Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել էլփոստով շուկայավարման փորձագետ, եթե

Depositphotos 23190588 s

Այս հաղորդագրությունը նախատեսված է ռեսուրս հանդիսանալ նրանց համար, ովքեր, անկասկած, գիտեն, որ կարող են ավելի մեծ արժեք ստանալ էլփոստի ալիքից: Անկախ նրանից, թե որոշեք վարձել դրսից մասնագետների, ինչպիսիք են էլ. փոստով շուկայավարման գործակալություն, կամ ներքին տաղանդ; այս ուղեցույցը կօգնի ձեզ գնահատել և վերագնահատել ձեր էլ.փոստով շուկայավարման ջանքերը:

Եկեք նայենք համարներին

Էլեկտրոնային փոստը շուկայավարման աշխատանքային ձին է արդեն մեկ տասնամյակ, և դա դժվար թե փոխվի առաջիկայում: Այն թույլ է տալիս թիրախավորումը, քանի որ այն պայմանավորված է տվյալներով: Դա դրդում է ուղղակի վաճառքին: Այն կառուցում է հարաբերություններ, հավատարմություն և վստահություն: Այն նաև օժանդակում է վաճառքին այլ ուղղակի ալիքներով.

  • Ըստ Direct Marketing Association- ն, էլեկտրոնային փոստով շուկայավարումը ստեղծեց 43.62 ԱՄՆ դոլարի ROI դրա վրա ծախսված յուրաքանչյուր դոլարի դիմաց, ինչը երկու անգամ գերազանցում է առաջին փոխչեմպիոնի ցուցանիշը:
  • Ամփոփում է MarketingSherpa պետությունները, Նրանք, ովքեր տեսնում են, որ իրենց էլփոստի ծրագրերի արդյունավետությունը նվազում է, շատ ավելի հավանական է, որ ունենան անհեռատես կազմակերպչական վերաբերմունք մարտավարության նկատմամբ: Էլեկտրոնային փոստի ներդրումների վրա հիմնված տեսակետներ ունեցող կազմակերպությունները քաղում են օգուտները:
  • The CMO խորհուրդը'' Marketing Outlook '08 զեկույցը վերանայել է 650 շուկայավարողների ծրագրերն ու կարծիքները: Էլեկտրոնային փոստի շուկայավարումը ներդրումների համար գլխավոր թիրախային ոլորտն էր:
  • Մանրածախ առևտրի հարցման արդյունքում Խանութ.org հայտարարեց, որ «Էլ. փոստը ընդհանուր առմամբ ամենաշատ հիշատակված հաջող մարտավարությունն է»:

Կարգավորե՞ք էլեկտրոնային փոստի շուկայավարումը:

Եթե ​​դուք գործող գործակալական հարաբերություններ չունեք կամ բավարար ներքին տաղանդ ունեք, հաշվի առեք սա.

  1. Դուք (նկատի ունի դուք կամ ձեր թիմը) գիտեք ձեր բիզնեսը. Դուք լա՞վ եք տիրապետում էլփոստով շուկայավարմանը:
  2. Եթե ​​այո, արդյո՞ք ժամանակ և էներգիա ունեք ջանքերը օպտիմալացնելու համար:
  3. Ինչպե՞ս են ձեր ինտեգրված շուկայավարումը և CRM- ն համեմատվում ձեր մրցակիցների հետ:
  4. Ձեր էլփոստով շուկայավարումը խթանո՞ւմ է վաճառքը, հավատարմություն ձևավորո՞ւմ և նվազեցնում շուկայավարման ծախսերը:
  5. Ձեր էլփոստի ծրագիրը հիմնված է հետազոտության և (կամ) պատմական տվյալների վրա:
  6. Ձեր ներքին աշխատանքը խնո՞ւմ է, թե՞ ձեզ գումար է արժենում:

Արդեն փորձագետ ունե՞ք:

Եթե ​​արդեն ունեք շուկայավարման գործակալություն կամ արտաքին օգնություն, հարցրեք ինքներդ ձեզ.

  1. Նրանք մասնագիտանում են էլ. Փոստով, թե՞ ոչ ամբողջական ծառայություն?
  2. Դրանք արտադրո՞ւմ են ROI, որը համահունչ է վերը նշված գտածոներին:
  3. Նրանք մտածո՞ւմ են մեր մասին ՝ առանց խթանվելու:
  4. Նրանք հասկանո՞ւմ են մեր թիրախային շուկան և բիզնես գործընթացները:
  5. Արդյո՞ք նրանք ուսումնասիրել և դրամայնացրել են բոլոր տարբերակները:
  6. Արդյո՞ք նրանց գործը լավագույն փորձի թարմ, հուզիչ և արտացոլող նպատակ է հետապնդում:

Էլեկտրոնային փոստի շուկայավարման հավասարման կտորներ

Էլ. Փոստով շուկայավարումը կարող է ներառել հաճախորդի ձեռքբերում, կապարի սնուցում, հաճախորդի վերաակտիվացում և պահպանում և, իհարկե, ուղղակի վաճառք, ինչը նշանակում է, որ պոտենցիալ ներգրավված են մի շարք գործընթացներ և ծառայություններ, ներառյալ.

  • Ռազմավարություն և հետազոտություն
  • Խմբագրական և գովազդային պլանավորում
  • Պատճենել գրելը և բովանդակության մշակում
  • Դիզայն և կոդավորում
  • Listանկի աճ և համայնքների կառուցում
  • Listուցակի հատվածավորում և ցուցակի բարելավում
  • Վարքային և հաճախորդների պրոֆիլավորում
  • Հաղորդագրությունների առաքման և առաքման մոնիտորինգ
  • Միջանցքային ինտեգրում
  • Էլեկտրոնային փոստի ծառայության մատակարար (ESP) կամ Ներքին փոստի լուծման գնահատումներ
  • Կապարի դաստիարակություն և ուղղակի / վեր / խաչավաճառություն
  • Բազմակողմանի փորձարկում և ծրագրի օպտիմիզացում

Եթե ​​վերը նշված ցուցակն ավելին է, քան դուք եք անում, դա կարող է լինել ուժեղ ցուցիչ այն բանի, որ դուք չեք օգտագործում այս եկամտաբեր ալիքը: Թերեւս ժամանակն է շուկայավարման նոր գործընկերոջ համար, թե գուցե դուք պետք է վերաբաշխեք բյուջեները և (կամ) ձեր ներքին թիմին ավելի շատ ուսուցում տրամադրե՞ք:

Եթե ​​(պաշտոնապես) որոշել եք, որ օգնության կարիք ունեք, մնացեք հետևյալը: Երկրորդ և վերջին մասում մենք կքննարկենք ԻՆՉՊԵՍ գտնել և գնահատել որակյալ տաղանդ, որը համապատասխանում է ձեր եզակի կարիքներին և բավարարում է ձեր բյուջետային սահմանափակումները:

3 Comments

  1. 1

    Scott - սա մինչ օրս ձեր ամենասիրած գրառումն է: Հիանալի խորհուրդ! Այսպիսով, շատ ընկերություններ պայքարում են իրենց ունեցած ռեսուրսների հետ և չեն հասցնում հասնել իրենց ներուժին: Դա այն դեպքում, երբ փորձագետների հետ համագործակցությունը միշտ էլ հիանալի որոշում է:

  2. 2

Ինչ եք կարծում?

Այս կայքը օգտագործում է Akismet- ը սպամի նվազեցման համար: Իմացեք, թե ինչպես է ձեր տվյալները մշակվում.