Յուրաքանչյուր բովանդակության ռազմավարության պատմություն պետք չէ

Պատմություն

Պատմություններն ամենուր են, և ես դրանով հիվանդ եմ: Սոցիալական մեդիայի յուրաքանչյուր ծրագիր փորձում է նետել դրանք իմ դեմքին, յուրաքանչյուր կայք փորձում է ինձ հրապուրել դեպի իրենց կտտոցների պատմությունը, և այժմ յուրաքանչյուր ապրանքանիշ ցանկանում է զգացմունքային կապվեք ինձ հետ առցանց: Խնդրում եմ կանգնեցնել այն:

Պատճառները, թե ինչու եմ ես հոգնում պատմություններից:

  • Մարդկանց մեծ մասն այդպիսին է սարսափելի պատմություններ պատմելիս:
  • Մարդկանց մեծ մասը այդպես չէ փնտրում պատմություններ Գազ

Ես գիտեմ, որ պատրաստվում եմ նյարդայնացնել այնտեղի այն բովանդակության մասնագետներին, ովքեր սիրում են պոետիկ մշակել, վավերականություն կերտել և գրավել իրենց դիտողների, ունկնդիրների կամ ընթերցողների հույզերը:

Ոչինչ ավելի լավ է, քան հեքիաթասաց վարպետի պատմած հիանալի պատմությունը: Բայց գտնել այն հոյակապ պատմություն կամ հեքիաթասաց հեքիաթասաց, դա բավականին հազվադեպ է: Հոյակապ հեքիաթասացները պատմում են հեքիաթի հեքիաթի օգուտների մասին, քանի որ դա իրենց գործն է:

Դա չի կարող լինել Ձեր բիզնես.

Google- ը մի շարք հետազոտություններ է կատարել այն մասին, թե ինչն է դրդել մարդկանց առցանց գործողություններ իրականացնել ՝ վայրէջք կատարելով 4-ում տարբեր պահեր որտեղ ձեռնարկությունները և սպառողները գործողություններ ձեռնարկեցին:

  1. ես ուզում եմ իմանալ պահերը
  2. ուզում եմ գնալ պահերը
  3. ես ուզում եմ անել պահերը
  4. Ես ցանկանում եմ գնել պահերը

Իհարկե, եթե գնորդը ժամանակ ունի դիտելու, լսելու կամ պատմություն կարդալու, նրանք կարող են առցանց ավելի խորը կապ ունենալ ձեր ապրանքանիշի հետ: Բայց ես կվիճեի, որ դա հազվադեպ է պատահում: Եվ ես հավատում եմ, որ արդյունաբերության վիճակագրությունն աջակցում է իմ ենթադրությանը: Օրինակներից մեկը առցանց «ինչպես կարելի է» տեսանյութերի երկնիշ աճն ու ժողովրդականությունն է (2 րոպեից էլ պակաս): Մարդիկ չեն փնտրում պատմություններ, նրանք փնտրում են իրենց խնդիրների լուծումները:

Ես չեմ ասում, որ ձեր ընկերությունը պետք է ընդհանրապես հրաժարվի պատմվածքներից: Երբ մենք ուսումնասիրություններ ենք կատարում և գրավիչ պատմություն ենք մշակում, մեր հաճախորդների համար ստեղծված ինֆոգրաֆիկան և սպիտակ պաստառները կատարյալ են: Այնուամենայնիվ, մենք տեսնում ենք, որ շատ ավելի շատ մարդիկ են գալիս և փոխակերպվում մեր հաճախորդների կայքեր, երբ մենք լուծում ենք տալիս նրանց խնդիրը շտկելու համար:

Չնայած ձեր բովանդակության մի կտորը պետք է պատմեր ձեր ընկերության գոյության, ձեր հիմնադրի կամ այն ​​հաճախորդների գրավիչ պատմությունը, որին դուք օգնում եք, դուք նույնպես պետք է ունենաք հակիրճ, հստակ հոդվածներ, որոնց հետ խոսում են.

  1. Ինչպես շտկել խնդիրը:
  2. Ինչպես է ձեր լուծումն օգնում լուծել խնդիրը:
  3. Ինչու է ձեր լուծումը տարբերվում:
  4. Ինչու կարելի է քեզ վստահել:
  5. Ինչպես ձեր հաճախորդները կարող են արդարացնել ձեր ծախսը:

Օրինակ 1. Բարձր տեխնոլոգիաներ, պատմություն չկա

NIST- ը այն է Ստանդարտների և տեխնոլոգիաների ազգային ինստիտուտ, Նրանք հաճախ հրապարակում են երկար հետազոտությունների զեկույցներ, որոնք առաջարկում են քաղաքականություն և ընթացակարգեր այնպիսի թեմաների վերաբերյալ, ինչպիսիք են մուտքի վերահսկումը, բիզնեսի շարունակականությունը, միջադեպերի արձագանքը, աղետների վերականգնումը և մի քանի այլ կարևոր ոլորտներ: PDF- ները աներևակայելի մանրամասն են (ինչպես պետք է լինի ցանկացած պաշտոնական հետազոտական ​​փաստաթուղթ), բայց տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և անվտանգության մասնագետների մեծ մասը պետք է հասկանա, թե ինչպես են նկարահանվում բոլոր գործողությունները.

Մեր հաճախորդը ՝ Lifeline Data Centers- ը, միջազգայնորեն ճանաչված է որպես տվյալների կենտրոնի արդյունաբերության մեջ նորարարության առաջատար և անվտանգության փորձագետներ: Փաստորեն, դրանք մասնավոր տվյալների կենտրոն են, որոնք հասել են հայտնի դաշնային անվտանգության պահանջների ամենաբարձր մակարդակին ՝ FEDRamp: Համահիմնադիր Ռիչ Բանտան մոլորակի ամենավավերացված մասնագետներից մեկն է: Ուստի, ավելի շուտ, քան ամբողջ փաստաթուղթը հետ վերցնելը, Ռիչը հաստատում է մեր թիմի կողմից ուսումնասիրված և գրված սինոփսիսը, որը բացատրում է զեկույցը: Նմուշ - ՆԻՍՏ 800-53.

Այդ հոդվածների արժեքն այն է, որ այն խնայում է նրանց հեռանկարներին և հաճախորդներին մեկ տոննա ժամանակ: Ռիչի կառուցած ճանաչմամբ հետազոտության նրա ամփոփագիրը վստահում և գնահատում է իր հանդիսատեսը: Ոչ մի պատմություն… պարզապես արդյունավետորեն պատասխանելով այն ես ուզում եմ իմանալ իր հանդիսատեսի կարիքները:

Օրինակ 2. Արժեքավոր հետազոտություն, պատմություն չկա

Մեր հաճախորդներից ևս մեկը առաջատար լուծում է հավաքագրման մասնագետների ՝ տեքստային հաղորդագրության միջոցով թեկնածուների հետ հարցազրույցի համար, Կտավ, Դա այնքան նոր տեխնոլոգիա է, որ այս պահին իրականում ոչ ոք չի փնտրում այս տեսակի պլատֆորմ: Այնուամենայնիվ, նույն որոշումներ կայացնողները առցանց այլ տեղեկություններ են փնտրում: Մենք օգնեցինք նրանց թիմին ուսումնասիրել և մշակել ցուցակ ցածր գնով աշխատողների բոնուսներ որոնք խթանում են ներգրավվածությունը, պահպանումն ու ներդրումների մեծ վերադարձը:

Կրկին, այնտեղ ոչ մի պատմություն չկա, բայց դա լավ ուսումնասիրված, համապարփակ և արժեքավոր հոդված է, որը պատասխանում է ես ուզում եմ անել երբ գործատուները ձգտում են աշխատողների համար նոր բոնուսներ իրականացնել:

Ի՞նչ եք փնտրում ձեր հեռանկարը:

Կրկին, ես անտեսում եմ հեքիաթի հոյակապ հեքիաթի ուժը, պարզապես խորհուրդ եմ տալիս, որ դա ձեր գործիքատուփի միակ գործիքը չէ: Needիշտ հեռանկարի համար անհրաժեշտ է ճիշտ գործիք ընտրել: Պարզեք, թե ինչ է փնտրում ձեր հանդիսատեսը և տրամադրեք այն նրանց:

Դա միշտ չէ, որ պատմություն է:

2 Comments

  1. 1

    Շնորհակալություն Դուգլասին ՝ շատ տեղեկատվական գրառման համար: Ես գիտեմ, որ բովանդակությունը թագավոր է, բայց անհրաժեշտ չէ, որ ձեր բովանդակությունը կազմի 1000 + բառ: Կարծում եմ, որ ձեր բովանդակությունը պետք է որ ունենա յուրօրինակ տեղեկություններ և ովքեր են գրավում այցելուներին: Անկախ նրանից, թե որն է երկարությունը:

    • 2

      Hi Jack- ը,

      Միանգամայն համաձայն եմ `ինչ-որ չափով: Շատ դժվար է մանրակրկիտ գրել թեմայի շուրջ ՝ առանց մանրամասնորեն գրելու: Եվ դուք կգտնեք շատ քիչ բարձրաստիճան էջեր հիմնաբառերի համար, որոնք որոնվում են 1,000 բառից ցածր ապրանք կամ ծառայություն փնտրելիս: Ես չեմ ասում, որ դա կանոն է…, բայց ես կասեի, որ բացարձակ մանրակրկիտ լինելը դա է:

      Thanks!
      Doug

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.