Գործակալությունների հետ անհանգստացնող 14 միտումներ

գործակալության վաճառքի խնդիր 1

Քանի որ մենք գործում ենք մեր սեփական գործակալությունը օժանդակելով շուկայավարման տեխնոլոգիական ընկերություններին, մենք լավ գիտենք գործակալության արդյունաբերության փորձություններն ու փորձությունները: Որպես բուտիկների գործակալություն, մենք առավելություն ունենք այն առումով, որ կարող ենք շատ ընտրող լինել մեր հաճախորդների նկատմամբ: Մյուս կողմից, մենք հաճախ ենք պայքարում, քանի որ ձեռնարկությունների ընկերությունները չեն ցանկանում հավասարակշռել մեկ այլ գործակալության իրենց շուկայավարման խառնուրդում:

Մենք ունեցել ենք մի քանիսը զվարճալի պոկում մարտահրավեր հաճախորդներին մեր արդյունաբերության մեջ: Բայց, ամենայն լրջությամբ, մենք տեսնում ենք մեծ բացթողում այն ​​սպասումների մեջ, որոնք գործակալությունները դնում են մեր հաճախորդների հետ և այն, ինչ նրանք ի վիճակի են իրականացնել:

The 2015 RSW / US New Year Outlook հարցում մեծ տեղեկատվություն է տրամադրում այն ​​բացերի մեջ, որոնց համար մենք պատասխանատու ենք որպես գործակալություններ: Ես հիմնել եմ իմ գործակալությունը, քանի որ այս խնդիրներից մի քանիսն անձամբ եմ զգացել մի քանի ընկերություններում գործակալությունների հետ աշխատելիս: Մենք ունենք նաև մեր մարտահրավերները, բայց, անկեղծ ասած, հավատում եմ, որ մեր հաճախորդները կվկային, որ մենք անիծյալ ենք լավ այն ամենի համար, ինչ անում ենք, շատ չենք խոստանում և, ի վերջո, արժեք ենք ապահովում:

Ահա հարցման մեջ հայտնաբերված տագնապալի գործակալության 14 միտումները

  1. Գործակալություններն ունեն Silos պլատֆորմներում մասնագիտացման / ռազմավարության բացակայության մասին
  2. Շատ շրջանառությունը ստեղծագործական և մեդիա թիմերում
  3. Բացակայություն նորարարություն
  4. Հարցվելուց որն է ձեր ամենամեծ շուկայավարման խոչընդոտը - ծույլ զրույց սկսելու միջոց
  5. Նրանք չափազանց շեշտադրում են տվյալները ՝ առանց իրականում ըմբռնում it
  6. խիզախ առանց ծրագրային շուկայավարման բռնելով it
  7. Հաջորդին հետապնդելը արլ օբյեկտ
  8. Ավելի քիչ շեշտադրում շուկայավարման վրա հետազոտություն
  9. Բացակայություն Արժեքի ավելացում
  10. Cute / զվարճալի versus ազդեցիկ
  11. Չհասկանալը չափումներ և պատշաճ կերպով օգտագործել տվյալները
  12. Բացակայություն փորձառություն թվային տարածքում
  13. Հատուկ չէ, թե ինչպես տեխնոլոգիա պետք է կիրառել
  14. Վաճառքի տեխնոլոգիան և ոչ թե այն լուծում

The 2015 RSW / US New Year Outlook հարցում 123 թ. դեկտեմբերին ավարտվել է 158 բարձրաստիճան շուկայավարողների և շուկայավարման գործակալության 2014 ղեկավարների կողմից: Հետազոտության նպատակն էր տեղեկություններ հավաքել շուկայի և գործակալության հեռանկարի վերաբերյալ, քանի որ յուրաքանչյուրն անցավ 2015 թվական: Հետազոտված թեմաները ներառում էին անհանգստացնող միտումներ, ծախսերի ակնկալիքները, պալատի և Սենատի հանրապետական ​​վերահսկողության ազդեցությունը, որոնումների կառավարմանը օգնելու համար որոնման խորհրդատուների օգտագործման արժեքը և գործակալության ցուցակները համախմբելու շարժումը, ի թիվս այլոց:

RSWUS- շուկայավարման-գործակալություն-պատերազմ-քաշքշոց-ինֆոգրաֆիկա

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.