Սեթից Օրագիր այսօր ՝ կապված հոդված խմբագիր և հրատարակիչ Գոդինի տեսակետների մասին Փոքրը Նոր Մեծն է և ինչպես են դրանք կիրառելի թերթերի արդյունաբերության համար:
Շատ ընկերություններ, որոնք ձգտում են առաջադիմել, կկատարեն SWOT վերլուծություն ՝ համեմատելով իրենց մրցակցության հետ: Խնդիրն այն է, որ «տեղական» լրատվամիջոցները մեծ աշխատանք կատարեցին ՝ երկար ժամանակ անտեսելով ինտերնետը որպես սպառնալիք: Մինչև որ թերթերը դասակարգված եկամուտը փոխանցեցին Craig's List- ին և eBay- ին, նրանք պարզեցին, որ Interweb- ի այս բանը այստեղ մնալու համար է: Բայց նրանք դեռ պետք է ճկեն իրենց տարածաշրջանային մկանները և օգտվեն իրենց գտնվելու վայրից:
SWOT = (S) եռանկյուններ, (W) eaknesses, (O) հնարավորություններ, (T) սպառնալիքներ
Գոյություն ունի երեք հիմնական գործոն, որոնք ունի թերթը ինտերնետային մրցակցության հարցում. Տեղական լուսաբանում, տեղական տարածում և տեղական ռեսուրսներ: Դուք այնտեղ ընդհանուր բան տեսնու՞մ եք: Տեղական, տեղական, տեղական !!! Սրանք 3 գործոններ են, որոնք մեկ գիշերվա ընթացքում պետք է վերածվեն մրցակցային առավելությունների: Ես ավելի քան մեկ տասնամյակ անցկացրի թերթերի արդյունաբերությունում ՝ թոքերիս գագաթից գոռալով, որ պետք է օգտագործել մեր ուժեղ կողմերը ՝ տեղական լինելու հնարավորություններից օգտվելու համար: Դա խուլ ականջների վրա էր:
Հիմնական խնդիրն այն է, որ թերթերի արդյունաբերությունը ինցեսցիոն արդյունաբերություն է: Դրա ղեկավարները կրթություն են ստացել արդյունաբերության մեջ և այն հազվադեպ է թողնում արդյունաբերությունը տաղանդի համար: Մյուս կողմից, ինտերնետային արդյունաբերությունը կուտակել է տաղանդներ բազմաթիվ ոլորտներից ՝ ներառյալ թերթերը (moi):
Ես վստահ չեմ, որ գլխավորն այն է, որ թերթերը պետք է փոքր մտածեն, ես իսկապես հավատում եմ, որ նրանք պետք է միայն օգտվեն այն տարբերություններից, որոնք նրանք ունեն որպես տարածաշրջանային բիզնես: Բացի այդ, ես կարծում եմ, որ վաղուց ժամանակն է, որ նրանք սկսեն փնտրել իրենց չորս պատերից դուրս ՝ տաղանդ ներգրավելու համար: Այն մարդիկ, ովքեր այնտեղ են եղել ամբողջ կյանքի ընթացքում, նրանց այնքան էլ լավ չեն անում:
Դա իսկապես լավ կետ է. Փոփոխությունները միշտ վիճարկվում են: