Ձեր շուկայավարման ներդրման վերաբերյալ սպասելիքները

մարկետինգային ներդրումների վերադարձ

Երեկ մենք ունեցել ենք երկու ֆանտաստիկ հանդիպում ՝ մեկը հաճախորդի, և մեկը ՝ հեռանկարների հետ: Երկու խոսակցություններն էլ մարկետինգային ներդրումների վերադարձի ակնկալիքների շուրջ էին: Առաջին ընկերությունը հիմնականում արտագնա վաճառքի կազմակերպություն էր, իսկ երկրորդը `մեծ կազմակերպություն, որը մեծապես կախված էր տվյալների շտեմարանի շուկայավարումից և փոստի ուղղակի պատասխաններից:

Երկու կազմակերպությունները, մինչև դոլար, հասկացան, թե ինչպես են իրենց վաճառքի բյուջեն և շուկայավարման բյուջեն աշխատում: Վաճառքի կազմակերպությունը հասկանում էր, որ յուրաքանչյուր վարձված վաճառողի հետ նրանք կարող են ակնկալել փակ տողերի էական ավելացում: Երկրորդ կազմակերպությունը սկսում է տեսնել ուղղակի մարքեթինգի նվազող եկամտաբերությունը, երբ նրանք շարունակում են ճշգրտել իրենց ջանքերը: Նրանք գիտակցում են, որ հնարավորություն կա առցանց շարժվել:

Երկու կազմակերպությունների համար կարևոր է սպասել, թե ինչպես են իրենց մարքեթինգային ջանքերը վերադարձնելու մեր ջանքերի շնորհիվ ներգնա շուկայավարման գործակալություն, Հաշվի առնելով այս հնարավորությունը ՝ ես կարծում եմ, որ ներգնա մարքեթինգային գործակալությունները վնաս հասցրեցին շատ ընկերությունների ՝ սարսափելի սպասումներ ակնկալելով: Հաճախ նրանք հավատում են, որ եթե հաճախորդն ունի շուկայավարման բյուջե, նրանք դա ցանկանում են:

Սա սարսափելի ռազմավարություն է: Մենք արդեն նշել ենք այդ մասին ներգնա շուկայավարումը կախվածություն ունի, բայց կան նաև այլ ռազմավարություններ, որոնք անհավանականորեն լավ են աշխատում և ունեն ներդրումների օրինական վերադարձ:

շուկայավարման-ներդրման վերադարձը

Օրինակ, եթե հաճախորդը մեզ ասաց, որ իրենց բյուջեն սահմանափակ է և անհրաժեշտ է անհապաղ պահանջարկ ստեղծել, որպեսզի նրանք կարողանան զարգացնել իրենց ընկերությունը, մենք բացարձակապես մտադիր ենք նրանց սեղմել ավելի շատ աշխատավարձի մեկ կտտոցով: Մեր հաճախորդները օգտագործում են Էվերֆեկտ սրա համար. Ramp up- ը և օպտիմիզացումը արագ են, և Evereffect- ի մարդիկ արագ աշխատում են `հաճախորդին կանխատեսելի արդյունքների հասնելու համար: Մեկ կապարի գինը կարող է բարձր լինել, բայց արձագանքն ու արդյունքները մեծ են, այնպես որ դրանք ֆանտաստիկ են: Timeամանակի ընթացքում, եթե հաճախորդը մեզ հետ աշխատում է ներգնա շուկայավարման ռազմավարության վրա, նա կարող է օգտագործել վճարովի որոնում սեզոնային պահանջների համար կամ վաճառքի թռիչք կատարել, երբ անհրաժեշտ է աճը մեծացնել այլ ռազմավարության սահմաններից դուրս:

Արտագնա վաճառքը ֆանտաստիկ է աշխատում, բայց աշխատողին բարձրացնելը մի քիչ ժամանակ է պահանջում: Մենք տեսնում ենք, որ արտագնա կատարումն աներևակայելի լավ է ՝ ժամանակի ընթացքում, երբ խոշոր ներգրավվածությունը պահանջում է դաստիարակել և բիզնեսի զարգացման մեծ խորհրդատուի փորձ: Դժբախտաբար, մարդը հասնում է առավելագույն շեմի…, և երբ դա հասնում է, դուք պետք է վարձեք և ավելի շատ վաճառողներ պատրաստեք: Կրկին, մենք չենք նսեմացնում արտագնա վաճառքի մասնագետի ազդեցությունը: Մենք պարզապես փորձում ենք սպասելիքներ առաջադրել:

Գովազդը հաճախ այդ ներդրման ցածր գինն ու ցածր եկամտաբերությունն ունի: Այնուամենայնիվ, գովազդը հաճախ կարող է նպաստել ապրանքանիշի ճանաչմանը և կարող է օգնել թուլացնել վաճառքը: Մենք դեմ չենք գովազդին, բայց եթե անհրաժեշտ է բարձրացնել պահանջարկի և որակի բարձր որակը, մենք կարող ենք խորհուրդ տալ մեր հաճախորդներին ներդրումներ կատարել այլ ոլորտներում:

Արդյունավետ բովանդակության ռազմավարություն օգտագործող ներգնա մարքեթինգը որոշակիորեն յուրահատուկ է և գրավեց ժողովրդականությունը `մեկ կապարի բարձր ազդեցության և ցածր գնի պատճառով: Այնուամենայնիվ, դա ակնթարթային պահանջարկի գեներացնող չէ: Բովանդակային ռազմավարությունները, որոնք օգտագործում են և՛ որոնման, և՛ սոցիալական ռազմավարությունները, հաճախ ժամանակ են պահանջում ՝ թափ հավաքելու համար: Քանի որ դա շարունակական ջանք է, ընկերությունը ժամանակի ընթացքում բարդացնում է արդյունքները: Այսինքն, երբ այսօր բովանդակություն եք տրամադրում, մեկ ամիս առաջ ձեր կողմից գրված բովանդակությունը դեռ աշխատում է ձեզ տանելու համար:

Բացի այդ, ներգնա շուկայավարման ռազմավարությունները կարող են ապահովել միավորների հնարավորություններ ՝ ավելի լավ ճանաչելու պակաս որակյալ առաջատարներից բարձր որակավորում ունեցող տողերը: Ներգնա շուկայավարումը կարող է նաև լրացուցիչ տեղեկություններ հաղորդել ձեր արտագնա թիմի համար ՝ ավելի խելացի դառնալու հեռանկարի մտադրությունների վերաբերյալ: Հասկանալով, թե ինչ են նրանք կարդում, ինչ են որոնում և գրավում ձևի տվյալները, կարող է արագ և արդյունավետորեն պատրաստել և փակել տողերը:

Ներգնա շուկայավարման մեջ ներդրումներ կատարելու որոշումը սովորաբար հիմնավոր է, եթե ունեք ճիշտ ռազմավարություն և այն պատշաճ կերպով կատարելու ռեսուրսներ: Դա չի նշանակում, որ ճիշտ որոշում է յուրաքանչյուր ընկերության համար յուրաքանչյուր փուլում: Հաշվի առնելով սահմանափակ ռեսուրսները և տարբեր պահանջներ, գուցե ցանկանաք բաշխել ձեր բյուջեն և ռեսուրսները այլ ռազմավարություններում: Համենայն դեպս առայժմ:

Մեկ մեկնաբանություն

  1. 1

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.