Theրագրակազմի արդյունաբերության գաղտնիքը

ՎաճառողըIt's an exciting time to be in the software industry. With the dot com boom and bust, and now “web 2.0” and social networking in the mainstream, we're still in our infancy but growing up.

On a grade level, I'd say we're probably around the 9th grade. We're still uncomfortable in our skin, we get excited by the the software that looks a little ‘overdeveloped', and we're just starting to build friendships that will hopefully last a lifetime.

Consumers are finally getting serious with our software. Product managers are finally getting some good taste – complimenting a great product with good design that's sales and marketing worthy.

That said, the fallacy of the software purchase still exists. When you buy a new car, you generally know that it's going to be comfortable, ride well, how it corners and how it accelerates just from the test drive. If you read about it in an auto magazine by a great journalist, you get a real feeling about how the car is going to feel before you ever get in it.

Software has test drives and reviews as well, but they never live up to our expectations, do they? Part of the problem is that, while cars go forward, backward and have doors and wheels, software doesn't follow the same rules… and nor do any two people use it alike. It isn't until we're mired in our day to day work that we figure out what's ‘missing' with the application. It's missed when it was designed. It's missed when it was developed. And worst, it's always missed in the sale.

This is because you and I don't buy software for how we're going to use it. Often times, we don't actually buy it at all – someone buys it for us. The software we use is often mandated due to a corporate relationship, discount, or the manner in which it interacts with our other systems. It amazes me how many times that companies have a robust purchasing process, certification requirements, service level agreements, security compliance, operating system compatibility… but no one actually uses դիմումը, մինչև գնման և իրականացման երկար ժամանակ:

It's, perhaps, one of the reasons why pirating software is so rampant. I don't want to even count how many thousands of dollars of software I've purchased that I used and gave up on, and never used again.

Տեսքը ծրագրային ապահովման ընկերությունից

The view from the software company is quite different altogether! Though our applications usually fix a primary problem and that's why people pay for it… there are so many tertiary issues out there that we have to take into consideration when developing it.

  • Ինչպե՞ս է դա երեւում: - ի հեճուկս տարածված համոզմունքի, ծրագրակազմ is a beauty contest. I can point to dozens of applications that should ‘own' the market but don't even make the cut because they lack the aesthetics that grab the headlines.
  • Ինչպե՞ս է այն վաճառվում: - երբեմն առանձնահատկությունները վաճառվում են, բայց իրականում այդքան էլ օգտակար չեն: Էլեկտրոնային փոստի արդյունաբերության մեջ որոշ ժամանակ մեծ մղում կար այնտեղ RSS. Everyone was asking for it but only a couple Email Service Providers had it. The funny thing is, a year later, and it's still not adopted in the mainstream by email marketers. It's one of those features that are marketable, but not really useful (yet).
  • Որքանո՞վ է դա անվտանգ: – this is one of those ‘small' items that are overlooked but can always sink a deal. As software providers, we should always strive for security and have it backed up through independent audits. Not doing so is irresponsible.
  • Որքանո՞վ է կայուն: – surprisingly, stability is not something that's purchased – but it will make your life miserable if it's an issue. Stability is key to an application's reputation and profitability. The last thing you want to do is hire people to overcome stability issues. Stability is also a key strategy that should be at the foundation of every application. If you don't have a stable foundation, you're building a home that will one day crumble and fall.
  • Ի՞նչ խնդիր է այն լուծում: - սա է պատճառը, որ ձեզ հարկավոր է ծրագրաշարը, և այն կօգնի ձեր բիզնեսին, թե ոչ: Խնդիրը հասկանալը և լուծումը զարգացնելն այն է, թե ինչու ենք մենք ամեն օր գնում աշխատանքի:

The secret of the software industry is that we DO NOT sell, buy, build, market and use software well. We have a long way to go before we graduate someday and do it all consistently. To last in this industry, companies often have to develop features and security to sell, but sacrifice usability and stability. It's a dangerous game. I look forward to the next decade and hope that we've matured enough to gain the right balance.

3 Comments

  1. 1

    Ես երբևէ պետք է պատասխանեմ ամենադժվար հարցերից մեկը. «Եթե դուք այն անվանում եք ծրագրակազմի ճարտարագիտություն, ինչու չեք կարող որոշիչ արդյունքներ ունենալ ձեր նախագծերի համար»:

    Իմ պատասխանը նման է նրան, ինչի մասին դուք այստեղ եք խոսում: Սա բոլորովին նոր արդյունաբերություն է: Մեզ հազարավոր տարիներ պահանջվեց, որպեսզի վերադառնանք այնտեղ, որտեղ հռոմեացիները ձեռք էին բերել ճարտարագիտություն: Իտալիայում իմ ամենասիրելի պահերից մեկը Հռոմի Պանթեոն այցելելն ու փոսն տեսնելն էր, որտեղ իբր Բրունելլեսկին փոս էր կտրել ՝ հասկանալու համար, թե ինչպես են հռոմեացիները տեղադրում այդքան մեծ գմբեթը (երբ նա փորձում էր հասկանալ, թե ինչպես կարելի է ավարտել Duomo- ն Ֆլորենցիայում): )

    Մենք երիտասարդ կարգապահություն ենք, և ժամանակ կպահանջվի, մինչև մենք կարողանանք որակյալ ծրագրակազմ արտադրել հետևողական ձևով: Այդ պատճառով ծրագրավորողներին մինչ այժմ դիտում են որպես մոգերի տեսակ: Մենք պետք է հնարավորինս վերահսկենք (առանձնահատկություններ սողալ, թույլ տալով շուկայավարողներին վարել ծրագրակազմի ճարտարապետություն, վատ կառավարում), բայց մենք չենք կարող ցնցել այն փաստը, որ որոշ ծրագրակազմ ստացել է այն, իսկ ոմանք ՝ ոչ: Մինչ այդ, սա ոսկու շտապման ժամանակն է:

  2. 2

    Չափից զարգացած հայեցակարգն այնքան ճշմարիտ է Web 2.0 – ում: Թվում է, թե շատ ընկերություններ են ստեղծվում 1 ապրանքի շուրջ, որը դուք չէիք կարծում, որ կկարողանան պահպանել մի ամբողջ ընկերություն… հետո, այն կամ ձեռք է բերվում (ինչը հիանալի է ընկերության համար), կամ էլ փչանում է նվազագույն որդեգրումից հետո:

  3. 3

    Ես լիովին համաձայն եմ այն ​​մտքի հետ, որ ծրագրային ապահովման արդյունաբերությունը դեռ ամբողջությամբ չի զարգացել այն մակարդակի վրա, որը պետք է լինի, նախքան այն կկարողանա վերահսկել ծրագրակազմի բաշխումը սպառողին: Ես նկատի ունեմ դրա միանգամայն ճիշտ լինելը, երբ ասում եք, որ ծրագրաշարը յուրաքանչյուր սպառողի մոտ այլ կերպ է օգտագործվում, ուստի այն միշտ չի բավարարում բոլորին: Pովահեն ծրագրաշարի գաղափարը ծագում է սպառողի այս դժգոհության պատճառով, որովհետև ճիշտ եք, որ այդքան շատ գումար եք վճարում ծրագրաշարի համար և օգտագործում եք այն, այնուհետև հրաժարվում եք դրանից և այլևս երբեք այն չեք օգտագործում, և կարծում եմ ՝ այս գաղափարը տեղին չէ, երբ խոսում եք գումար ծախսելու մասին: մի բանի վրա, որը սովոր չի լինի երկարաժամկետ լինել: Այսպիսով, ի վերջո գաղափարը ճիշտ է, մինչև մենք կարողանանք հետևողական լինել գնման, կառուցման, շուկայավարման և ծրագրային ապահովման հարցում, չկարողանանք կասեցնել այդ սխալ գաղափարների առաջացումը:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.