Թերթերը պետք է մտածեն

Սեթից Օրագիր այսօր ՝ կապված հոդված խմբագիրում և հրատարակչությունում Գոդինի տեսակետների մասին Փոքրը Նոր Մեծն է և ինչպես են դրանք կիրառելի թերթերի արդյունաբերության համար:

Ընկերությունների մեծ մասը, ովքեր ցանկանում են առաջխաղացում ունենալ, կկատարեն SWOT վերլուծություն ՝ համեմատելով իրենց մրցակցության հետ: Խնդիրն այն է, որ «տեղական» լրատվամիջոցները մեծ աշխատանք կատարեցին `տևական ժամանակ անտեսելով ինտերնետը որպես սպառնալիք: Միայն այն ժամանակ, երբ Թերթերը դասակարգված եկամուտները փոխանցեցին Քրեյգի ցուցակին և eBay- ին, նրանք պարզեցին, որ այս Interweb- ն այստեղ է `մնալու: Բայց նրանք դեռ պետք է ճկեն իրենց տարածաշրջանային մկանները և օգտվեն այնտեղից, որտեղ գտնվում են:

SWOT = (S) եռանկյուններ, (W) eaknesses, (O) հնարավորություններ, (T) սպառնալիքներ

Գոյություն ունի երեք հիմնական գործոն, որոնք ունի թերթը ինտերնետային մրցակցության հարցում. Տեղական լուսաբանում, տեղական տարածում և տեղական ռեսուրսներ: Դուք այնտեղ ընդհանուր բան տեսնու՞մ եք: Տեղական, տեղական, տեղական !!! Սրանք 3 գործոններ են, որոնք մեկ գիշերվա ընթացքում պետք է վերածվեն մրցակցային առավելությունների: Ես ավելի քան մեկ տասնամյակ անցկացրի թերթերի արդյունաբերությունում ՝ թոքերիս գագաթից գոռալով, որ պետք է օգտագործել մեր ուժեղ կողմերը ՝ տեղական լինելու հնարավորություններից օգտվելու համար: Դա խուլ ականջների վրա էր:

Հիմնական խնդիրն այն է, որ թերթերի արդյունաբերությունը ինցեսցիոն արդյունաբերություն է: Դրա ղեկավարները կրթություն են ստացել արդյունաբերության մեջ և այն հազվադեպ է թողնում արդյունաբերությունը տաղանդի համար: Մյուս կողմից, ինտերնետային արդյունաբերությունը կուտակել է տաղանդներ բազմաթիվ ոլորտներից ՝ ներառյալ թերթերը (moi):

Համոզված չեմ, որ առանցքայինն այն է, որ թերթերը պետք է փոքր մտածեն, ես իսկապես հավատում եմ, որ նրանք պետք է միայն օգտվեն իրենց ունեցած տարաձայնություններից ՝ որպես տարածաշրջանային բիզնես: Կարծում եմ, որ վաղուց ժամանակն է, որ նրանք սկսեն նայել իրենց չորս պատերից այն կողմ ՝ տաղանդ ձգելու համար: Մարդիկ, ովքեր ամբողջ կյանքում եղել են այնտեղ, այնքան էլ լավ չեն անում նրանց: