

Douglas Karr

Douglas Karr հիմնադիրն է Martech Zone և թվային փոխակերպման ճանաչված փորձագետ: Դուգլասը օգնել է հիմնել մի քանի հաջողակ MarTech ստարտափներ, օգնել է ավելի քան 5 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի չափով ուսումնասիրություն կատարել Martech-ի ձեռքբերումների և ներդրումների համար և շարունակում է գործարկել իր սեփական հարթակներն ու ծառայությունները: Նա համահիմնադիր է Highbridge, թվային փոխակերպման խորհրդատվական ընկերություն։ Դուգլասը նաև հրատարակված է Dummie's ուղեցույցի և բիզնեսի առաջնորդության գրքի հեղինակ:

2 Comments

  1. Այնտեղ ասվում է, որ Gen Z- ն «աշխատանքային հարցազրույցի ընթացքում բջջային հեռախոսով խոսելու հավանականությունը 200% -ով մեծ է» - «համեմատաբար անհրաժեշտ է 200% -ը», իսկ «հավանականությունը` 200% -ը »նշանակում է« կրկնակի հավանականություն », այնպես էլ երկու անգամ ավելի հավանական, քան Ո՞Վ է խոսելու բջջային հեռախոսով աշխատանքային հարցազրույցի ժամանակ: և սա որպես հարցազրուցավար կամ հարցազրույց տվա՞ծ է: Եվ ինչպե՞ս է դա տեղավորվում միայն այն դեպքում, երբ 6% -ն զգում է, որ աշխատելիս աշխատելիս խոսելը, տեքստը կամ surf- ը լավ է: Աշխատանքային հարցազրույցն աշխատում է… .. եթե միայն 6% -ն է իրեն լավ զգում, ինչպե՞ս է երկու անգամ ավելի հավանական, որ աշխատանքային հարցազրույցի ընթացքում հեռախոսով խոսելը: Սա ոչ մի իմաստ չունի, պարզապես մաթեմատիկորեն !!! ?????

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.

Առնչվող հոդվածներ