Անտարկտիդայում գիտնականները բջջային խաղեր են ներբեռնում: Սիրիայում ծնողները անհանգստանում են այն բանի համար, որ երեխաները չափազանց շատ տեխնիկա են օգտագործում: Ամերիկյան Սամոայի կղզիները կապվում են 4G- ի հետ, իսկ Նեպալում գտնվող sherpas- ն զրուցում են իրենց սմարթֆոններով `75 ֆունտ բեռներ հավաքելիս:
Ինչ է կատարվում:
Բջջային տնտեսությունը դա է հասնելով գլոբալ շրջադարձային կետի.
Համաշխարհային շարժական օգտագործողներ ՝ Ericsson- ի և TUNE- ի տվյալներով
Մենք անընդհատ մեծ թվեր ենք լսում: Ընդհանուր առմամբ, այս տարի սմարթֆոններով 800 միլիոն նոր բջջային բաժանորդ: 600-ին 2016 միլիոն ավելին: Այդ ամենը գումարեք առկա սմարթֆոն օգտագործողների հետ, և մինչև 6.5 թվականն այս ակումբի անդամները կլինեն 2020 միլիարդ:
Հուշման կետը
2015-ին, ըստ մոլորակի, մոտ 47% -ը սմարթֆոն ուներ Ericsson- ի տվյալները, 2016-ին այդ թիվը կփոխանցի 50% -ի սահմանը ՝ մոտենալով մոտ 4 միլիարդի: Այլ կերպ ասած, աճում է ավելի արագ, քան աշխարհի բնակչությունը, որը ներկայումս կազմում է մոտ 7.3 միլիարդ:
TUNE– ն համամասնորեն ավելի շատ առևտրի և գնումների ներլցումներ է տեսնում Հնդկաստանից, քան ցանկացած այլ երկիր:
Ինչն է պատճառը, որ բացի հարյուր միլիոնավոր սմարթֆոններ օգտագործողներից ԱՄՆ-ում, զարգացած աշխարհում ծրագրերի վրա ծախսված բջջային հեռախոսի 86% -ը, մ-առևտրի արագ աճ ԱՄՆ-ում վերջին մի քանի եռամսյակների ընթացքում և առևտրի մասսայական դերը Հնդկաստանի բջջային առաջին աշխարհում (գումարած ավելի փոքր չափով ՝ Չինաստան) աշխատում է դեպի այն, որ շուկայավարները լսել են այդ մասին, և ապրանքանիշերն ակնկալում են:
Ի՞նչ առանձնահատկություն ունի այս կետը:
As GameStop, օրինակ, ինձ ասաց. ձեր հավելվածներ օգտագործող հաճախորդներն արժեն կրկնակի ձեր ամենաբարձր արժեքի հավատարմության ակումբի հաճախորդներ: Շարժական տնտեսությամբ առաջին տնտեսությունը հնարավորություն է տալիս բոլոր տեսակի նոր հնարավորությունների: Մենք դրա առաջին փայլատակումները տեսել ենք այնպիսի գլոբալ ձեռնարկություններում, որոնք կառուցված են այնպիսի բջջային հավելվածների վրա, ինչպիսիք են Uber, AirBnB, Amazon և այլն: Հաջորդ ալիքը Sephoras- ը, Sonys- ը, Staples- ը և այլ խոշոր ապրանքանիշերն ու ձեռնարկություններն են, որոնք նախ զարգացնում են անհատական շուկայավարման և հաճախորդների հետ կապեր իրենց հետևորդների, օգտագործողների, ցեղերի կամ հաճախորդների հետ…, ապա սկսում են վերստեղծել բուն գաղափարը: այն, ինչ իրենց բիզնեսն անգամ նշանակում է բջջային առաջին տնտեսության մեջ:
Խաղերը հսկայական են: Բայց մենք տեսնում ենք, որ զարգացող բջջային տնտեսությունը գնումների, փոխադրումների, կենսակերպի և սոցիալական ծրագրերի մեջ է:
Անօդաչու թռչող սարքի առաքո՞ւմ: Միգուցե ոչ միանգամից:
Բայց Uber- ը օգնում էր Staples- ից գրասենյակային պարագաների ճիշտ ժամանակին առաքմանը, որոնք միգուցե մի քանի ժամ ապրել են Ամազոնի կողմից ղեկավարվող բաշխման կենտրոնում: Նման մի բան այնքան էլ հեռու չէ ապագայի համար:
Շարժական խաղային հսկաները, ինչպիսիք են Supercell- ը, Kabam- ը, Machine Zone- ը, Electronic Arts- ը և King- ը, առաջինն են աշխարհին ցույց տվել, թե ինչպես գումար վաստակել բջջայինի միջոցով: Բայց այն 70-100 միլիարդ դոլարը, որը աշխարհը կծախսի հավելվածային գնումների վրա ընդամենը մի քանի տարի անց, կթուլանա 500-550 միլիարդ դոլար այն ծախսելու է ոչ վիրտուալ ապրանքների և ծառայությունների վրա, որոնք գնվել են բջջային սարքի միջոցով, բայց ինչ-որ մակարդակի մատուցվել են իրական աշխարհում:
Եվ այդ իրականության մեջ շարժունակ լինելը չի նշանակում բարգավաճել: Դա կլինի գոյատեւելու մասին:
Այս հաղորդագրությունը հիմնված է զեկույցի կողմից TUNE.
