Դա վերջին 10 տոկոսն է

Վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում մենք մեր ծրագրում և մեր ինտեգրացիաներում ունեցել ենք գոնե մեկ տասնյակ նոր ֆունկցիոնալության թողարկում: Unfortunatelyավոք, մենք ունենք նաև մի քանի նախագծեր, որոնք սկսվել են շատ, շատ ամիսներ առաջ իմ գալուց առաջ, որոնք դեռ պատրաստ չեն արտադրության: Դա թիմի մեղքը չէ, բայց հիմա իմ պարտականությունն է `հասնել արտադրության:

Կասկած չկա, որ ես ունեմ ճիշտ թիմ և ճիշտ տեխնոլոգիա: Բայց աշխատանքի 90% -ը կատարվել է չափազանց երկար ժամանակ:

Ահա վերջին 10% -ից ավելին մեզ հասնելու ծրագիրը.

Նյարդային հաղորդավար

  1. Թող ձեր մշակողները ցուցադրեն ֆունկցիոնալությունը:
  2. Փաստաթղթի հայցը փոփոխվում է մեծ մանրամասնությամբ և թիմից ընդունում է այն պատճառը, թե ինչու է անհրաժեշտ այդ փոփոխությունները կատարել:
  3. Համաձայնություն ձեռք բերեք այն մասին, թե երբ կավարտվեն փոփոխությունները:
  4. Նախատեսեք հաջորդ ցույցը:
  5. Գնալ դեպի 1-րդ քայլ:

Երբ նախագիծը հետաձգվում է, իրականում մեծանում է ռիսկը, որ այն կրկին հետաձգվում է: Անցյալ աշխատատեղերում ես իրականում լսել եմ թեթեւացած հառաչանքներ, երբ խախտվել է վերջնաժամկետը… քանի որ այն ավելի շատ ժամանակ է գնում ավարտելու համար: Աշխատակիցները միշտ ուզում են մեծ աշխատանք կատարել, և ծրագրավորողները հատկապես սիրում են ցույց տալ իրենց տաղանդը:

Մոտավորապես մեկ շաբաթ առաջ մենք ունեինք ցուցադրություն, որը շատ լավ չէր անցնում: Theրագրավորողները հայտնվեցին ուշ, նրանք ձեռքով խնդրանք են նախաձեռնել իրենց ծրագրով (մի փոքր կոտրել), ապա գործարքը ձախողվել է: Երբ դա ձախողվեց, լռություն տիրեց: Եվ ավելի շատ լռություն: Եվ դեռ մի քանիսը: Մենք զրուցեցինք որոշ հնարավոր լուծումների միջոցով, ապա քաղաքավարիորեն փակեցինք ցուցադրումը:

Theուցադրելուց հետո ես խոսեցի զարգացման գծով տնօրենի հետ, և նա հավաստիացրեց, որ նախագիծը 90% -ով ավարտված է:

Ես նրան բացատրեցի, որ 90% -ը վաճառքի մեջ նշանակում է 0%: 90% -ը նշանակում է, որ նպատակները չեն կատարվել: 90% -ը նշանակում է, որ հեռանկարների և հաճախորդների հետ կապված սպասումները չեն արդարացվել: Չնայած ես համաձայն եմ, որ 90% -ը աշխատանքի մեծ մասն է, բայց հաջողություն չէ, քանի դեռ չի ավարտվել այդ վերջին 10% -ը: Դա, ի դեպ, ավելացնում է 100%;):

Այս շաբաթ մենք նորից տեսանք ցուցադրումը, և դա գեղեցկության մի բան էր: Այժմ մենք բարելավում ենք վերջնական արտադրանքը և վստահ եմ, որ կթողարկենք առաջիկա շաբաթներին, երբ մենք հավատարիմ մնանք մեր հաճախորդներին: Ես թիմերին տեղեկացրեցի, թե որքան մեծ աշխատանք են կատարել և որքան ենք գնահատում աշխատանքը: Դա հոմերուն չէ ... դա կլինի այն ժամանակ, երբ պատրաստ լինենք արտադրությանը, բայց հիմքերը հաստատ բեռնված են:

Մի քանի լրացուցիչ խորհուրդ.

  • Միշտ համաձայնեցրեք ժամկետները:
  • Պահանջների յուրաքանչյուր փոփոխությունից հետո վերագնահատեք ժամանակացույցը և նորից համաձայնության եկեք:
  • Theուցադրեք ցույցը շատ ժամանակ, որպեսզի թիմը պատրաստվի:
  • Սահմանեք ցույցի սպասելիքները: Թիմին տեղեկացրեք, որ դուք հուզված եք:
  • Հանգիստ դիր թիմին, որ գիտես, որ խնդիրներ կարող են առաջանալ, ուղղակի հույս ունես, որ չեն առաջանա:
  • Եղեք աջակցող, մի սպասեք ձախողման, ապա հարձակվեք:
  • Փառաբանեք հասարակության մեջ, քննադատորեն վերաբերվեք մասնավոր հատվածում:
  • Ոչ մի դեպքում մի օգտագործեք ցույցը որպես ամոթանք դրդելու հնարավորություն: Դուք միայն կմղեք ձեր ծրագրավորողներին աշխատանք փնտրել:
  • Տոնիր հաջողությունը:

Հիշեք, որ վերջին 10% -ը ամենադժվարն է: Դա վերջին 10% -ն է, որը ստեղծում և խափանում է բիզնեսը: Պլանավորումը, նախապատրաստումը և կատարումը վերջին 10% -ի վրա մեծ փոփոխություն կբերի:

Մեկ մեկնաբանություն

  1. 1

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.