Ռեցեսիան ՊԱՀԱՆՎՈ շուկայավարման մարտավարություն է

Ես Էնդի Սերնովիցի բլոգի մեծ երկրպագու եմ, Սատանա! Կուզենայի, որ ես դա մտածեի: Սակայն այսօր վստահ չեմ, որ համաձայն եմ Էնդիի հետ:

Շուկայավարողներ. Դադարեցրեք գովազդային հաղորդագրություններ ուղարկելը, որոնք սկսվում են այս ծանր ժամանակներում, ինչպես անկում ապրող շուկան կամ տնտեսության թեմայով ցանկացած այլ վատ խթանում:

Կցանկանայի, որ Էնդին մտածեր այս մասին.

Կատարեք որոնում Անկում Google- ում և դուք կգտնեք, որ թվերը բավականին ցնցող են: Մենք ռեցեսիայի մեջ ենք: Մենք խորը անկման մեջ ենք: Շատ մարդիկ կորցնում են աշխատանքը: Այլոց աշխատանքը կորցնելու վախը ստիպում է սպառողներին կրճատել ծախսերը: Դա վատ բան չէ, դա տրամաբանական բան է:

Խոսել այն մասին, թե ինչպես տնտեսել ռեցեսիայի մեջ, կարող է թվալ պոզիտիվ - բայց դա նույնպես բացասական չէ: The անկումը բացասական է, ձեր տրամադրած ձեր ապրանքները կամ ծառայությունները դեռ կարող են լինել պոզիտիվ.

Սա հավը կամ ձուն չէ ... մենք այս խառնաշփոթի մեջ չենք ընկել, քանի որ մարդիկ սկսել են խոսել անկման մասին կամ խոսում են դրա մասին: Իրականում, անկումը կարող է սկսվել մեկ տարի առաջ, երբ որևէ մեկն իրոք չէր խոսում դրա մասին: Այժմ, երբ մենք դրա մեջ ենք, մենք պետք է քայլեր ձեռնարկենք այն կենդանի դարձնելու համար:

Յուրաքանչյուր ընկերություն պետք է մտածի այն մասին, թե ինչպես լավագույնս կապիտալացնել ռեցեսիան և համապատասխանաբար հաղորդագրություն ուղարկել: Ի՞նչ է առաջարկում ձեր ընկերությունն այն ձեռնարկություններին կամ սպառողներին, ովքեր կրճատման միջոցներ են փնտրում: Ավելի լավ է սկսեք խոսել դրա մասին:

Համալրագիր բլոգերը հիանալի օրինակ է.

Իմ ընկերությունն ապահովում է ավելի թանկ այլընտրանք շուկայավարողների համար `ներգնա տողեր գնելու համար իրենց ընկերությունների համար: Ըստ eMarketer- ի, շուկայավարումը շատ ընկերությունների համար կտրատում է.

eMarketer անկում

Եթե ​​ես շուկայավարող եմ մի ընկերությունում, որը կա՛մ որոշ աշխատակիցների բաց է թողնում, կա՛մ որոշ տեղեր է փնտրում կտրելու համար, գուշակեք, թե ինչ եմ փնտրում Google- ում: Ես ուղիներ եմ փնտրում ՝ բյուջեն կրճատելու, չեմպիոնի տեսք ունենալու և աշխատանքս փրկելու համար, մինչև որ այս բանը փչանա:

Մի շարք այլ սթափ վիճակագրական տվյալների վիճակագրության շուկայավարման վերաբերյալ.

  • Հարցում անցկացրած ԱՄՆ խոշոր ընկերությունների 48% -ը MarketingSherpa սեպտեմբերին ասաց, որ կկրճատվեն իրենց ավանդական լրատվամիջոցների բյուջեները. 21% -ը նշել է, որ կրճատումները «զգալի» կլինեն:
  • Շուկայավարման ծառայություններ մատուցող ընկերության կողմից հարցված 59 շուկայավարման ավագ ղեկավարների 175% -ը Epsilon ակնկալում էին իրենց ավանդական շուկայավարման բյուջեների կրճատում; միայն 13% -ն էր ակնկալում աճ:
  • Հարցված 85 շուկայավարողների 600% -ը Շուկայավարում պնդում էին, որ կկրճատեն իրենց ավանդական շուկայավարման մեքենաները:
  • 53% - ը: Ազգային գովազդատուների ասոցիացիա (ANA) անդամներն ասացին, որ կրճատում են բյուջեները ՝ ի պատասխան անկման: 40% -ը նշել է, որ փոխում է շուկայավարման ալիքների խառնուրդը ավելի ցածր գնով ալիքների:

Ինձ համար, որպես շուկայավարող, անպատասխանատու կլինի չխոսել անկման մասին, և թե ինչու ենք մենք ցածր գնով այլընտրանք այն ընկերություններին, ովքեր փորձում են բիզնես վարել առանց նախկինում ունեցած ռեսուրսների: Սա հենց այն մթնոլորտն է, որը մենք պետք է օգտագործենք և աճենք:

Դուք նույնպես պետք է դրա մասին շուկայավարեք:

Գլխարկի հուշում Jeեֆֆին ժամը նկուղի դիզայն + շարժում eMarketer թերթին հղման համար:

3 Comments

  1. 1

    Ես լիովին համաձայն եմ քեզ հետ Դագի հետ: Ես մի քայլ առաջ կընկնեի և կասեի, որ եթե մենք իսկապես ուզում ենք օգնել, շատ ագրեսիվորեն նրանց կասեինք, թե ինչպես ձեռնպահ մնալ թույլ տնտեսությունում կամ ռեցեսիայի մեջ սխալներ թույլ տալուց կամ այլ կերպ, ինչպիսին ուզում եք անվանել այս անգամ:

    Ավելին ասելու համար, ես կասեի, որ քանի որ շուկայավարումը ընդհանուր բիզնես պլանի բաղկացուցիչ մասն է, մենք պետք է նաև թիրախավորենք ձեռնարկատիրոջը կամ բիզնեսի սեփականատիրոջը, հատկապես փոքր բիզնեսի սեփականատիրոջը, որը սովորաբար դա անում է միայնակ: Այս բիզնեսի սեփականատերերից շատերը քարացած են, սպասում են հաջորդ կոշիկի ընկնելուն և հույս ունեն, որ ինչ-որ մեկը նրանց ինչ-որ խորհուրդ կտա, ցանկացած լավ խորհուրդ:

    Համաձայն եմ, որ մենք պետք է նրանց ճշմարտությունն ասենք. «Տասը միջոց, որպեսզի ձեր փոքր բիզնեսը չընկնի այս ներքևի տնտեսության մեջ» կամ ինչ-որ բան այդ գծի վրա: Մենք պետք է ասենք նրանց, որ նրանք պետք է ծախսեն այս տեսակի տնտեսության շուկայավարման վրա և ինչու:

  2. 2

    Հիանալի գրառում, Դագ, շատ պարզ և գործարար: Ես միացա ձեզ Friend Connect- ով:

    Հարցեր. Ինչո՞ւ են այդքան շատ մարդիկ, ինչու՞ է որևէ մեկը հավատում, որ շուկայավարումն ամենաիմաստունն է: Արդյո՞ք դա չպետք է լիներ ճիշտ հակառակը: Ինչու՞ մենք բոլորս պարզապես չենք փաթաթվում անտեսանելիության թիկնոցով: Դա նույն բանն է: Ինչպե՞ս պետք է ինչ-որ ընկերություն գումար վաստակի, եթե ոչ ոք չի կարող դրանք տեսնել:

    Մետաղադրամի հակառակ կողմում շուկայավարումը ոչ միայն ԽՈՍՈՒՄ է, այլ սոցիալական շուկայավարման այս դարում այն ​​լսում է և պատասխանում համապատասխանաբար: Այն դիտում է, նավարկում է: Այս դեպքում մարքեթինգը նման է ջայլամի գլուխը ավազի մեջ թաղելուն կամ երեխային աչքերը փակելուն և ականջները ծածկելուն:

    Բոլոր գործադիրները պետք է որսան ցուցանակի գնացքը. Շուկայավարումը ՎԵՐASTԻՆ բանն է, որը դուք պետք է կտրեք: Դա ինձ համար իսկական, ամբողջական և տոտալ բան չէ: Անխոհեմ Կտրել շուկայավարումը ?! Ինչ?! Ներեցեք?!

    … Եւ դա, ընկերներ, այն վերաբերմունքն է, որը մենք պետք է ներկայացնենք շուկայավարողներս, եթե ուզում ենք գոյատևել:

    • 3

      Հոյակապ հարց. Իմ երկու ցենտն այն է, որ շուկայավարողների մեծամասնությունն ուղղված է ոչ թե պլանավորելու, այլ արձագանքելուն: Շուկայավարման բաժինները սովորաբար աշխատակազմ չունեն, որի համար պետք է սկսեն առաջացնել աճ և չափել ընկերության աճը: Քանի որ նրանք չեն կարող իրենց արժեքը ցույց տալ կազմակերպության համար, նրանք հաճախ առաջիններն են կտրող բլոկում:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.