Probleրագրի կառավարման ծրագրակազմի հետ կապված իմ խնդիրները

նախագիծ

Երբեմն մտածում եմ ՝ արդյո՞ք ծրագրային լուծումներ մշակող մարդիկ իրականում օգտագործում են դրանք: Շուկայավարման տարածքում անհրաժեշտ է ծրագրի կառավարման ծրագրակազմը. Գովազդների, հաղորդագրությունների, տեսանյութերի, սպիտակ թերթերի հետևելը, գործի սցենարներն ու այլ նախագծերը օգտագործելը հսկայական խնդիր է:

Խնդիրը, որի հետ, կարծես, բախվում ենք նախագծերի կառավարման բոլոր ծրագրակազմերը, դիմումի հիերարխիան է: Րագրերը հիերարխիայի գագաթնակետն են, այնուհետև թիմերը, ապա ակտիվների առաջադրանքները և ժամկետները: Մենք այսօր այդպես չենք աշխատում… հատկապես շուկայավարողները: Մեր գործակալությունն ամեն օր հեշտությամբ ձեռնամուխ է լինում 30+ նախագծերի: Թիմի յուրաքանչյուր անդամ երևում է մինչև մեկ տասնյակ:

Howրագրի կառավարման ծրագրակազմը հետևողականորեն գործում է այսպես.
ծրագրի կառավարում

Ահա երեք սցենար, որոնք կարծես թե երբևէ չեմ կարող անել մեր հետ Projectրագրի կառավարման ծրագրակազմ:

  1. Հաճախորդի / ծրագրի առաջնահերթություն - հաճախորդի վերջնաժամկետները անընդհատ փոխվում են, և յուրաքանչյուր հաճախորդի կարևորությունը կարող է տարբեր լինել: Մաղթում եմ, որ ես կարողանայի մեծացնել կամ նվազեցնել հաճախորդի կարևորությունը և ունենալ մի համակարգ, որը փոխում է առաջադրանքի առաջնահերթությունը այն անդամների համար, ովքեր աշխատել նախագծերի շրջանակներում համապատասխանաբար:
  2. Առաջադրանքի առաջնայնացում - Ես պետք է կարողանամ կտտացնել Managementրագրի կառավարման ծրագրակազմի անդամի վրա և տեսնել նրանց ԲՈԼՈՐ առաջադրանքները իրենց ԲՈԼՈՐ նախագծերում և այնուհետև անհատական ​​հիմունքներով կարգավորել առաջնահերթությունները:
  3. Ակտիվների բաշխում - Մենք հաճախ հաճախորդի համար մեկ լուծում ենք մշակում, այնուհետև օգտագործում այն ​​հաճախորդների միջև: Ներկայումս դա պահանջում է, որ այն կիսենք յուրաքանչյուր ծրագրի շրջանակներում: Խելագար է, որ ես չեմ կարող կոդով կիսվել մի կտոր կոդ նախագծերի և հաճախորդների միջև:

Սա է իրականում մեր իրական աշխատելու իրականությունը.
նախագիծ-իրողություններ

Մենք իրականում փորձեր ենք կատարել ՝ մեր ծրագրի ղեկավարից դուրս առաջադրանքների կառավարիչ մշակելու համար ՝ այս իրերի մի մասը կարգավորելու համար, բայց կարծես երբեք ժամանակ չենք ունեցել գործիքը ավարտելու համար: Որքան շատ ենք աշխատում դրա վրա, այնքան ավելի շատ եմ մտածում, թե ինչու մենք ընդհանրապես պարզապես չէինք մշակի նախագծերի կառավարման մեր սեփական ծրագրակազմը: Որևէ մեկը գիտի՞ լուծում, որն ավելի մոտ է նախագծերի և շուկայավարողների գործելաոճին:

9 Comments

  1. 1

    Տեխնիկապես սա կարող է լինել «ծրագրի կառավարման ծրագիր», բայց ես սկսում եմ օգտագործել Trello- ն իմ ամենօրյա գործողություններում: Պարզությունն իր ամենամեծ առաքինություններից մեկն է: Իմ ոչ տեխնիկական հաճախորդները կարող են նույնիսկ հասկանալ, թե ինչպես օգտագործել այն 5 րոպեի ընթացքում:

  2. 4

    Անձամբ ես օգտագործում եմ իմ սեփական նախագծի կառավարման ծրագրակազմը իմ SEO բիզնեսի համար: Կառուցված է հատուկ միայն SEO բիզնեսի համար: Projectրագրի կառավարումն ինքնին չափազանց «ընդհանուր» է, որպեսզի 100% արդյունավետ լինի տարբեր արդյունաբերությունների բիզնեսի բոլոր տեսակների համար:

  3. 5

    Դուգլաս, մենք կառուցել ենք Brightpod- ը (http://brightpod.com) հենց սա է միտքը: PM գործիքների մեծ մասը չի ստեղծվել շուկայավարման թիմերի համար, բայց դուք պետք է նայեք Brightpod- ին:

    Մի քանի բաներ, որ մենք այլ կերպ ենք անում, գործակալությունների համար հաճախորդների կողմից նախագծերը զտելու, հաճախորդներին քննարկումների մեջ ներգրավելու (առանց նրանց մուտքի անհրաժեշտության), խմբագրական օրացույցի և Kanban ոճի հեշտ դասավորության միջոց է, որն ավելի իմաստալից է շարունակական արշավների համար տարածվում են փուլերով:

    Ես կցանկանայի իմանալ, թե ինչ եք մտածում դրա մասին, այնպես որ մի պտույտ տվեք:

  4. 6

    Բարև Դուգլաս: Շնորհակալություն ձեր արժեքավոր պատկերացումը կիսելու համար: Անցավ որոշ ժամանակ, բայց դա դեռ արդիական է:

    Ես կառաջարկեի ծանոթանալ Projectրագրի կառավարման մեր լուծմանը շուկայավարման թիմերի համար `Comindware Project - երբ այն դիտարկվում է հոդվածում ընդգծված ձեր պահանջների տեսանկյունից:

    Comindware Project- ը թույլ է տալիս առաջադրանքի առաջնահերթությունը համարել: Դա անելու համար պարզապես պետք է անցնել աշխատանքային բեռի բաժին: Կտտացրեք թիմի անդամին ՝ տեսնելու համար նրանց ԲՈԼՈՐ առաջադրանքները իրենց ԲՈԼՈՐ նախագծերում և այնուհետև կկարողանաք անհատական ​​հիմունքներով կարգավորել առաջնահերթությունները: Unfortunatelyավոք, չկա հաճախորդի / նախագծի առաջնահերթություն, բայց առաջնահերթությունը անհատական ​​հիմունքներով կարող է օգնել `ոչ այնքան արագ տարբերակ, այլ որևէ կերպ: Ինչ վերաբերում է ակտիվների բաշխմանը, դուք կարող եք ստեղծել քննարկումների հատուկ սենյակ, որը կրում է «Օգտակար ակտիվներ» անվանումը և այն օգտագործել որպես մեկ հիմնական հանգույց բոլոր ակտիվների համար: Դրանք հասանելի կլինեն նախագծերի շրջանակներում:

    Comindware Project- ի և 30-օրյա փորձաշրջանի վերաբերյալ լրացուցիչ տեղեկություններ կարելի է ստանալ այստեղ - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ Մենք ուրախ կլինենք լսել ձեր կարծիքը լուծման վերաբերյալ: Youանկանո՞ւմ եք այն վերանայել:

  5. 7

    Այդ հոդվածը զարմանալի էր, ես շատ տպավորված եմ ձեր մտքերով: Ես բլոգի այս կայքից ստացել եմ լավագույն տեղեկատվությունը. Դա շատ օգտակար է բոլորիս և մեզ համար: Շնորհակալություն այս գրառումը տարածելու համար:

  6. 8

    Հիանալի հոդված: Ես կկիսվեի իմ փորձով «Կատարված» -ի հետ, դա նախագծի կառավարման ծրագիր է:

    Երբ Կատարված հայտը կիրառվեց մեր բիզնես ընթացակարգերի վրա, մենք հասկացանք, որ մեր խմբի աշխատողների արտադրողականության մակարդակները ամենուրեք են, և որ մեր ծրագրի ղեկավարները թերի են հաշվարկում համապատասխան հաճախորդները ըստ հաճախորդի նախագծի: Համակարգի ներդրումից հետո առաջին ամսվա ընթացքում հաշվարկային ժամերի ընթացքում մենք կարողացանք վերականգնել ավելի քան 10%:
    Թիմի որոշ անդամներ կարծում էին, որ մենք լրտեսում ենք նրանց: Ոմանք մեղավոր էին թիմի մյուս անդամներին, իսկ մյուսները պարզապես չէին ցանկանում լսել և որոշեցին լքել ընկերությունը: Բայց օրվա վերջում հաղորդագրությունը հասկացան թիմի մնացած անդամները, և այսօր թիմը կրկին շահավետ է: Projectրագրի մեր ղեկավարներն այլևս կարիք չունեն այդքան ժամանակ ծախսել թիմի դիտարկման վրա, և բոլորը ձեռք բերեցին անձնական ինքնավարություն:

    Տասներկու ամիս օգտագործելուց հետո մեր շահութաբերությունը նախորդ տարիների համեմատ աճել է ավելի քան 60% -ով: Կատարված թափանցիկությունն առաջարկում էր թիմերին ստեղծել ավելի անխռով աշխատանքային մթնոլորտ ՝ միաժամանակ պահպանելով բարձր ցուցանիշներ:

    Ես ձեզ կառաջարկեի այցելել http://www.doneapp.com Լրացուցիչ տեղեկությունների համար.

  7. 9

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.