Պատրաստողի նշանը բարելի տակ սոցիալական է. Ավելի շատ մասնաճյուղի ջուր, խնդրում եմ:

Վերջերս կարդացի գրառումը ժամը Հաճախորդի եկեղեցինգրված է Jackեքի Հուբայի և Բեն Մաքքոնելի կողմից (այս բիզնեսի ամենախելացի մարդիկ), կապված հուպլայի հետ Պատրաստողի նշան, Maker's Mark- ը ապրանքանիշերից մեկն է հովանու ներքո Արտադրանքի ճառագայթային ընտանիք

Նույնիսկ Raidious- ի մեր ընկերը ՝ Dodge Lile- ը, համակեց որոշ խելացի դիտարկումներ: Թվում է, որ Maker Mark- ը որոշել էր նոսրացնել իրենց արտադրանքը `ընթացիկ պաշարները ձգելու համար, և դրանով իսկ բավարարելու աճող պահանջարկը: Պատասխանը, որ կրեց Mark's ապրանքանիշը, իրենց կայքի միջոցով այս որոշումը տարածելու միջոցով, և սոցիալական ալիքները, դե, թույլ տվեք ուղղակի ասել, որ վերջերս ավելի շատ բուրբոն կխմեի, եթե լինեի Ռոբ կամ Բիլ Սամուելս:

Իմ կարդացած մեկնաբանությունների մեծամասնությամբ, Maker Mark սոցիալական ակումբ այժմ պատկերված է կա՛մ որպես փրկիչ, և՛ որպես ընթացքի արդար ուղղիչ, կա՛մ ալիքներ, որոնց միջոցով փակվում են չնախատեսված վատ որոշումները: Բայց ես ունեմ մի քանի լրացուցիչ մեկնաբանություններ, դիտարկումներ և առաջարկություններ: Maker Mark- ը, անկասկած, հասկացավ, որ կան ապրանքանիշեր, իսկ հետո կան ապրանքանիշներ.

Beam- ի արտադրանքի պորտֆելի ներսում գտնվող շատ ապրանքներ, անշուշտ, չեն ենթարկվի այնպիսի հսկողության, երբ խոսքը վերաբերում է ձևակերպմանը: Բայց ի՞նչ կասեք Լաֆրոայգի մասին: Արդմո՞ր Կուրվուազի՞ր: Այս ամենը նույնպես Beam ապրանքանիշեր են: Ես չեմ կարող մտածել ավելի հարստացնող, պարզ մտածողություն ունեցող որոշման մասին, քան խառնվել ժամանակի փորձությանը դիմած ապրանքների հետ: Բայց սպասեք, շուկան տեղյա՞կ է տարիների ընթացքում այս ապրանքների փոփոխությունների մասին: Փոփոխություններ կատարվե՞լ են առանց սպառողին ծանուցելու: Կասկածում եմ.

Իմ տեսակետը սա է: Երբ ապրանքանիշ, ապրանք ունեք, որը դուք, որպես մատակարար, հասկանում եք, որ համարյա սուրբ է, արդյո՞ք դրանում էական փոփոխություններ եք կատարում ՝ առանց սպառողի կողմից որևէ փոխազդեցության և հետադարձ կապի: Շատ հոյակապ ապրանքատեսակներ հավատարիմ հետևողականություն կունենան շատ ժամանակ անց այն բանից հետո, երբ շուկայավարման ղեկավարները և նրանց աշխատավոր մեղուների բանակները տեղափոխվեն նոր ապրանքանիշեր, նոր ընկերություններ: Սա այն դեպքն է, երբ այսքան շատ ապրանքանիշեր ձախողվում են սոցիալական լրատվամիջոցների օգտագործմամբ մոտենալու հարցում:

Նրանք նայում են սոցիալական լրատվամիջոցներին ինչպես պարզապես մեկ այլ ալիք, առանց ստեղծելու ներգրավված ապրանքանիշի պաշտպանների համայնք `սերտորեն համագործակցելու ապրանքանիշի հետ: Դուք պարզապես չեք կարող դա անել միայն Twitter- ի և Facebook- ի միջոցով և ստեղծել կայուն և օգտակար հարաբերություններ: Իհարկե, այս սոցիալական պլատֆորմները կարող են օգտագործվել որպես համայնքի հաղորդակցման ուղիներ, բայց կարևոր է կառուցել ամուր պորտալ, եթե ցանկանում եք, վիրտուալ ֆոկուս խումբ, և այն օգտագործել որպես փոխազդեցության կենտրոն: Արդյո՞ք սա նույնն է, ինչ ամբոխավարումն է: Հեռու դրանից. Ձեր ապրանքանիշը քիչ է պատկերացնում, թե ով է ամբոխի մեջ, և ինչ գույներ է կրում:

Բուրբոնի երկընտրանքը մատնանշում է նաև 21-րդ դարի շուկայավարման կարևոր նոր իրողություններից մեկը: Մարկետինգը գոյություն չունի վակուումում, որը առանձնացված է ապրանքների կառավարման, հաճախորդների աջակցության և գործադիր փաթեթի սրահներից: Այն պետք է սերտորեն ներգրավված լինի այն հիմնական որոշումների հետ, որոնք ազդում են ապրանքանիշի վրա, որտեղ էլ որ ապրանքանիշը համագործակցում է հաճախորդի հետ: Սա իրական խոստումն է այն բանի, թե ինչպես կարելի է և պետք է օգտագործել սոցիալականը, քանի որ ժամանակին գոյություն ունեցող խոչընդոտներն այժմ պակաս արդիական են: Այնուամենայնիվ, մենք չպետք է սոցիալական ամեն ինչ դիտենք որպես այս ջանքերի դրդապատճառ: Եվ այլ կերպ վարվելը նշանակում է խիստ ռեակցիոն լինել սոցիալականացված աշխարհի ասպարեզում: Maker- ի Մարկը բառացիորեն ստիպված եղավ անկյուն ընկնել, և դա Beam- ի շուկայավարման թիմին դրեց մի վայրում, որը կարծես թե հակասում է իրենց շուկայավարման կոդին:

Գովազդը և շուկայավարումը պետք է. «Միայն ալկոհոլի ուժի վերաբերյալ ճշմարիտ տեղեկատվություն ցուցադրել և չշեշտել ալկոհոլի ուժը որպես ապրանքանիշի դրական հատկանիշ»: Amառագայթների շուկայավարման ծածկագիր.

Անկախ նրանից ՝ դուք Maker- ի մակնիշ եք, թե որևէ ապրանքանիշ, ժամանակ տրամադրեք և ջանք գործադրեք կուլիսներում ինչ-որ քրտնաջան աշխատանք կատարելու համար, նախքան ձեր բոլոր խնդիրները լուծելու համար սոցիալական ոլորտի վրա հույս դնեք: Եվ խմեք պատասխանատու կերպով:

 

2 Comments

  1. 1

    Ես հասկանում եմ, թե ինչու էին նրանք ցանկանում փոփոխություն կատարել, բայց դա ի սկզբանե վատ որոշում էր: Երբ ես լսում էի այդ լուրերը, ես ծիծաղեցի կնոջս հետ և ասացի. «Այո, դա լավ չի ստացվի»: և նայիր .. այդպես չէր:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.