Սոցիալական մեդիայի շուկայավարման բանախոսների երեք դույլերը

Ի Whatնչ զարմանալի շաբաթ է անցել Social Media Marketing World- ում: Ես վարեցի կորպորատիվ բլոգավարման վերաբերյալ սեանս Ասթին Լեվի և Ուեյնեթ Թաբս, Justասթինը ղեկավարում է մեղադրանքը Citrix իրենց սոցիալական և բովանդակային ռազմավարության համար, և Ուեյնեթը ղեկավարում է SAS- ի բովանդակության ռազմավարության ջանքերը: Երկու զարմանալի մարդիկ, որոնք արդյունավետ և գործնականորեն հսկայական ռազմավարություն են վարում:

Քանի որ վարում էի վարումը, ես ստիպված էի լռել և հավատարիմ մնալ այն հարցերին, որոնք ուսումնասիրում էին այն ռազմավարությունները, որոնք երկու կազմակերպություններն էլ օգտագործում էին իրենց բիզնեսի ջանքերը մեծացնելու համար: Դա ինձ համար կարող է առաջինը լինել :): Ուստի ուշադրության կենտրոնում էին Justասթինն ու Ուեյնեթը…, և մինչ նրանք աշխատում էին երկու բոլորովին այլ կորպորացիաներում, մի շարք նմանություններ կային իրենց գործադրած քաղաքականության, ծրագրերի, գործընթացների և չափումների հետ:

Ամենաթարմացնողն այն էր, որ նրանք դա չարեցին հնչեցնել ինչպես սոցիալական մեդիայի միջին խոսնակը: Նրանք հիմար բաներ չէին ասում գրելով այն, ինչ սիրում եք, գտիր քո տեղը, պարզապես դա արեք ոչ էլ այլ հիպի և տեսական խառնաշփոթներ, որոնք աշխատում են միայն ամենալավ վաճառվող սոցիալական մեդիայի գրքերի էջերում և դրա ստեղծողի մտքում:

Երբ այս արդյունաբերությունը հասունանում է, ես իսկապես սկսում եմ որոշակի տարանջատում տեսնել սոցիալական մեդիայի շուկայավարման ղեկավարների գիտելիքների, փորձի և խորաթափանցության միջև: Հավատում եմ, որ նրանք ընկնում են 3 դույլով.

  1. Գործնական - խոսնակներ, ովքեր կիսում են իրենց անձնական ջանքերը սոցիալական մեդիայի արշավներ զարգացնելու, իրականացնելու և փորձարկելու վերաբերյալ `իրենց ընկերությունը շահութաբեր և աճող պահելու համար: Justասթինն ու Ուայնետը հիանալի օրինակներ են, ինչպես նաև տիեզերքում գործակալության ղեկավարներից շատերը:
  2. Տեսաբաններ - սրանք այն տղաներն են, որոնք կազմում են շուկայավարման նոր պայմաններ, գրում են գրքեր և խոսում են տեսությունների մասին, որոնք երբևէ կամ հազվադեպ են փորձարկվել: Նրանք մեծ եկամուտ են բերում գրքերի վաճառքից, ելույթներից և որոշ կորպորատիվ խորհրդատվությունից: Timesամանակ առ ժամանակ նրանք նորարարություններ են կատարում և նոր հեռանկարներ են ստեղծում առկա խնդիրների վերաբերյալ, բայց հաճախ նրանց առաջարկած խորհուրդը պարզապես փափկամազ է:
  3. Մատակարարների - մինչ գործակալությունները նաև օգուտ են քաղում հաճախորդների արդյունքների բարելավման մասին խոսելուց և կիսվելուց, նրանք չեն փորձում գրավել կամ վաճառել լսարանի անդամին ՝ մշակելով հաղորդագրությունը որոշակի պլատֆորմի շուրջ: Վաճառողների խնդիրն այն է, որ նրանք բոլորը պայքարում են միմյանցից բյուջեի համար, և բոլորը հավատում են, որ դրանք տիեզերքի կենտրոնն են: Եթե ​​դուք SEO պլատֆորմի տեր եք, SEO- ն է պատասխանը: Եթե ​​սոցիալական մեդիայի հարթակ ունեք, սոցիալական մեդիան պատասխանն է: Եթե ​​էլ.փոստի հարթակ ունեք, էլփոստը պատասխանն է:

Սոցիալական մեդիայի շուկայավարման աշխարհում երեք դույլերի ամուր հավասարակշռություն կար, և ես իսկապես արտոնյալ եմ զգում լինել բազմիցս ընդգրկված բանախոս: Մի փոքր հիասթափվում եմ, այնուամենայնիվ, որոշ իրադարձությունների ժամանակ, երբ տեսնում եմ, որ # 2 և # 3 դույլերը ծանրաբեռնված են: Գիտեմ, որ ես կողմնակալ եմ, քանի որ մենք պրակտիկայով զբաղվողներ ենք…, բայց մինչ ես խոսում եմ ներկաների հետ, պատասխանը միշտ հետևողականորեն նույնն է… ինչպե՞ս ես կատարել այս ռազմավարությունները:

Ներկաները չեն մասնակցում համաժողովի առանց ներդրումների… ավիատոմս, հյուրանոց, տոմսեր, սնունդ… դա լավ ներդրում է ներկաների մեծամասնության համար: Շատ կարևոր է, որ նրանք հեռանան համաժողովից `իրենց ծրագրերն առաջ տանելու համար անհրաժեշտ տեղեկատվությամբ: Ուրախ եմ, եթե Social Media Examiner- ի մարդիկ այդպիսի հավասարակշռություն ունեին իրենց հետքերով գրանցվել վիրտուալ տոմսի համար, դուք կստանաք ձեզ անհրաժեշտ տեղեկատվությունը: Ոչ բոլոր նստաշրջաններն արեցին… այլ ավելին, քան դա արժեր:

Ես գտնում եմ, որ բաց եմ թողնում 2 և 3 դույլերը և պլանավորում եմ իմ ներկայությունը 1 դույլի շուրջ:

Մեկ մեկնաբանություն

  1. 1

    «Եթե դուք SEO պլատֆորմի սեփականատեր եք, SEO- ն է պատասխանը: Եթե ​​սոցիալական մեդիայի հարթակ ունեք, սոցիալական մեդիան պատասխանն է: Եթե ​​էլ.փոստի հարթակ ունեք, էլփոստը պատասխանն է »: Սա այնքան ճիշտ է: Ես նկատի ունեմ, որ յուրաքանչյուր ոք, ով օգտագործում է որոշակի պլատֆորմ, այն օգտագործում է որոշակի պատճառով (պատճառներով): Այնուամենայնիվ, չնայած այս պատճառը (ներ) ը կարող է օրինական լինել և հիմնավորված լինել ճշմարիտ փաստարկների վրա, դրանք վերջնական չեն և այլ հարթակներ կարող են ունենալ նաև իրենց առավելությունները: Մարդիկ պետք է խնդիրներին նայեն տարբեր տեսանկյուններից:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.