Համբույրի տեսություն. Bտեսություն. Ընկերությունների հինգ խանգարող սովորություններ

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Երեկ ես ավարտեցի ընթերցանությունը Starովաստղ և սարդ. Անառաջնորդ կազմակերպությունների անկասելի ուժը, Եթե ​​ես դասակարգեմ այն, դա կարող է լինել 3-ից 4-ը 10-ից: Դա արագ ընթերցում է, և դրա հետեւում գտնվող հաղորդագրությունը և՛ ժամանակին է, և՛ անհավատալիորեն կարևոր: Անկեղծ ասած, այն կարող էր տպագրվել որպես սպիտակ թուղթ և ունենալ նույն ազդեցությունը: Դա հեղինակների համար վիրավորանք չէ ... պարզապես գիրքը հայտնաբերելու և հաստատելու գիրք է: Դա գործողությունների գիրք չէ:

Բոբ Պրոզենի գիրքը, Համբույրի տեսություն Bտեսություն ճիշտ հակառակն է: Այս գիրքը վերցնելուն պես ՝ ես զգացի, որ կարծես քայլել եմ շարժասանդուղքից և մտել հրթիռային նավի վրա: Ես միայն ներածության միջոցով եմ, և այնտեղ արդեն արժեքավոր տեղեկություններ կան: Ահա մի թիզեր - հինգ խանգարող սովորությունները, որոնք ընկերություններն ու կազմակերպությունները ոչ մի տեղ արագ չեն բերում:

  1. Հստակ ուղղությունների բացակայություն
  2. Հաշվետվողականության բացակայություն
  3. Ռացիոնալացնելով անլիարժեք կատարումը
  4. Պլանավորում ՝ գործողության փոխարեն
  5. Ռիսկի և փոփոխությունների հանդեպ զզվանք

Ըմմմ ... վայ: Բոբը պարզապես ամփոփեց իմ աճող հիասթափությունը իմ աշխատանքի հետ կապված: Ես աշխատում եմ ֆանտաստիկ, հաջողակ գործատուի մոտ, այսինքն խելագարի պես աճող, Ինչքան շատ աշխատողներ և առաջխաղացումներ, այնքան դանդաղ ենք թվում: Բոբը չգիտի մեր ընկերության մասին մի բան, բայց դա միանգամայն մեխեց: Սրանք են հենց այն բաները, որոնք դանդաղեցնում են մեզ, որոնք մենք պետք է անհապաղ փոխենք:

Ես այս գրքի մի քանի օրինակ փոխանցեցի կազմակերպության որոշ մարդկանց: Հուսով եմ, որ նրանք դա հասցրել են նաև ներածության միջոցով: Անհամբեր սպասում եմ այս գրքի մնացած մասերը փորփրելուն: Գիրքը չի կենտրոնանում այս խեղող սովորությունների վրա, այն կենտրոնանում է այն ամենի վրա, ինչ անհրաժեշտ է կազմակերպությունը փոխելու և այն ճիշտ ուղղությամբ շարժելու համար:

Համոզված եմ, որ առաջիկա մի քանի շաբաթվա ընթացքում ձեզ հետ շատ ավելին կբաժանեմ այս գրքից: Վերցրեք դրա պատճենը Համբույրի տեսություն Good Bye by Bob Prosen որպեսզի մենք միասին քննարկենք այն:

7 Comments

  1. 1

    Վայ, կարծես այն ընկերությունն է, որի համար ես աշխատում եմ այս պահին: Թվում է, որ ընկերությունը սկսում է նորարարական փոքր ընկերությունից վերածվել միջին չափի ընկերության ՝ դառնալով ավելի Կորպորատիվ միջավայր, այդ 5 սովորությունները դառնում են ընդհանուր:

  2. 2

    կախել իմ տեղական գրադարանը չունի:

    Ես 100% -ով ձեզ հետ եմ այդ լավագույն 5-ում: Ես հենց հիմա անցնում եմ «եկեք արհամարհենք մեր վերջին գրոհը և կրկնենք նույն խնդիրները» իմ ստարտափում: ուխ

    • 3

      Հետաքրքիր է, engtech: Մենք այնքան վախենում ենք մեր վերջին սխալներից, որ պլանավորման ռեժիմում կաթվածահար ենք լինում: Թողարկումից շաբաթներ, և մենք դեռ վիճում ենք առանձնահատկություններն ու գործունակությունը: Դա բոլորովին էլ առողջ չէ: Մի ընկերությունում իմ երբևէ լավագույն ղեկավարներից մեկը այն անվանում էի «Վերլուծության կաթված»:

      Երբեմն պարզապես պետք է առաջ շարժվել: Քո տեսակետին, չես կարող պարզապես շարժվել առանց հարմարվելու:

  3. 4
    • 5

      Գրքեր են իմ ստեղծագործական ելքը, և դրանք իսկապես խփում են իմ երեւակայության մեջ: Ես միշտ եղել եմ անկուշտ ընթերցող. Հիմնականում այն ​​պատճառով, որ միշտ կարողացել եմ իմացածը կիրառել իմ արածի վրա:

      Իհարկե, ստեղծագործական գործունեությունը, հավանաբար, առաջնային պահանջ չէ իմ կողմից կատարվող աշխատանքների համար (չնայած դա դրա առանցքն է): Դուք, իհարկե, և՛ կրթություն եք ստացել, և՛ ինքներդ ձեզ վարժեցրել եք ստեղծագործական ունակություններով. Այնպես որ, կարծում եմ, գիրք բացելը կարող է լավագույն ռեսուրսը լինել ձեզ համար: Դա իսկապես հետաքրքիր հեռանկար է, Bitt! Ունե՞ք ստեղծագործական այլ ելքեր:

      Ես փորձում եմ այնպես անել, որ 1 գրքերից 5-ը գեղարվեստական ​​լինի, որպեսզի չթաղվեմ ղեկավարության, տեխնիկական և շուկայավարման նյութերի մեջ: Ես հիմա ժամկետանց եմ դրա վրա:

  4. 6
    • 7

      Հաճելի Մի քիչ Starfish հումոր! Վախենում եմ, որ գլուխը կտրելը մեզ հաստատ կսպանի: Ironակատագրի հեգնանքով, չնայած մենք ունենք այս 5 խնդիրները հոգալու համար գլխավոր այն է, ում ես ամենից շատ հավատում եմ `անհրաժեշտ փոփոխություններ կատարելու համար:

      Unfortunatelyավոք, ես լիազորությունների մեջ չեմ, որ իրականում կատարեմ փոփոխությունը, այնպես որ դա ինձ համար ավելի դժվար է: Չնայած փորձում եմ փոփոխություն մտցնել:

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.