Syncari. Միավորել և կառավարել խաչաձեւ ֆունկցիոնալ տվյալները, ավտոմատացնել աշխատանքային հոսքերը և տարածել վստահելի պատկերացումներ ամենուր:

Ընկերությունները խեղդվում են տվյալների մեջ, որոնք կուտակվում են իրենց CRM- ում, շուկայավարման ավտոմատացումում, ERP- ում և այլ ամպային տվյալների աղբյուրներում: Երբ կարևոր գործառնական թիմերը չեն կարողանում համաձայնության գալ, թե որ տվյալներն են ճշմարտությունը ներկայացնում, կատարումը խեղդվում է, և եկամուտների նպատակներն ավելի դժվար է հասնել: Syncari- ն ուզում է հեշտացնել կյանքը այն մարդկանց համար, ովքեր աշխատում են շուկայավարման, վաճառքի և եկամուտների գործերով, ովքեր անընդհատ պայքարում են տվյալների հետ `խոչընդոտելով իրենց նպատակներին հասնելու համար: Syncari- ն թարմ է վերցնում

mParticle. Հաճախորդի տվյալները հավաքեք և միացրեք անվտանգ API- ների և SDK- ների միջոցով

Վերջին հաճախորդը, որի հետ մենք աշխատել ենք, ունեցել է բարդ ճարտարապետություն, որը կարկատել է մոտ մեկ տասնյակ պլատֆորմներ և նույնիսկ ավելի շատ մուտքի կետեր: Արդյունքում ստացվեցին բազմակի կրկնօրինակումներ, տվյալների որակի խնդիրներ և հետագա իրականացումը կառավարելու դժվարություն: Չնայած նրանք ուզում էին, որ մենք ավելին ավելացնենք, մենք խորհուրդ տվեցինք, որ նրանք հայտնաբերեն և իրականացնեն Հաճախորդների տվյալների պլատֆորմ (ՔDP) ՝ իրենց համակարգում տվյալների մուտքի բոլոր կետերը ավելի լավ կառավարելու, դրանց տվյալների ճշգրտությունը բարելավելու, համապատասխանելու համար:

Մուսենդ. Շուկայավարման ավտոմատացման բոլոր հատկությունները ՝ ձեր բիզնեսը կառուցելու, փորձարկելու, հետևելու և զարգացնելու համար

Իմ արդյունաբերության մի հուզիչ ասպեկտը շարունակական նորարարությունն է և արժեքի կտրուկ անկումը խիստ բարդ շուկայավարման ավտոմատացման հարթակների համար: Այնտեղ, երբ գործերը ժամանակին ծախսում էին հարյուր հազարավոր դոլարներ (և մինչ այժմ էլ անում են) մեծ պլատֆորմների համար… այժմ ծախսերը զգալիորեն իջել են, մինչև առանձնահատկությունները շարունակում են բարելավվել: Մենք վերջերս աշխատում էինք ձեռնարկությունների նորաձևության իրացման ընկերության հետ, որը պատրաստ էր պայմանագիր կնքել մի պլատֆորմի համար, որի արժեքը կկազմեր ավելի քան կես միլիոն դոլար:

Թվային վերափոխումը և ռազմավարական տեսլականի ինտեգրման կարևորությունը

Ընկերությունների համար COVID-19 ճգնաժամի մի քանի արծաթե ծածկույթներից մեկը թվային վերափոխման անհրաժեշտ արագացումն է, որը Gartner- ի համաձայն, 2020 թվականին փորձել են ընկերությունների 65% -ը: Դա արագ տեմպերով է ընթանում, քանի որ ամբողջ աշխարհի բիզնեսները կենտրոնացրել են իրենց մոտեցումը: Քանի որ համաճարակը շատ մարդկանց ստիպեց խուսափել խանութների և գրասենյակների դեմ առ դեմ շփումներից, բոլոր տեսակի կազմակերպությունները պատասխանում էին հաճախորդներին ավելի հարմար թվային ծառայություններով: Օրինակ ՝ մեծածախ և B2B ընկերություններ

Կարանտին. Ժամանակն է գնալ աշխատանքի

Սա, անկասկած, ամենաարտասովոր բիզնես միջավայրն է և կասկածելի ապագան, որին ականատես եմ եղել իմ կյանքի ընթացքում: Ասաց, որ ես նայում եմ, թե ինչպես են իմ ընտանիքը, ընկերները և հաճախորդները բաժանված մի քանի հետքերի. Gerայրույթը. Սա, անկասկած, ամենավատն է: Ես նայում եմ մարդկանց, ում ես սիրում և հարգում եմ զայրույթից և պարզապես բռնկում եմ բոլորի վրա: Դա ոչ ոքի կամ ոչ ոքի չի օգնում: Բարի պահելու ժամանակն է: Կաթվածահար. Շատերի մոտ սպասում է