Newsflash. Ռազմավարությունը դեռևս կարևոր է
Վերջերս ես լսում էի շատ խոսակցություններ շուկայավարման վերաբերյալ, որոնք ավելի շատ հնչում են ՀՐՇԵ: քան Պատրաստ է Նպատակ. Կրակ! Ես գիտեմ, որ բյուջեները սուղ են, և որոշ շուկայավարողներ իրենց մի քիչ հուսահատ են զգում: Բայց խնդրում եմ, քեզ լավություն արա և հիշեք մարտավարության հիմքում ընկած ռազմավարությունը որի հետ այդքան խանդավառորեն առաջ ես գանձում:
Եթե մի որոշ ժամանակ չեք ունեցել, խորհուրդ եմ տալիս ինչ-որ մակարդակով վերանայել ձեր մակրոտնտեսական ռազմավարությունը: Տվեք ինքներդ ձեզ որոշ հարցեր, ինչպիսիք են հետևյալը.
- Ով ենք մենք?
- Ինչի՞ն ենք մենք հավակնում:
- Ի՞նչ ենք մենք անում
- Ովքե՞ր են հաճախորդները, որտե՞ղ են նրանք և ի՞նչն է նրանց հետաքրքրում:
- Ո՞վ է մրցույթը և ի՞նչ են ասում նրանք այս օրերին:
- Ո՞րն է մեր հիմնական կարևոր տարբերությունը:
- Ի՞նչ կցանկանայինք հաջորդ տարում տարբերվել մեր բիզնեսից:
Անհրաժեշտ չէ, որ դա տևի օրեր կամ նույնիսկ ժամեր և այդ ամենը լինի հմայիչ նրբագեղություն: Պարզապես արա դա. Եվ գրեք պատասխանները ՝ հանուն բարության: Արհամարհելի լավ գաղափար է դա անել կանոնավոր կերպով: Մտածեք եռամսյակային կտրվածքով:
Դրանից հետո հաշվի առեք ձեր միկրո ռազմավարությունը: Ո՞ր մարտավարությունն է կապելու ձեր հեռանկարների և հաճախորդների հետ այնպես, որ նրանք աղմուկ բարձրացնեն ձեր մասին: Ինչպե՞ս կիմանաք, երբ որոշակի հաջողության եք հասնում: Կա՞ արդյոք որևէ հեշտ ալիք, որը դուք բնականաբար եք ընդունում, որն արդիականացման կարիք ունի: Ինչպե՞ս կարող եք ինտեգրել ձեր հաղորդագրությունն ու պատկերները ձեր բոլոր հպման կետերում:
Հիմա անցեք և հուզվեք այդ փոփոխական տվյալների արշավից կամ սոցիալական լրատվամիջոցների այդ կայծակից: Եթե դա համապատասխանում է ձեր ռազմավարությանը: