Ռիսկի կառավարում

Depositphotos 14231329 s

Ողջ երկրով մեկ կային մարդիկ, ովքեր շունչ քաշեցին ՝ տեսնելով Shuttle Discovery- ի հաջող մեկնարկը: Կան մարդիկ, ովքեր կարծում են, որ տիեզերական ծրագրի վրա ծախսված միլիարդավոր դոլարները պարզապես փողի հսկայական վատնում են: Ես ավելին չէի կարող չհամաձայնել: Ինչպես այս վերջին մեկնարկի ժամանակ, այնպես էլ նպատակներ դնելը, որոնք գործնականում անհնար է իրականացնել, մեզ դրդում են դեպի նորարարություն և առաջընթաց: Տիեզերական ծրագիրը մեկն է այն ծրագրերից, որոնք հենց դա են անում: Հսկայական բեռը ռիսկի կառավարումն ու գնահատումն է:

Դեղագործական ընկերությունները ստիպված են դա անել: Նրանք կառավարում են վտանգելով մարդկանց կյանքը ՝ մարդկանց կյանքը փրկելու համար: (Անցած գիշեր օրենքի և կարգի հրաշալի դրվագ) Ավտոմոբիլային դիլերները դա անում են: Cadillac- ը վտանգեց ամեն ինչ `արմատապես վերափոխելով իրենց ամբողջ մոդելի հավաքածուն: Պատկերացրեք, եթե դիզայնը լավ չընդունվեր ?! Gillette- ը և Mach3 ածելը: Սուր և LCD հեռուստացույցներ:

Իհարկե, սրանք հաջողություններ են: Կա նաև անհաջողություններ:

Կարծում եմ ՝ հաջողության կամ ձախողման մասին պատասխանը կախված չէ նրանից ՝ կա ռիսկ, թե ոչ: Եթե ​​ռիսկ չկա, ձեզ ամենայն հավանականությամբ կուլ կտան այն մարդիկ, ովքեր Ռիսկի կդիմեն: Ձեր կազմակերպության կարողությունը չափելու և վերլուծելու ռիսկը, ինչպես նաև ռիսկի դիմելու պատրաստակամությունը նրա հաջողության բանալին է:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.