Արհեստական ​​բանականությամբ լավը, մեծը և վախկոտը

Տիրուհի

Երբ 1992-ին պատվով ազատվեցի Ռ theՈՒ-ից, դա հիանալի ժամանակ էր: Ես աշխատանքի մեկնեցի Վիրջինիա նահանգի Նորֆոլկ քաղաքում գտնվող Virginian-Pilot- ում `մի ընկերություն, որն ամբողջովին ընդունեց ՏՏ նորարարությունը` որպես իր հիմնական ռազմավարության մաս: Մենք տեղադրեցինք օպտիկամանրաթելային ցանց և հեռացրեցինք կայքի արբանյակը, կոշտ լարային ծրագրավորվող տրամաբանության կարգավորիչները համակարգիչների վրա և ստացանք տվյալներ, որոնք մեզ օգնում էին ճշգրտել մեր սպասարկումը Intranet- ի միջոցով, իսկ մայր ընկերությունը `Landmark Communications- ը, արդեն մեծ ներդրումներ էր կատարում թերթեր ստանալ առցանց: Ես գիտեի, որ սարդոստայնն ինձ համար կյանք փոխող մի բան է:

Եվ ընդամենը երկու տարի շուտ, Sir Tim Berners-Lee կառուցեց աշխատանքային գործիքների համար անհրաժեշտ բոլոր գործիքները, ներառյալ HyperText փոխանցման հաղորդագրություն (HTTP), HyperText նշման լեզու (HTML), առաջին վեբ զննարկիչը, առաջինը HTTP սերվերի ծրագրակազմ, առաջին վեբ սերվերը և առաջին վեբ էջերը որը նկարագրում էր նախագիծը ինքնին: Իմ բիզնեսն ու կարիերան բառացիորեն բոլորը սկսվել են նրա նորարարության շնորհիվ, և ես միշտ ցանկանում էի տեսնել, թե ինչպես է նա անձամբ խոսում:

25 տարի անց և ՏՏ փոխակերպում

Մարկ Շեֆերը հրավիրեց ինձ միանալու իրեն Լուսատուներ - Խոսելով տեխնիկայի ամենավառ մտքերի հետ, Dell- ի podcast- ը, որը մեծ պատկերացում է տալիս աշխարհի ամենանորարար ընկերությունների առաջնորդների առաջնորդների մասին: Չնայած ես գիտեի Dell- ը որպես ընկերություն, որը սեղան ու դյուրակիր համակարգիչներ էր վաճառում սպառողներին, իսկ սերվերներ `բիզնեսի, բայց մինչև այդ հնարավորությունը ես երբեք պատկերացում չունեի Dell Technologies- ի ընդհանուր էկոհամակարգի մեջ: Դա հետաքրքրաշարժ ճամփորդություն էր ՝ և՛ Մարկի հետ աշխատելուց, որին ես առավելագույն հարգանք եմ տածում, և՛ ապագայի մասին պատկերացում կազմելով Dell- ի ղեկավարության հետ հարցազրույցի ժամանակ:

Ավելի ուշ այդ մասին ավելին:

Րագրի շրջանակներում մեզ հրավիրեցին մասնակցելու Dell EMC Աշխարհ Լաս Վեգասում (որտեղ ես դա գրում եմ հյուրանոցի իմ սեղանի մոտ): Շուտով մենք իմացանք, որ Բերներս-Լին ելույթ կունենա Արհեստական ​​բանականություն, «Գիդին» միակ հարմար տերմինն է, որն օգտագործվում է իմ հուզմունքը նկարագրելու համար: Կարծում եմ ՝ Մարկն ինձ նույնիսկ ասաց, որ մի պահ հանգստացնեմ: 🙂 Համոզվեք, որ ստուգեք Մարկի մտքերը այս ելույթի վրա նույնպես:

Սըր Թիմ Բերներս-Լին արհեստական ​​բանականության մասին

Ելույթի տողը շուրջ կես ճանապարհ ընկավ Sands Expo- ի շուրջ, և ես շնորհակալ էի, որ Մարկը հերթ էր կանգնում, երբ շտապ հավաքեցի սարքավորումները մեր վերջին ձայնագրությունից: Մենք նստեցինք, և Մարկը լուսանկարեց իմ լուսանկարը վերևում… վաohհ: Մի քանի րոպե անց բեմ բարձրացավ սըր Թիմը և սկսեց քննարկումը: Նա կիսվեց իր վաղ սիրով Իսահակ Ասիմով և Արթեր Ս. Քլարկ, երկու հեղինակների հետ, որոնց իմ հայր հայրը ծանոթացրեց ինձ, երբ դեռ երիտասարդ էի (իհարկե «Աստղային ճանապարհի» հետ միասին): Իմ 16 տարեկանում մեծ տարիքում դեռ հետաքրքիր էր մտածել մեր կյանքի զուգահեռների մասին, չնայած գիտեմ, որ երբեք չեմ դառնա ասպետ: Այո, կարծես միայն այդ տարբերությունը:

Բեռներս-Լին բոլորին տեղյակ պահեց, որ ինքը AI- ի մասնագետ չէ, բայց նա որոշ մտքեր ուներ ՝ կապված այնտեղի օգուտների և վախերի հետ: Փոփոխությունները, որոնք կգան AI- ից, այս պահին գրեթե աննկատելի են, բայց ոչ ոք չի վիճարկում մարդկության համար ոչ հնարավորությունները, ոչ էլ անսահման օգուտները:

As DellEMC առաջ է մղում իր սեփական տեխնոլոգիաները, օրինակ ՝ ՀԻ-ի հետ գերհամաձայնեցումը արդեն հորիզոնում է. համակարգեր, որոնք խելացիորեն զարգացնում են հաշվողականությունը, պահպանումը և ցանցը, քանի որ ընկերություններն ունեն դրա կարիքը: Massiveանգվածային ինտեգրացիաների, տարբեր համակարգերի և մարդկային սխալների կրճատումը կօգնի ավելի ու ավելի շատ ընկերությունների հասնել գործարկման արագությունը, միջոցառման ընթացքում մի քանի անգամ լսված տերմին:

Բերներս-Լին քննարկեց հասանելի հասարակության առաջխաղացումները, որոնք կօգնեն նվազեցնել թափոնները, բարձրացնել արդյունավետությունը և մարդկության ընդհանուր բարելավումները հասարակության մեջ:

Պարզապես մտածեք այս մասին կորպորատիվ տեսանկյունից ՝ ունենալով ֆինանսական համակարգեր, որոնք կարող են կանխատեսել, խորհուրդ տալ կամ նույնիսկ հարմարվել ՝ ելնելով ձեր ֆինանսական առողջությունից: Կամ մարդկային ռեսուրսների համակարգեր, որոնք զարգացնում են աշխատողների դրդապատճառներին անհատականացված խթանման համակարգեր: Կամ գյուղատնտեսական համակարգեր, որոնք օպտիմալացնում են թունաքիմիկատների կամ ջրի օգտագործումը դինամիկ կերպով ՝ առանց գյուղացուն ծանուցելու անհրաժեշտության: Կամ տեխնոլոգիական ընկերություններ, որոնք կարող են մասշտաբավորել և օպտիմալացնել ենթակառուցվածքը և նույնիսկ օգտագործողի փորձը ՝ առանց արտադրանքի ծրագրեր, ֆոկուս խմբեր կամ փորձարկումներ մշակելու անհրաժեշտության:

Կամ, իհարկե, շուկայավարել լեզուն անհատականացնող արհեստական ​​բանականություն, առաջարկ, լրատվամիջոցներ և ալիքներ ՝ անհատականացնելու և հեռանկարը գրավելու համար: Վայ

Ինչ վերաբերում է Skynet- ին և եզակիությանը:

The տարօրինակություն այն վարկածն է, որ արհեստական ​​գերհետախուզության գյուտը կտրուկ կխթանի փախած տեխնոլոգիական աճը, ինչը կհանգեցնի մարդկային քաղաքակրթության աննկատելի փոփոխությունների:

Այլ կերպ ասած, ի՞նչ է պատահում, երբ համակարգերը համակարգեր են մշակում դրանք հասկանալու մեր կարողությունից վեր: Գիտական ​​ֆանտաստիկան դա հաճախ նկարագրել է Terminator- ի նման, որտեղ տեխնոլոգիան մարդկությունը ավելորդ է որոշում և ոչնչացնում է մեզ: Բերներս-Լիի տեսլականը այնքան էլ բռնի չէ, բայց այնուամենայնիվ, մեծ անհանգստություն է առաջացնում: Նրա քննարկած հարցերից մեկն այն է, որ ռոբոտները չունեն և չեն ունենալու իրավունքները, Եվ բիզնեսի և կառավարության ղեկավարները ստիպված կլինեն ավելի բարդ վերահսկողություն սահմանել դրանից դուրս Իսահակ Ասիմովի երեք օրենքները.

Եկեք մի կողմ դնենք խելացի ռոբոտային զենքերը, որոնք արդեն խախտում են թիվ 1 կանոնը: Բեռներս-Լիի նկարագրած խնդիրն այն է, որ ռոբոտները իրական խնդիրները չեն. Արհեստական ​​բանականություն է Ընկերություններ են տեխնոլոգիան և բոլորը կիրականացնեն AI, որպեսզի օգնեն իրենց բիզնեսի յուրաքանչյուր ասպեկտում: Մարկը որպես օրինակ հաճախ կիսում է Domino's Pizza- ն: Արդյո՞ք դրանք տեխնոլոգիայով պիցցա արտադրող ընկերություն են: Թե՞ դրանք ա տեխնոլոգիական ընկերությունը, որը կառուցվել է պիցցա մատուցելու համար? Այսօր դա շատ մեծ է:

Եվ խնդիրը? Ընկերություններ do իրավունքներ ունեն հետեւաբար ՝ դրանց տեխնոլոգիաները ունենալ բնորոշ իրավունքներ: Եվ վստահված անձի կողմից այդ ընկերության արտադրած արհեստական ​​բանականությունը իրավունքներ կունենա: Դա բավականին հանելուկ է, որը պետք է քննարկվի, քանի որ արհեստական ​​ինտելեկտը արագացնում է ժողովրդականությունն ու օգտագործումը: Պատկերացրեք մի մեծ ընկերություն, օրինակ, որն ունի հարթակ, որն օգտագործում է արհեստական ​​բանականություն ՝ իրենց բաժնետերերի համար շահավետ մի բան ստեղծելու համար, բայց դա կործանարար է մարդկության համար: Դա ոչ թե ռոբոտներն են, որոնց համար պետք է անհանգստանանք, այլ արհեստական ​​բանականությունն է, որ չունի վերահսկողություն ՝ մեր անվտանգությունն ու անվտանգությունն ապահովելու համար:

Yikes!

Բերներս-Լին կարծում է, որ եզակիությունը կարող է իրականություն դառնալ 50 տարվա ընթացքում: Նա նաև միանշանակ նշեց, որ դա իրենն է ռացիոնալ կարծիք, որ AI- ն կգերազանցի մարդկային բանականությունը: Մենք ապրում ենք զարմանալի ժամանակներում: Չեմ հավատում, որ Բերներս-Լին տագնապած էր և վախեցած չէր այս ապագայից. Նա պարզապես ասաց, որ ընկերությունները, կառավարությունները և նույնիսկ գիտաֆանտաստիկ պատմությունները պետք է ավելի շատ քննարկեն այս խնդիրները, եթե հուսանք, որ մեր ապագան ապահով կլինի:

Բացահայտում. Dell- ը վճարել է իմ բոլոր ծախսերը Dell EMC World- ին մասնակցելու համար և դրա համար իմ հաճախորդն է Արծաթագործները փոդքաստ Համոզվեք, որ ներդաշնակվեք և վերանայեք մեզ, մենք իսկապես ուզում ենք ձեր կարծիքը:

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.