Լրջորեն… Ինչու ես դու

ինչու

Մենք աշխատում ենք շատ բարդ հաճախորդների հետ, ուստի մեր աշխատանքի մեծ մասը բարդ չէ… այն պարզապես փորձում է կենտրոնացնել մեր հաճախորդներին, առաջնահերթ նշանակություն տալ նրանց աշխատանքին և կատարել մշակված ռազմավարության վրա:

  • Ինչու եք ավելի շատ գումար թափում կարճաժամկետ արշավների մեջ, այլ ոչ թե երկարաժամկետ ռազմավարություններ ներդնելու փոխարեն:
  • Ինչու՞ եք ավելի շատ վաճառքներ ակնկալում, երբ համամասնորեն չեք ավելացրել ձեր մարքեթինգային ներդրումները:
  • Ինչու՞ եք դեռ վաճառքի անձնակազմին պահում աշխատավարձերի ցուցակում, երբ նրանք չեն փակում որակավորված առաջատարները:
  • Ինչու եք ներքին լուծումներ մշակում, երբ կարող եք գնել այն ավելի էժան, արագ և ավելի լավ:
  • Ինչու՞ եք փորձում ավելի շատ գործառույթներ մշակել, երբ կորցնում եք հաճախորդներին, որոնք չեն գործում:
  • Ինչու եք գնումներ կատարում ամենաէժան գնով ՝ իմանալով, որ ձեր ապրանքանիշը էժան չէ:
  • Ինչու՞ եք դեռ ինչ-որ մեկին վճարում ձեր կայքի թարմացման համար, երբ բովանդակության կառավարման համակարգերը մատչելի են:
  • Ինչու՞ եք դեռ բիզնես վարում նույն գործակալության հետ, որը չի կարող ապացուցել իրենց ROI- ն:
  • Ինչու եք ներդրումներ կատարում նոր արշավի մեջ, երբ թույլ չտվեցիք ավարտել վերջինը:
  • Ինչու եք դուք պարգևատրում նոր հաճախորդներին, և ոչ թե նրանց, ովքեր երկար ժամանակ ձեզ հետ են:
  • Ինչու եք վճարում մեկ կտտոցի դիմաց վճարը, երբ չեք զտում բացասական հիմնաբառերը կամ նույնիսկ չեք ստուգում ձեր գովազդի կամ վայրէջքի էջերի տարբեր տարբերակները:
  • Ինչու եք գնում նոր կայք, որը չի պարունակում բջջայինի, որոնման և փոխակերպման ռազմավարություն:
  • Ինչու եք վճարում ձեր կայքը խթանելու համար, երբ այն օպտիմիզացված չէ որոնման համար:
  • Ինչու՞ եք գնում նոր կայքի համար, երբ երբեք չեք օգտվել վերջին կայքից:
  • Ինչու եք գովազդում այլ կայքերում, երբ ինքնուրույն տեսանյութեր չունեք:
  • Ինչու՞ եք փորձում դասակարգվել հիմնաբառերի վրա, որոնք երբեք չեք դասի և անտեսելով երկար պոչերը, որոնք կարող եք:
  • Ինչու եք ընտրում հիմնաբառեր, որոնք մղում են հազարավոր այցելուների, երբ ձեզ ընդամենը մի քանիսն է պետք:
  • Ինչու՞ եք փորձում ազգային դասակարգել, երբ դուք տեղական դասակարգված չեք?
  • Ինչու՞ եք փորձում ավելի լավ դասվել հիմնաբառերի վրա, որոնք վաճառքի չեն վերածվի:
  • Ինչու եք վերանայում Վերլուծություն ամեն շաբաթ, երբ դուք չեք տեղադրել միջոցառումներ, նպատակներ, փոխակերպման հետևում, էլեկտրոնային առևտրի ինտեգրման կամ վաճառքի ձագարներ:
  • Ինչու՞ եք ցանկանում սուզվել սոցիալական լրատվամիջոցների մեջ, երբ գիտեք, որ չեք սիրում սոցիալական լինել:
  • Ինչու եք շուկայավարում Twitter- ում, երբ ձեր կայքը չի վերափոխում այցելուներին:
  • Ինչու եք նոր բաժանորդներ փնտրում, երբ այդքան շատ բաժանորդագրություններ չեն անում ձեր էլ. Փոստից:
  • Ինչու եք ուղարկում ձեր խեղճը շաբաթաթերթ էլ.փոստ ՝ անհավատալի ուղարկելու փոխարեն ամսական էլ. փոստով, որը մղում է իրական արդյունքները
  • Ինչու՞ եք շուկայավարում Facebook- ում, երբ չունեք էլփոստով սնուցող ծրագիր:
  • Ինչու եք բլոգ վարում այն ​​տիրույթի վրա, որը ձեզ չի պատկանում… արժեք և հեղինակություն ստեղծելով մի բանի համար, որից երբեք չեք օգտվի:
  • Ինչու եք բլոգավարում և չեք խթանում այն ​​բովանդակությունը, որն այսքան ժամանակ եք ծախսել գրելու համար:
  • Ինչու եք աշխատում ռեզյումեի վրա: Հիանալի աշխատանքներ այլևս երբեք ռեզյումե ներկայացնելուց չեն գալիս:
  • Ինչու՞ եք պատրաստվում ամեն օր աշխատել ՝ վախենալով ձեր արածից ՝ հրաժարվելով զբաղվելուց և անել այն, ինչ սիրում եք:
  • Ինչու եք Twitter- ում և Facebook- ում և բլոգեր չեք անում:
  • Ինչու եք սկսում էլփոստի ծրագիր, երբ ձեր կայքը չի աշխատում:
  • Ինչու՞ եք անհանգստանում վերադարձի տեմպի մասին, երբ ձեր կայքում ոչինչ չկա մարդկանց ներգրավելու համար:
  • Ինչու եք ավելի շատ բովանդակություն գրում, երբ ձեր կայքում նույնիսկ ձեր լուսանկարը չունեք, որպեսզի մարդիկ իմանան, թե ով եք դուք:
  • Ինչու եք հիանալի բովանդակություն գրում և ներկայացնում այն ​​կայքից, որը դուք ատում եք:
  • Ինչու եք ժամանակ կորցնում մտածելու մասին հաջորդ մեծ բանը փոխարենը տիրապետել արդեն եղածին:
  • Ինչու եք փորձում այդ ամենը ինքներդ անել ՝ օգնություն ստանալու փոխարեն:

Ես հաճախ կատակում եմ մարդկանց հետ, որ ես սոցիալական մեդիայի խորհրդատու եմ, բայց հազվադեպ եմ մարդկանց հետ խորհրդակցում սոցիալական մեդիայի մասին: Դա միանգամայն ճիշտ է, չնայած: Այսօր մեր հաճախորդներից մեկը պարզապես բացեց ֆեյսբուքյան էջ իրենց ընկերության համար 6 ամիս անց մենք սկսեցինք աշխատել նրանց հետ: Ինձ համար անպատասխանատու կլիներ, եթե նրանք սուզվեին սոցիալական մեդիայի ռազմավարության մեջ, հաշվի առնելով, որ նրանք դեռևս չէին օգտագործել իրենց կատարած ամբողջ աշխատանքը:

Բոլորը միշտ մղում են շուկայավարողներին կատարել ինչ-որ նոր բան, տարբերվող, հուզիչ և այլն: Ինչի՞ վրա եք աշխատում, որ չպետք է լինեիք:

4 Comments

  1. 1

    Doug, հիանալի գրառում: Պարզապես հետաքրքրվեք, թե ինչ եք օգտագործում ձեր բլոգներում պատճենելուց և տեղադրման մեջ այս ներառումը ստեղծելու համար. 
    Այսինքն Պատճենել / տեղադրել «Ինչի՞ վրա ես աշխատում, որ չպետք է լինեիր»:

    -> Կարդալ ավելին ՝ https://martech.zone/marketing/seriously-why-are-you/#ixzz1ZwreWPmh »

  2. 2

    Doug, հիանալի գրառում: Պարզապես հետաքրքրվեք, թե ինչ եք օգտագործում ձեր բլոգներում պատճենելուց և տեղադրման մեջ այս ներառումը ստեղծելու համար. 
    Այսինքն Պատճենել / տեղադրել «Ինչի՞ վրա ես աշխատում, որ չպետք է լինեիր»:

    -> Կարդալ ավելին ՝ https://martech.zone/marketing/seriously-why-are-you/#ixzz1ZwreWPmh »

  3. 3

    Doug, հիանալի գրառում: Պարզապես հետաքրքրվեք, թե ինչ եք օգտագործում ձեր բլոգներում պատճենելուց և տեղադրման մեջ այս ներառումը ստեղծելու համար. 
    Այսինքն Պատճենել / տեղադրել «Ինչի՞ վրա ես աշխատում, որ չպետք է լինեիր»:

    -> Կարդալ ավելին ՝ https://martech.zone/marketing/seriously-why-are-you/#ixzz1ZwreWPmh »

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.