Content Marketing

Դուք գիտեք, որ ծիծաղելի եք, երբ

Դուք գիտեք, որ սոցիալական մեդիայի հիպի եք (ծիծաղելի), երբ ՝

(Մեկնաբանությունից առաջ չխոսելը, համոզվեք, որ կարդացեք այս գրառման վերջին բաժինը):

Ես սիրում եմ սմիփներ, սխալ մի հասկացեք: Ես կցանկանայի մի օր լինել. Այն բանից հետո, երբ կուտակեցի բավականաչափ գումար լեռներում հողատարածք (արբանյակային լայնաշերտով) և մի քանի լիտր պաչուլի: Այսուհետև ես պետք է վճարեմ հաշիվները:

Իմ հաշիվները վճարվում են, երբ ընկերություններն ունեն կանխազգացում և համարձակություն `օգտվելու այն միջոցներից, որոնք հանգեցնում են ավելի լավ ROI- ի և հաճախորդների բավարարվածության, քան նախկինում ցանկացած ժամանակ: Ես օգնում եմ նրանց դա անել, և ես ներողություն չեմ խնդրի դրա համար:

Twitter- ը որպես շուկայավարման միջոց

Guy Kawasaki Ռոբերտ Սկոբլին ասել է, որ Twitter- ը կարող է պատմության մեջ ամենամեծ PR գործիքը լինել: Twitter- ը զարգանում է:

Վերջին հարցազրույցներում հիմնադիր Էվան Ուիլյամսը արդեն նշել է, որ ինքը ավելի շատ ոգևորված է Twitter- ի ՝ որպես շուկայավարման միջավայրի հնարավորություններից, քան պարզապես սոցիալական հարթակ: Twitter- ը նույնպես քայլեր է ձեռնարկում դրան կանխիկացնել հաջողությունը, Վերցրու smippies!

Twitter- ը ա թույլտվության վրա հիմնված շուկայավարման միջավայր: Որպես այդպիսին, այն ապահովում է ա հիանալի հնարավորություն ընկերությունների համար շուկա դուրս բերել, թե ինչպես են նրանք համարում արդյունավետ: Միջոցով անմիջական պատասխաններն ավտոմատացնելու միջոցով Թվիթլեյթեր և բլոգում գրառումներս ավտոմատ կերպով տեղադրելու մեջ Twitterfeed, Ես ավելացրել եմ իմ բլոգի բաժանորդների թիվը 5% -ով, իսկ ամենօրյա ընթերցողների քանակը (ուղղակի Twitter- ից) ավելացրել եմ միջինը 8% -ով:

If դուք ընտրեք հետևել ինձ, դուք բնորոշորեն ինձ թույլտվություն եք տրամադրում ձեզ հետ շփվելու: Մի՛ նեղվիր, երբ ես դա անում եմ: Առաջին բանը, որ պետք է անի յուրաքանչյուր ընկերություն, դա է կապիտալացրեք այդ ձեռքսեղմումը և ուղղակի պատասխանեք հաճելի բանի հետ: Եթե ​​դա ձեզ դուր չի գալիս: Հետևել Դա այդքան հեշտ է:

Social Media Marketing

Smippies- ը պետք է ավելի շատ ուրախանա, այլ ոչ թե ավելի նյարդայնանա սոցիալական լրատվամիջոցների շուկայավարումից: Թռուցիկները և այլ աներես շուկայավարումը մարում են մայրամուտը: Վերջապես, ընկերությունները հարմարվում և ձգտում են գտնել և կապվել սպառողների հետ այնտեղ, որտեղ գտնվում է սպառողը, ոչ թե քաշքշելով սպառողին ոտքերով հարվածելով և գոռալով դեպի նրանց:

Որոնիչների շուկայավարումը դրա հիանալի օրինակն է: Կորպորատիվ բլոգավարումը ընկերությունների համար դառնում է անհրաժեշտ վարժություն, քանի որ դա և՛ պահպանումների, և՛ ձեռքբերման ակնառու միջոց է: Սպառողները որոնման համակարգերում են. Հենց այնտեղ պետք է լինեն ընկերությունները:

Երբ ընկերությունները գործադուլ են անում:

Այսպիսով, դուք կարդացել եք ամեն ինչ և պետք է մտածեք, որ ես ինչ-որ մեծ «կապիտալիստական ​​խոզ» եմ, որը խորհուրդ է տալիս ընկերություններին օգտագործել հնարավոր ամեն միջոց շահարկել, շահարկել, շահարկել և վաճառել, վաճառել, վաճառել:

Այդ դեպքը չէ:

Սոցիալական մեդիայի հետ կապված ամենագեղեցիկն այն է, որ այն վերջապես հավասարակշռեց խաղադաշտը: Ընկերությունները, ովքեր կփորձեն չարաշահել կրիչը, ոչ միայն ձախողվելու են, այլև ամաչելու են: Twitter- ի, Blogging- ի և սոցիալական լրատվամիջոցների շահարկումը և չարաշահումը ենթարկվում են ցավալի և արագ տույժերի, եթե ոչ ամբողջ աղետը:

Դա լավ է բոլորի համար: Smippies- ն ընդգրկված է:

Douglas Karr

Douglas Karr -ի CMO-ն է OpenINSIGHTS և հիմնադիրը Martech Zone. Դուգլասը օգնել է MarTech-ի տասնյակ հաջողակ ստարտափների, աջակցել է ավելի քան 5 միլիարդ դոլարի չափով Martech-ի ձեռքբերումների և ներդրումների պատշաճ ուսումնասիրությանը և շարունակում է աջակցել ընկերություններին իրենց վաճառքի և շուկայավարման ռազմավարությունների իրականացման և ավտոմատացման գործում: Դուգլասը միջազգայնորեն ճանաչված թվային փոխակերպման և MarTech փորձագետ և խոսնակ է: Դուգլասը նաև Դումմիի ուղեցույցի և բիզնեսի առաջնորդության գրքի հրատարակված հեղինակ է:

Առնչվող հոդվածներ

Վերադառնալ սկիզբ կոճակը
փակել

Հայտնաբերվել է Adblock

Martech Zone կարող է անվճար տրամադրել ձեզ այս բովանդակությունը, քանի որ մենք դրամայնացնում ենք մեր կայքը գովազդից ստացված եկամուտների, փոխկապակցված հղումների և հովանավորությունների միջոցով: Մենք երախտապարտ կլինենք, եթե մեր կայքը դիտելիս հեռացնեիք ձեր գովազդային արգելափակիչը: