Դադարեցրեք շուկայավարողներին ծույլ անվանել:

20110316 091558

20110316 091558Այս շաբաթ կարդացի մեկ այլ գրառում, որտեղ շուկայավարողներին անվանում էին «ծույլ»: Միշտ թվում է, որ դա ոչ շուկայավարման ոլորտի որոշ մասնագետ է, որը ձգում է «ծույլ» ձգանը և, վերջապես, հասավ ինձ: Էլեկտրոնային փոստով առաքման տղա, որը երբեք չի հասցրել քարոզարշավ իր հաճախորդին ծույլ անվանել: Բջջային շուկայավարման ներկայացուցիչ, որը խոսում է իրենց հաճախորդների մասին, որոնք չեն օգտագործում իրենց դիմումը, քանի որ նրանք ծույլ են: Սոցիալական մեդիայի մի տղա, որը խոսում է այն մասին, որ շուկայավարողները չեն վերահսկում և չեն արձագանքում, երբ նշված են առցանց mentioned ծույլ:

Ուրեմն… ժամանակ իմ ցնցումներից մեկի համար:

Բլոգեր, խոսնակ կամ նույնիսկ այսպես կոչված «փորձագետ» լինելը `առարկայական փորձագետ, հեշտ է: Մենք պետք է շրջենք և մատները ուղղենք բոլորի վրա և ասենք, թե ինչն են նրանք սխալ անում: Դա հեշտ աշխատանք է… և աշխատանք, որը ես իսկապես սիրում եմ: Եթե ​​շատ լավ պատկերացում ունեք արդյունաբերության մասին, կարող եք օգնել շատ ընկերությունների ՝ առանց իսկապես շատ խորը փորելու: Բայց միշտ հեշտ է մարդկանց ասել, թե ինչ են նրանք սխալ անում, երբ իրականում կատարելու պատասխանատվություն չունես և արդյունքներ ստանալու համար հաշվետվողականություն:

Աշխատող լինելը հեշտ չէ: Շուկայավարող լինելն էլ ավելի դժվար է: Չնայած տարիների ընթացքում շատ աշխատատեղեր պարզեցվել են, մենք մեր շուկայավարողների ցուցանակներին ավելացրել ենք ծիծաղելի քանակությամբ ալիքներ և կրիչներ: Ամանակին վաճառող լինելը պարզապես նշանակում էր հեռուստացույցով, ռադիոյով կամ թերթում գովազդ փորձարկել:

Ոչ այլևս ... մենք միայն սոցիալական մեդիայի անթիվ մեդիաներ ունենք. Մի մոռացեք ավանդական և առցանց շուկայավարումից: Հեք, մենք ունենք ութ շուկայավարման մեթոդներ պարզապես բջջային հեռախոսի վրա… SMS, MMS, IVR, էլ. փոստ, բովանդակություն, բջջային գովազդ, բջջային հավելվածներ և Bluetooth:

Միևնույն ժամանակ, երբ մենք մեծապես ավելացրել ենք միջավայրերի քանակը, դրանց մոնիտորինգի և վերլուծության մեթոդները և յուրաքանչյուրի օպտիմալացման և կատարելագործման միջոցները, ինչպես նաև մեկ միջավայրը մյուսին կերակրելու համար, մենք կրճատել ենք այն ներքին ռեսուրսները, որոնք շուկայավարողները սովորաբար ունեցել են նախկինում:

Այսօր ես հեռախոսազանգի մեջ էի միջազգային լոգիստիկ ընկերության հետ, որն ունի 4 տարբեր կայքեր 4 տարբեր երկրներում և 1 հոգու թիմ: Ակնկալվում է, որ նա կշարունակի տարածաշրջանում յուրաքանչյուր կայքի օպտիմալացում և աճեցնել դրանց ներգնա շուկայավարումը `առանց բյուջեի և առանց բովանդակության կառավարման համակարգ, որը որոնողական համակարգի համար հարմար է.

Առարկայական փորձագետները չունեն հանդիպումներ, գրասենյակային քաղաքականություն, վերանայումներ, բյուջեի սահմանափակումներ, տեխնոլոգիական սահմանափակումներ, ռեսուրսների պակաս, կառավարման շերտեր, վերապատրաստման ռեսուրսների բացակայություն և ժամանակացույցի սահմանափակումներ `դրանց առաջընթացը խոչընդոտելու համար, ինչպես անում է վաճառողը: Հաջորդ անգամ, երբ որոշեք վաճառողին ծույլ անվանել, մի քանի րոպե տրամադրեք և վերլուծեք նրանց միջավայրը environment կարո՞ղ եք հասնել նրան, ինչ ունեն:

Ես համագործակցում եմ որոշ ընկերությունների հետ, որտեղ դա ամիսների պլանավորում է պահանջում, պարզապես կայքի theme ամիսների թեմայի փոքր փոփոխություն կատարելու համար: Եվ դա պահանջում է անհամար հանդիպումներ և անկիրթ կառավարիչների շերտեր, որոնք պետք է գնահատեն և հաստատեն գործընթացը: Այն, ինչ որոշ շուկայավարողներ ի վիճակի են դուրս բերել, այսօր հրաշքի պակաս չէ, հաշվի առնելով մարտահրավերներն ու ռեսուրսները:

2 Comments

  1. 1

    Դուգլաս գնալու ճանապարհ: Մարդկանց մեծ մասը պարզապես չի գիտակցում շուկայավարողի մեծ պատասխանատվությունը: Ես իրականում շուկայավարող չեմ: Բայց ես իսկապես գնահատում եմ այն, ինչ նա ունի մեր ընկերությունում: Բութ մատը քեզնից:

  2. 2

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.